基本信息
作者：秦志華
ISBN：7-300-03432-2
書號：F1019
印次：1-1
開本：16
裝訂： 平
字數： 千字
出版日期： 2003-11-30
定價：￥46.00
內容簡介
本叢書面向經營管理人員編寫，力圖提供一套既易學實用又科學嚴謹的經理人在職學習用書。 已有的企業管理用書，大多注重學科知識的系統性，從概念、原理出發，按邏輯關係展開論述。這種方式有利於系統介紹知識體系，但往往與實際工作要求存在距離。本叢書改變了這種思考方式，轉而從工作情景出發進行探討。具體地說，就是從職務面臨的具體問題出發，探討分析解決問題的角度和方法。 因此，能否高水平地提出實際工作問題，併科學地給出解決問題的思路，是本套叢書編寫能否成功的關鍵。為此筆者不僅與企業一線的經營管理者進行了廣泛溝通，而且廣泛蒐集借鑑了國內外有關研究成果和最新信息；使編寫工作與國際前沿同步
作者簡介
秦志華博士，管理學教授，中國人民大學領導科學研究中心副主任，商學院MBA導師；研究企業管理與領導、組織與人力資源開發。已出版《企業是如何控制的》、《人力資源管理》等十餘部著作；發表《企業制度變革中的博弈均衡》；《國有企業經理年薪測算模型及其套用》等數十篇論文；主持國家社會科學規劃《股份合作企業制度建設實證研究》、教育部人文社會科學規劃《企業經營管理者職業化研究》等多項國家與省部級科研項目。為企事業單位和行政部門講授企業制度建設、領導方法藝術、人力資源戰略、職務體系設計、績效管理機制、薪酬激勵方案等專題；擔任多家企業獨立董事，出任高級諮詢師；已主持完成《蕪湖精通銅業公司二次創業方案設計與實施》、《山西雲中製藥有限公司產權變革與管理整合》等十餘項企業諮詢項目。
章節目錄
導論
第一章 企業人力資源
第1節 企業競爭力靠誰來建立？
第2節 人力資源管理具有什麼規律？
第3節 人力資源資本化的原因
第二章 人力資源總監
第1節 人力資源管理任務
第2節 人力資源管理體系
第3節 人力資源管理總監
第三章 人力資源戰略
第1節 為什麼需要人力資源戰略？
第2節 如何制定人力資源戰略？
第3節 怎樣選擇人力資源戰略模式？
第四章 人力資源規劃
第1節 人力資源規劃的意義
第2節 人力資源規劃的編制
第3節 人力規劃的步驟
第五章 職務工作分析
第1節 人力規劃依靠職務界定
第2節 職務界定通過工作分析
第3節 工作分析需要科學安排
第4節 科學安排使用專門技術
第六章 人員招聘甄選
第1節 合格員工界定？
第2節 人員招聘甄選
第3節 員工甄選方式
第4節 招聘甄選政策
第七章 員工培訓開發
第1節 員工的角色定位
第2節 員工的職業發展
第3節 員工的教育培訓
第4節 培訓的項目管理
第八章 員工績效管理
第1節 企業的績效來源
第2節 企業的績效管理
第3節 企業績效的改進
第九章 績效考評指標
第1節 績效指標的性質
第2節 績效指標的體系
第3節 績效指標的實施
第4節 績效指標的考核
第十章 企業效益分配
第1節 企業分配關係
第2節 企業分配格局
第3節 企業薪酬管理
第十一章 薪酬管理體制
第1節 薪酬管理的性質
第2節 薪酬管理的機制
第3節 薪酬管理的模式
第十二章 薪酬預算管理
第1節 薪酬預算的性質
第2節 薪酬預算的編制
第3節 薪酬預算的運行
第十三章 企業勞動關係
第1節 勞動關係的性質
第2節 勞動關係的處理
第3節 勞動關係的變化
第4節 勞動關係的發展
