內容介紹
企業制勝之道在於變革。變則通,通則久。為何現實中的組織變革大多以失敗告終?本書圍繞構建核心競爭力導向的組織變革綜合體系,具體剖析了為何變革、變革何物、如何變革、遵循何種原理進行變革等問題,揭示了組織變革的動力源與阻力源。研究了企業學習和組織變革的過程制和規律,以及激發變革動力、克服務變革阻力的策略和方法。旨在為讀者提供變革管理的綜合方法,即通過整合組織戰略、結構、文化與人員變革的管理改善企業核心競爭力和提高組織效率,從而成功實施組織變革。本書適用於企業管理者、管理專業師生、組織變革方面的諮詢與培訓專家、研究人員以及對管理變革感興趣的讀者。