圖書信息
出版社: 中國電力出版社; 第1版 (2010年1月1日)
平裝: 316頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787508395623, 750839562X
條形碼: 9787508395623
尺寸: 22.8 x 16.8 x 2 cm
重量: 481 g
作者簡介
塗方根，友泰（北京）管理諮詢有限公司（WWW．cnutc．corn）總裁，電力行業研究中心首席專家。2006年中國十大管理諮詢大師之一，國際管理學會二屆大會“傑出管理諮詢獎”獲得者。國內著名的組織變革與人力資源“落地專家”，“變革C理論”創立者。任清華大學、中國人民大學、山東理工大學、華北電力大學、中企聯、前沿講座等多家機構的EMBA或MBA特邀講師。歷任華電集團、中國五礦集團、三星電子、中國銀行總行、魯能集團、英博啤酒集團等十幾家企業管理顧漸。著有《事業單位管理諮詢實務》。《管理一定要落地》、《文化聚力》，發論文數十篇。其領先創建的友泰諮詢是國內第一家“以變革諮詢為特色”的人力資源專業諮詢平台，為企業提供“落地式管理變革解決方案”，曾服務於電力、事業單位、製造、房地產、煤炭、菸草、農業等多個行業數百家國內外知名企業。是中企聯執行委員、北京企業家協會常務理事、2007年全國十佳諮詢機構。
內容簡介
《電力企業管理變革之道:發電企業》為《電力企業管理變革之道》系列叢書之一，《電力企業管理變革之道:發電企業》主要內容包括發電企業生存背景研究、發電企業組織變革與落地、發電企業標桿管理、發電企業燃料管理與節能減排、發電企業運營模式、發電企業檢修管理、發電企業績效管理、發電企業薪酬管理、發電企業員工職業生涯設計、發電企業培訓體系建設、發電企業員工素質測評、發電企業班組建設。
《電力企業管理變革之道:發電企業》可供企業管理相關人員參考使用。
媒體評論
本書作者遵循“少爭論，多研究：少點評，多思考；不要指手劃腳，只要紮實工作”的可貴原則，認真為電力企業傳播現代化人力資源管理理念，踏踏實實幫助電力企業向管理要效益，提升勞動生產效率，降低運行成本，挖掘人力資源價值，發揮人力資本的巨大優勢。
——中國電力企業聯合會秘書長 王永乾
基於中國文化的管理變革命題，至少還值得研究50年。塗方根堅持的研究重點，友泰諮詢的電力行業諮詢方向，值得關注。
——國投電力雲南大朝山水電公司總經理 陳振榮
不吃苦，不遭罪，諮詢不可能落地。或者說，輕輕鬆鬆“賣報告的諮詢”時代已經結束了。友泰諮詢的管理落地體驗，源自他們遭了不少罪，這樣出來的東西才有價值。
——錦州東港電力有限公司董事長 陳曉穎
電力行業的諮詢，落地實踐派在市場上的崛起，表明了學院派諮詢和西式諮詢都需要轉型，更表明了諮詢在中國更難做了。誰敢在管理落地這條道上堅持下去，誰就是真正可以高效服務於本土企業的典範。本書來自友泰諮詢的管理落地體驗，希望能幫助電力企業朝這個方向邁進。
——魯能晉北鋁業董事長 徐慶鑾
目錄
叢書總序 電力企業管理諮詢為電力企業管理創新助力
叢書自序 從“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
第一章 發電企業生存背景研究
第一節 發電企業改革發展歷程
第二節 新時期發電企業的發展難題
第三節 發電企業管理創新之路
第二章 發電企業組織變革與落地
第一節 發電企業組織設計
第二節 組織設計方案落地實施
第三節 組織變革落地的配套機制建設
第四節 發電企業組織變革案例
第三章 發電企業標桿管理
第一節 標桿管理理論
第二節 發電企業標桿管理實踐
第三節 標桿管理要點
第四章 發電企業燃料管理與節能減排
第一節 難以承受的“燃煤之痛”
第二節 “燃煤之痛”解決途徑
第三節 電廠節能降耗的創新建議
第四節 水電廠節能減排制度建設案例
第五章 發電企業運營模式
第一節 發電企業委託制運營模式
第二節 委託制運營模式實踐
第三節 關於發電運營管理模式的建議
第六章 發電企業檢修管理
第一節 發電企業檢修管理體制
第二節 發電企業檢修策略
第三節 發電企業設備點檢管理
第四節 發電企業定修項目管理
第七章 發電企業績效管理
第一節 發電企業績效管理現狀
第二節 構建現代企業績效管理體系
第三節 企業績效管理落地實施經驗
第四節 崗位績效管理體系建設案例
第八章 發電企業薪酬管理
第一節 發電企業薪酬現狀與問題
第二節 構建現代企業薪酬分配製度
第三節 變革程式保障薪酬制度落地
第四節 發電企業薪酬變革案例
第九章 發電企業員工職業生涯設計
第一節 職業生涯設計的重要意義
第二節 發電企業員工職業生涯管理的現狀與問題
第三節 員工職業生涯設計方案與落地
第十章 發電企業培訓體系建設
第一節 發電企業培訓體系現狀分析
第二節 發電企業培訓體系建設與運行
第十一章 發電企業員工素質測評
第一節 企業開展素質測評的意義
第二節 素質測評方法工具體系開發
第三節 素質測評程式及操作
第十二章 發電企業班組建設
第一節 發電企業班組建設現狀掃描
第二節 現代企業班組建設體系構建
第三節 電廠班組相關制度建設案例
