編著：石滋宜
內容簡介
《變革》“這是個爆炸性變動的時代，而我們正站在爆炸的原點。”在這個變革時代，一切都在改變，只有變是誰一的不變。處在變革時代的中國企業家亟須放眼世界，提高自己的知識水平和企業競爭力，以做好充分的準備，應對挑戰。
本書講述的變革工程為企業家們提供了變革時代的因應之道——隨時掌握社會環境脈動，隨需變換思維模式，重新設計經營事業的流程及相關的活動。
變革，企業的永續發展之道；學習，企業實施變革的基礎。變革，需要學習；學習，是為了變革。本書把兩者結合，為企業經營管理者指明了隨需應變的路徑。
石博士把他近年研究思考的最新成果結集，《經營DNA》、《CEO智慧》、《競爭力》、《變革》、《心經營，心滿意——感動消費的時代》等五部大作陸續在大陸出版，向中國的管理界獻上了一份厚禮。在這裡，我竭誠地向我們的企業家，特別是中小企業家推薦石博士的新作，相信我們的企業家一定能從中得到啟發和教益，以促進他們的企業競爭力的提高。——著名經濟學家吳敬璉
石滋宜博士一直都在熱情地傳播他的先進而實用的管理思想和方法，並培訓過很多海內外的企業家。他的管理理念以及在跨國公司從事管理工作的實際經驗，都會給國內企業帶來耳目一新的感覺，並有深遠的借鑑意義。——TCL集團公司董事長兼總裁李東生
石滋宜博士以其豐富的管理經驗和淵博的學識，不遺餘力地向企業傳播著先進的管理理念。自20世紀90年代以來，石博士長期來往於海峽兩岸，將中國台灣、日本和歐美的最新管理理念和實踐帶給正在摸索中發展的大陸企業家。對於三博士的滿腔熱忱和身體力行的作風，我非常地欽佩和尊敬。——北京大學中國經濟研究中心主任林毅夫
石滋宜簡介
石滋宜博士，蜚聲全球華人企業界的管理大師，在國際管理學界也享有盛譽。現任全球華人競爭力基金會董事長及全球華人（北京）企業顧問中心董事長。石博士1937年生於台灣省，1972年獲東京大學工學博士。1982年從通用電氣(GE)公司離職返台，導入變革工程（Reengineering）等先進觀念，並融合中國企業文化特色，推動台灣地區企業經營管理水平的提升與產業升級，取得了令人矚目的成就，被譽為“台灣的彼得·德魯克”、“競爭力之師”、“台灣自動化之父”。其領導的“中國生產力中心”，僅在台灣每年就培訓企業經管人員85000人次，輔導企業400家，被世界銀行譽為“培訓輔導機構典範”。
其他重要經歷：
通用電氣公司高級經理，加拿大先進技術顧問公司總裁；“亞洲生產力組織（APO）”主席，並獲“亞洲區域訓練發展組織（ARTDO）”頒發的人力資源發展獎；清華大學經濟管理學院顧問教授，講授MBA“領導與變革”課程；中國人民大學商學院顧問教授，講授MBA“領
目錄簡介
第一部分世紀變革
導言
第一章為什麼要變革
第二章變革工程的意義
第三章第一門心法：思維模式的轉換
第四章第二門心法：顧客導向
第五章第三門心法：人員的活性化
第六章第四門心法：系統思考的流程改造
第七章第五門心法：資訊科技的運用
第八章變革共識的建立與變革的戰略
第二部分
導言不會學習是一種罪惡
第九章企業再變
第十章組織更新
第十一章締造優勢
第十二章精實政府
第十三章教育革“心”
第十四章創新社會
