圖書信息
出版社: 清華大學出版社; 第1版 (2009年2月1日)
叢書名: 工商管理優秀教材譯叢·管理學系列
平裝: 305頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787302191704
條形碼: 9787302191704
尺寸: 25.8 x 18.2 x 2.6 cm
重量: 839 g
作者簡介
作者：(美國)丹·海瑞格爾 (美國)蘇珊·E.傑克遜 (美國)小約翰·W.斯洛卡姆 譯者：楊振凱 李庚
丹·海瑞格爾，是得州農工大學的一位管理學教授，擁有班尼特教授職位（Bennett Chair）。他在肯特州立大學獲得了學士學位和工商管理碩士學位，又於華盛頓大學獲得了博士學位。自1975年以來，丹·海瑞格爾博士一直擔任得州工農大學的教授，還曾任教於賓夕法尼亞州立大學與科羅拉多大學。 他的研究興趣包括企業創新，組織環境的作用，以及組織創新和戰略管理過程。他的研究論文被發表在多家著名雜誌上。 1999年9月，他當選了管理學會Follows Group（Fellows Group of the Academy of Management）三年任期的主任。他曾擔任一期《管理學會評論》（Academy of ManagementReview）的主編，還擔任過管理學會治理委員會的會員（1979-198l，1982-1989），海瑞格爾博士還曾經擔任過許多其他的領導職務，包括東部管理學會（Eastern Academy ofManagement）主席、組織與管理理論分會（Organization and ManagementTheory Division）主席、Brazos County United Way的主席、西方管理叢書（West Series in Management）共同諮詢編輯、得州A&M大學管理學系主任（1976-l980，1989-1994）、梅斯商學院高級助理院長和臨時院長以及得州A&M大學臨時副校長。他曾任許多集團和組織的顧問，包括三迪系統公司（3DI）、Sun Ship Building、賓夕法尼亞互惠壽險（Penn Mutual Life Insurance）、科威特工業部和商業部、多米尼加共和國農業部、美國眾議院商學院部，以及Texas Innovation Group。
蘇珊·E.傑克遜，是羅格斯大學管理與勞工關係學院的人力資源管理學教授，同時兼任該校工業關係與人力資源博士培養項目的畢業生主管。來羅格斯大學之前，她曾任教於紐約大學，密西根大學以及馬里蘭大學。她於明尼蘇達大學獲得了心理學與社會學的學士學位，並在加利福尼亞大學伯克利分校取得了組織心理學的碩士和博士學位。
她的研究領域涉及人力資源戰略管理，她還對團隊效率管理，員工多元化，壓力與職業倦怠等，人力資源管理系統的設計。她是百餘篇以上述主題或相關主題為研究對象的論文的作者或聯合作者。此外，她還出版了很多著作，包括《可持續性競爭優勢的管理知識；有效的人力資源管理設計戰略》（與M.A.希特、A.S.德尼斯合著）、《跨國聯盟中的人力資源管理》（與R.S.舒樂、Y.羅合著）、《從合伙人角度看人力資源管理》（與R.S.舒樂合著）、《戰略人力資源管理》（與R.S.舒樂合著）、《工作環境的多樣化：人力資源動力》以及《創造未來的組織：未來組織行為研究手冊》（與C.L庫珀合著）。她目前還擔任《管理學研究院期刊》、《組織動態學》、《人力資源管理期刊》以及《世界人力期刊》的編委會委員。
傑克遜教授還曾在多家專業協會任職。在管理學院，她積極參與人力資源系的事務。她曾任《管理學會評論》的顧問編輯和編輯，組織行為系主任，以及管理委員會委員。她是工業與組織心理學協會的會員，還擔任該協會的項目主管，另外她還是《工業與組織心理學前沿》的編委會、科學事務委員會、長遠規劃委員會以及教育與培訓委員會的成員。她還是國際實用心理學協會的成員，並擔任該協會的聯合項目主管。除此之外，她還擔任多家組織的顧問一職，包括通用電氣、美國快遞、美林、施樂以及美國商業專科學校聯盟。小約翰·W.斯洛卡姆
約翰·斯洛卡姆是南衛理公會大學管理與組織系的主任，該大學企業家研究所的聯合所長，並且還是該校埃德溫·L.考克斯（Edwin L.cox）商學院組織行為學教授。他還執教於華盛頓大學，俄亥俄州立大學的費舍爾商學院，賓夕法尼亞州立大學的斯米爾商學院，日本國際大學，以及達特茅斯Amos tuck學院。他在威斯敏斯特學院取得了工商管理學士學位，在肯特大學獲得了工商管理碩士學位，並於華盛頓大學取得了組織行為學的博士學位。
斯洛卡姆教授曾在多家專業協會任職。1976年，由於他對管理職業的卓越貢獻，他被選為管理學研究院的院士，並因為他在行為決策理論領域的研究工作，1984年被選為決策科學研究所的研究員。他被威斯敏斯特學院授予了職業成就校友獎，並在南衛理公會大學獲得過尼可拉斯·薩爾格（Nicolas Salgo）傑出教學獎以及MBA優秀教師獎，還獲得了該校有傑出貢獻的校友獎以及卡爾·斯維爾（carl Sewell）傑出貢獻獎。他是《管理學研究院期刊》名人堂的創始人。他曾在1973年擔任東方管理學研究院的院長。1975-1986年閫，他是管理學研究院管理委員會委員。1979～1981年期間，他擔任《管理學研究院期刊》的編輯。1983-1984年期間，他是該研究院的第39任院長，當時研究院有12500名成員。現在，他擔任《世界商業期刊》、《組織動態學》以及《領導力與組織研究期刊》的聯合編輯。
斯洛卡姆教授還在下列組織中擔任顧問：兩方化學（OxyChem），光華服務產業（ARAMARK），沃斯堡科學與歷史博物館，Pler 1，美國國家航空和宇宙航局（NASA），洛克希德（Lockheed），馬丁集團（Martin Corporation），transnational Trucks以及Key Span Energy。目前，他還是KISCO高級住房社區、溫斯頓學院以及Go-to-Learn的董事會成員。
內容簡介
《管理學:基於能力的方法(第10版)》是管理學的經典著作，在美國高校有很高的採用率。與一般的管理學強調職能不同，本教材突出能力的培養，重點篩選出在經濟全球化背景下管理者所需的幾種必備的能力：溝通能力、計畫和管理能力、團隊協作能力、戰略行動能力、全球意識能力以及自我管理能力，掌握了這些能力，就能在激烈的商業競爭中無往而不勝。
本教材重視案例的使用，書中有多個案例，涉及金融、零售、快餐、速遞、醫藥等多個行業的多家知名企業，案例詳實，貼近生活。本教材還在內容設計方面獨樹一幟，除了正文內容之外：作者還提供了大量的各種管、理能力專欄、有能力的管理者框線、關鍵字、本章小結等。
本教材可作為高等院校工商管理類學生的教學用書，也可供對管理學感興趣的讀者參閱。
目錄
第一編
第1章 管理概論
引例
管理者和管理
什麼是組織
什麼是管理者
什麼是管理
管理者的類型
管理者做什麼
一般的管理職能
管理的層級
管理能力
管理能手需要具備什麼條件
溝通能力
計畫和管理能力
團隊協作能力
戰略行動能力
全球意識能力
自我管理能力
開發你的管理能力
本章小結
關鍵字
問題討論及能力培養
能力培養練習
管理能力自我評估手冊
第2章 管理學的發展
引例
管理學的傳統觀點
科層管理
科學管理
行政管理
傳統觀點評價
行為學觀點
福萊特的貢獻
巴納德的貢獻
霍桑的貢獻
行為學觀點評價
系統觀點
有關係統的各種概念
系統的類型
定量技術
系統觀點評價
權變觀點
權變變數
權變觀點評價
質量觀點
質量控制過程
質量的重要性
管理觀點及管理能力整合
本章小結
關鍵字
問題討論及能力培養
能力培養案例
能力培養練習
管理一個組織
第二編
第3章 環境力量
引例
環境
一般環境
經濟
人口統計特徵
文化力量
行業中的競爭力量
競爭者
新進入者
第三編
第7章 計畫和戰略
第8章 決策制定的基礎
第9章 計畫與決策手段
第10章 組織的控制
第四編
第11章 組織設計
第12章 組織變革和組織學習
第13章 人力資源管理
第五編
第14章 工作動力
第15章 領導動態學
第16章 組織中的溝通
第17章 管理工作團隊
第18章 企業文化和文化多樣性
注釋
譯後記
