企業戰略:基於動態戰略能力的觀點

第一章,企業戰略能力的理論綜述。 第二章,企業動態戰略能力決定因素。 在企業戰略能力理論研究的基礎上,給出了《企業戰略:基於動態戰略能力的觀點》關於企業戰略能力的定義、內涵、特徵與作用。

圖書信息

作 者: 孟鷹,余來文 著 叢 書 名:出 版 社: 中國經濟出版社ISBN:9787501796960齣版時間:2010-03-01版 次:1頁 數:181裝 幀:平裝開 本:16開

內容簡介

《企業戰略:基於動態戰略能力的觀點》以管理學、戰略管理學、經濟學和行為科學等領域的研究方法為工具,對企業戰略能力理論這一研究主題分九章進行研究。第一章,企業戰略能力的理論綜述。在這一章里,論述了企業戰略能力的背景及現實意義,綜合分析和評述了國內外學者和機構對戰略能力的內涵、外延的界定與戰略能力的理論研究現狀,以及研究思路與基本框架、研究方法、《企業戰略:基於動態戰略能力的觀點》可能的貢獻等。第二章,企業動態戰略能力決定因素。在企業戰略能力理論研究的基礎上,給出了《企業戰略:基於動態戰略能力的觀點》關於企業戰略能力的定義、內涵、特徵與作用。首先,是對企業戰略能力進行總體、概述性研究的部分。其次,對戰略能力的決定因素建立了模型及其模型分析,為以後的研究提供了邏輯框架。第三章至第八章是從企業戰略能力決定因素的六個維度,即第三章產業環境與動態環境的適應性、第四章戰略資源的整合與利用、第五章核心能力的提升與動態管理、第六章動態能力與企業成長、第七章企業家能力與企業績效、第八章持續創新與企業持續競爭優勢,結合第九章案例研究等方面分別研究和探討各維度因素及作具體案例分析。

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