基本信息
·作者:張滿林
·出版社：中國經濟出版社
·頁碼：200 頁
·出版日期：2010年01月
·ISBN：9787501792801
·裝幀：平裝
·開本：16
·叢書名：高等院校財經管理類專業精品課程系列教材
定價：28.00
作者簡介
張滿林（1968一），男，河北灤縣人。管理學博士，教授，碩士生導師，註冊會計師，遼寧省高等學校中青年骨幹教師。主要從事管理學、行銷學的教學與研究工作。公開發表學術論文60餘篇，主編教材4部，主持省部級科研基金項目7項，獲得省（市）級科研獎勵5項。
目錄
第一章 管理概論
1．1 什麼是管理
1．1．1 管理的含義
1．1．2 管理是科學與藝術的統一
1．1．3 為什麼要管理
1．1．4 管理者
1．2 如何成為一名成功的管理者
1．2．1 管理者素質
1．2．2 管理技能
1．3 管理者做什麼
1．3．1 管理職能
1．3．2 管理角色
1．3．3 不同管理層次管理者所需技能和執行職能之間的差別
1．4 管理理論的演變
1．4．1 古典管理理論
1．4．2 行為科學理論
第二章 影響管理的環境因素
2．1 影響企業管理的環境
2．1．1 管理環境
2．1．2 微觀環境
2．2 巨觀環境
2．2．1 經濟環境
2．2．2 技術環境
2．2．3 社會文化環境
2．2．4 人口環境
2．2．5 政治和法律環境
第三章 管理的核心——管理決策和戰略
3．1 決策概述
3．1．1 決策的含義與重要性
3．1．2 決策類型
3．1．3 行政管理決策模型
3．2 決策誤區和決策方法
3．2．1 決策的五種誤區’
3．2．2 決策方法
3．2．3 決策的六個步驟
3．3 制定戰略
3．3．1 制定戰略的三個步驟
3．3．2 SWOT分析法與五種力量模型分析
3．4 戰略層次
3．4．1 公司層戰略
3．4．2 業務層次戰略
3．4．3 職能層次戰略
第四章 組織目的的規劃——計畫與方法
第五章 分工與合作的工具——組織
第六章 組織競爭力的源泉——人力資源管理
第七章 保證人力資源活力的基本手段——激勵
第八章 組織活力的關鍵——領導
第九章 有效管理的工具——溝通
第十章 檢驗組織目標實現狀況的手段——控制
10．1 控制系統與控制過程
參考文獻
