卷首語:
“群”時代來臨!
2010年,一部名為《社交網路》(The Social Network)紅遍全球,我們也了解了關於Twitter、Facebook等網路上興起的名詞和概念,並且討論著這些虛擬網路與現實世界相互交叉溝通方式到底給我們帶來什麼。
現在我們所處的資訊時代,讓我們不僅有了固定電話、移動手機,還有信箱等等,我們又有了QQ,接著就有了QQ群;我們又有了部落格,接著就有了部落格群(圈);眼下最熱門的信息互動方式莫過於微博,接著就有了微博群。
我們在不同的交流方式中尋求信息溝通,但越來越明顯的是,我們更加注重我們所處的群體動態,我們交流的人群更加細分,這也就是“物以類聚,人以群分”。最重要的是,這些細分群體的作用越來越大,可以說,今天的個人或機構沒有在某個群體當中,是難以做大做強。這也是當下出現了眾多的協會、學會、研究會、商會、聯盟等等群體性組織或機構。
安徽廣電系統也正在處於體制變革和資源整合的階段,例如:
安徽廣電傳媒產業集團--劃零為整 整合經營
2010年2月成立,將省廣電局及省電台、省電視台持有的安徽廣電信息網路股份有限公司、省電影發行放映總公司、皖宣投資發展公司、金鵑國際廣告有限公司、家家購物股份有限公司、中匯傳媒廣告有限公司、北京五星東方影視投資有限公司等7家企業全部國有資產和產權,安徽電影製片廠轉制後的全部資產和產權,劃歸集團公司。同時承擔安徽電視台部分廣告業務,合作經營省電視台購物欄目及家家購物數字頻道經營業務;並在移動電視、移動多媒體廣播電視(CMMB)等方面與省電視台以股份制方式進行合作運營。
安徽廣播電視台--四合為一 整合傳播
2010年12月成立,由原安徽人民廣播電台、安徽電視台、安徽傳輸發射總台、安徽廣播電視報社合併重組而成,是集廣播、電視、報紙、網路、新媒體等多種業務為一體的省級廣播電視綜合傳媒機構。現擁有10套電視節目、9套廣播節目、20座傳輸發射台站、安徽廣播電視報社以及網路電視台、網路電台、移動電視、手機電視等新媒體。安徽網路電視台是全國第一個獲得牌照的省級網路電視台,2010年4月6日上線播出。
《第一樓市》作為安徽省級廣電媒體中唯一專注房地產行業發展的電視節目,在“群”時代當中,如何發揮廣電媒體傳播優勢,如何整合廣電媒體廣告資源,如何利用整合資源做好客戶服務,是我們2011年重點分析和研究的課題。
一、節目播出平台群--創新台網互動的傳播模式
1、電視平台:安徽廣播電視台公共頻道
2、網路平台:安徽網路電視台
3、官方部落格:搜房部落格、新浪部落格
4、官方播客:優酷、互聯星空
5、官方微博:新浪微博、搜房微博、騰訊微博、萬家微博、合肥微博
二、廣告推廣資源群--覆蓋全省各地的視頻平台
1、全省級:安徽廣播電視台衛星頻道、經濟生活頻道、影視頻道、公共頻道、綜藝頻道、科教頻道;安徽導視頻道、動漫頻道;
2、省會級:合肥電視台新聞頻道、影院頻道、教育法制頻道、生活頻道、財經頻道、點播頻道、文體休閒頻道;
3、地市級:其他16地市電視頻道;
4、其他:合肥地區戶外LED、影院等。
三、服務地產客戶群--品牌地產企業的明星樓盤
五大客戶版塊:普通住宅、高端別墅、城市綜合體、商業地產、旅遊地產
合作客戶群:
國內名企:綠地集團、綠城集團、萬科集團、宋都集團、明發集團、世紀金源集團、寶業集團、旭輝集團、信地集團等;
省內名企:旅遊集團、騰輝集團、濱湖集團、天徽集團、百大集團、華泰集團、中環集團、水利集團等。
普通住宅:鼎元府邸,錦繡大地城,天鵝湖9號,萬科金色名郡,書香門第,水麗坊,綠城玉蘭公寓,宋都西湖花苑,新加坡花園城,博澳麗苑,博澳名苑,恆泰悅城,和順東方花園,城市5米6,國建香榭水都,家天下,華孚匯金七號,銀領時代,發能太陽海岸,華邦光明世家,綠城百合公寓,綠城桂花園,綠地國際花都丹若苑、雛菊苑、藍蝶苑,新裏海頓公館等;
高端別墅:綠地內森莊園,旭輝中央宮園,眾安綠色港灣等;
城市綜合體:福樂門國際廣場,東方廣場,華邦世貿城,印象西湖,中環城,濱湖世紀城,蕪湖綠地鏡湖世紀城等;
商業地產:綠地花花市街,華東國際建材中心,安徽國際金融中心,寶文國際大廈,喜洋洋婚慶廣場,華孚城隍廟商業廣場,明發商業廣場,天徽商業廣場,信地紅星美凱龍,綠地藍海,綠地贏海等。
四、公共關係互動群--跨界資源整合的公關模式
1、地產媒體群:
報紙群:新安晚報《樓尚》,安徽商報《新樓市》,合肥晚報《家園》,江淮晨報《第1地產》,市場星報《星地產》,安徽經濟報《房地產周刊》,《房地產報》等;
電視群:安徽廣播電視台《第一樓市》,合肥電視台《都市房產報導》,《城市商訊》等;
廣播群:安徽廣播電視台《第一房產》、《908樓市風向標》,合肥廣播電台《家住合肥》等;
網路群:星空地產網旗下各分站,新安房產網,合肥論壇,合肥365地產家居網,萬家熱線,合肥搜房網,合肥新浪樂居,合肥家園網,合肥購房網,合肥新地產交易網等;
手機群:《樓市周刊》等。
2、大眾媒體群:安徽廣播電視台各電視頻道、廣播頻率、網站,合肥電視台各頻道,安徽日報旗下各報刊網路,新華網,人民網,中安線上等;
3、雜誌期刊群:《決策》,《徽商》,《印象合肥》,《大安徽地產》,《合肥樓市》,《萬家生活》,《藝術界》等;
4、財經專家群:安徽省社會科學院,中國科學技術大學,合肥工業大學,安徽大學,合肥學院,安徽省建築工業學院等相關領域教授;國內知名地產行銷策劃代理機構,
5、文化藝術群:安徽演藝集團旗下各劇團,安徽省文學藝術界聯合會旗下各協會與刊物,安徽省書法家協會,安徽省美術家協會,安徽省文房四寶協會,安徽省影視家協會,安徽省音樂家協會,安徽省收藏家協會,安徽省科學技術協會,安徽媒體圈知名記者編輯等;
6、政商人脈群:省市相關職能部門領導,各地安徽商會,全國房地產經理人聯盟,知名高校EMBA等。
五、公關活動案例群--定製行銷主題的現場活動
1、徽商名流私人Party活動
2、開街大典暨主持人見面會
3、文化名流書畫藝術沙龍
4、國內首家電視直銷購房
5、模特現場場景模擬展示
6、巴西桑巴狂歡嘉年華
7、房產仲夏夜系列主題活動
8、義大利文化年系列活動
六、跨界服務案例群--視頻媒體為主的綜合服務
1、客戶名稱:綠地集團安徽事業部
服務項目:綠地內森莊園,綠地花花市街,蕪湖綠地鏡湖世紀城,蚌埠綠地國際花都,綠地國際花都鬱金苑、玫瑰苑、天香苑、丹若苑、雛菊苑、藍蝶苑,綠地藍海,綠地贏海,新裏海頓公館;
服務內容:安徽廣播電視台經濟生活頻道、影視頻道、綜藝頻道、公共頻道,蕪湖廣播電視總台,合肥電視台《都市房產報導》等廣告媒介資源採購,樓盤廣告片、各類專題片拍攝製作,系列活動策劃執行等;
2、客戶名稱:安徽省旅遊集團
服務項目:安徽國際金融中心(IFC)
服務內容:安徽廣播電視台衛星頻道、公共頻道,合肥電視台生活頻道、合肥電視台《都市房產報導》,合肥地區戶外LED大螢幕、戶外大牌等廣告媒介資源採購。
七、《第一樓市》從哪裡來?
《第一樓市》前身是《美好家園》,自2003年起,安徽電視台公共頻道房地產專欄《美好家園》開播,製作團隊持之以恆,專注樓市發展。
自2007年起,安徽電視台公共頻道改為頻道制,成為安徽廣電體制改制試點的首個頻道,頻道定位為新聞頻道,整體形象重新包裝,集合了最優質的新聞類和故事類節目編排。《美好家園》也更名為《第一樓市》,節目包裝與頻道保持統一,節目策劃和製作水平也得到較大的提升。
《第一樓市》是什麼?
節目定位:
《第一樓市》 省級電視媒體中唯一房地產專業性欄目
《樓市資訊》 省級電視媒體中唯一樓市活動發布平台
《置業顧問》 省級電視媒體中唯一樓市現象對話平台
《我愛我家》 省級電視媒體中唯一熱點樓盤看房平台
節目內容:
《第一樓市》分設了《樓市資訊》、《置業顧問》、《我愛我家》三大版塊。
《樓市資訊》內容包括國內樓市動態、本地樓市活動、一周樓市熱點等內容,播報實用的國內和本地樓市資訊和樓盤活動信息。
《置業顧問》內容包括通過採訪政府部門相關行業領導、業內專家、開發商、市民等,分析熱點話題、解讀法規政策、介紹購房常識等。
《我愛我家》內容包括優秀樓盤展示、主持人實地看房、樣板房欣賞等內容,詳細介紹當前購房者特別關注的樓盤相關信息。
八、卷尾語:
樓盤品質行銷時代的傳播利器
大定位 大突破 大格局
作為一檔以省級電視頻道為播出平台的房地產節目,《第一樓市》從誕生以來就注定了其天生不凡。2010年,《第一樓市》明確了作為“安徽樓市第一電視媒體”的節目定位,並確立了新的運營目標:成為房企提供視頻媒體解決方案的專家,匯集安徽廣播電視整合資源的運營商。在新的戰略目標和部署下,《第一樓市》不僅在節目製片方面有所提升,在廣告運營方面也有所突破。
從整合 到跨界 再變現
資源整合成為許多傳媒的發展目標,而《第一樓市》要實現的不僅僅是整合資源,而且是把跨界資源的成功變現。簡單來說,把一些優勢資源合在一起讓客戶挑選是整合,而《第一樓市》要實現的是把優勢資源當作產品研發,提供給客戶的是量身定製的產品,這個產品不僅包括廣告傳播資源、軟性宣傳組合、還有公關活動策劃,因此實現了跨界資源整合的變現。
重行銷 塑品牌 廣傳播
很多人質疑過省級電視地產媒體存在的必要性和可行性,認為房地產銷售的地域屬性不可動搖,省級電視廣告的價格過高,樓盤電視廣告存在必然的缺陷等等。而隨著樓盤品質行銷的來臨,藉助電視宣傳的需求越來越成為開發商的選擇,不僅是國內一線開發企業,包括本地品牌房企在內也逐漸認同電視宣傳的必要性,特別是高端住宅、商業地產和寫字樓產品。而省級電視媒體也已受到開發企業的認可,願意選擇與《第一樓市》戰略合作的客戶也越來越多。
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