神華寶日希勒能源有限公司神華寶日希勒能源有限公司（簡稱神寶公司）位於呼倫貝爾草原中部，據呼倫貝爾市中心15公里。礦區煤層埋藏淺、傾角小、厚度大、賦存條件好;煤質屬低硫、低磷、中低灰份的優質褐煤，可燃基低位發熱量在3700～4300大卡/千克之間，主力生產礦露天礦已經通過800萬噸/年生產能力的核定。
神寶公司2006年煤炭產量突破600萬噸，達到了國家大型煤炭企業的規模。全長40公里的自備鐵路專用線貫穿礦區，自備熱電廠與呼倫貝爾電網併網運行；露天礦地面生產系統實現快速定量裝車能力每小時70節，年煤炭吞吐能力可達1000萬噸以上。四年多來，公司實現了原煤生產由粗放型經營、以小煤井生產為主向科學化管理、集約規模化露天礦生產為主的轉變，實現了采剝運、破儲裝一體化，告別了原始落後、工作效率低下、勞動密集型的生產工藝，煤炭產銷規模由160萬噸提升至600萬噸以上；年利稅增長了7倍，職工人均年收入增長4倍，企業淨資產由5816萬元增至6.1億元；國有資產增值2.78億元，總資產達到11億元，企業連續三年躋身全國煤炭行業百強之列，先後獲得“全國五一勞動獎狀”等近20項國家、省、市級榮譽稱號．
煤炭銷售公司
煤炭銷售公司是神寶公司的一個下屬二級單位。機構設有鐵路運輸段、儲運段、調度室、綜合辦公室、安全技
神華寶日希勒能源有限公司隨著神寶公司不斷發展壯大，煤炭產銷量不斷攀升，2004年實現銷量325萬噸，2005年煤炭銷售將突破500萬噸。
煤炭銷售公司作為神寶公司唯一煤炭銷售單位，全面負責總公司的煤炭產品的銷售。銷售的煤炭煤質屬低硫，低磷，中低灰份的優質褐煤，可然基低位發熱量每公斤在3700－4300大卡之間。已經通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證，是企業內部審核一審合格的煤炭銷售單位。
幾年來，煤炭銷售公司外拓市場鞏固用戶，內強管理樹形象，狠抓精神文明和環境建設，先後獲得總公司授予的先進集體、先進黨總支，先進工會單位等十餘項榮譽，2004年被呼倫貝爾市授予“市級精神文明單位”。
煤炭銷售公司竭誠為廣大顧客服務，熱情提供符合“煤炭出廠標準”的優質篩選、分選粒度的塊煤和混煤。外運發出商品煤主要有黑龍江省（富拉爾基發電總廠、大慶油田熱電廠、黑化），吉林省（長山屯發電廠、長春第一、二熱電廠、吉林市新力電廠、長山化肥廠），內蒙古（根河電廠、呼倫貝爾市電力及各林業局）等用煤大戶。煤炭地銷為海拉爾周邊地區。
煤炭銷售公司已建成的自備鐵路專用線，鐵路全長43公里，6台機車外運煤炭，與濱州鐵路相連線，鐵路運輸非常便捷。鐵路運輸段設有四個車站：交接站、集配站、露天站；年運輸能力可達1000萬噸。
煤炭銷售公司服務宗旨：一點一滴抓管理，一心一意促服務一言一行樹形象，一心一德創佳績。
煤炭銷售業務、辦公室管理，全部實現了微機化，達到了快速、準確、及時、科學的現代管理水平。
露天煤礦
一、地理位置：
神華寶日希勒能源有限公司露天煤礦（簡稱神寶公司露天煤礦）位於世界聞名的三大草原之一—呼倫貝爾草
神華寶日希勒能源有限公司神寶公司露天煤礦位於呼倫貝爾市海拉爾區北部，礦田距海拉爾區中心約20公里，礦田位於陳旗煤田寶日希勒礦區西南部，距公司所在地寶日希勒鎮約10.5公里。海拉黑路由南向北從礦田西側通過，交通方便。
二、礦田地質：
神寶公司露天煤礦煤炭地質儲量7661萬噸（不包含備用採區），露天煤礦主采12煤層。該層煤為褐煤，原煤平均發熱量21.64MJ/kg，具有灰份低、揮發份高、特低硫、低磷、有害成份低等特點。煤層構造簡單，傾角2°-3°，煤層最大可采厚度28.00m，最小可采厚度7.21m，平均厚度22.16m。煤層上覆剝離物薄，剝采比小，極適合露天開採。
三、露天煤礦建設概況：
神寶公司露天煤礦設計工作由內蒙古煤礦設計研究院完成，原煤炭部批准，並於1998年下達了年度建設計畫。
1998年9月12日神寶公司露天煤礦正式開工建設，2000年10月10日轉入試生產階段，2001年4月28日正式竣工移交。
露天煤礦原設計生產能力60萬噸/年，開採工藝為單斗汽車工藝。首採區一期剝采比為2.58m3，基建工程量為342萬m3。2002年10月通過國家立項和審批，將露天煤礦改擴建生產能力為180萬噸/年的中型露天煤礦，2004年完成180萬噸改擴建工程。現正在積極推進年產1000萬噸露天煤礦項目的核准工作。截至到2004年露天煤礦累計采出煤量430.27萬噸，累計土方剝離量2056萬方。2005年露天礦漏煤600萬噸，可採煤炭500萬噸，完成土方剝離1700萬立方米以上。
四、機構人員及經濟評價：
露天煤礦現有在冊職工364人，下設九個部門（采剝段、運輸段、防排段、篩分站、調度室、機電科、生產技術科、經營管理科、綜合辦公室），2003年生產能力達年產101萬噸,工效28噸/工，2003年被評為行業級高產、高效露天煤礦；2004年煤炭生產完成215.27萬噸，被中國煤炭工業協會評為特級高產、高效露天煤礦；2005年預計實現總產量401萬噸，露煤500萬噸，並完成露天煤礦改擴建千萬噸級一期500萬噸工程配套的破碎儲裝系統建設。
露天煤礦通過了ISO9000質量管理、ISO14000環境管理和OHSAS18000職業健康安全管理“三體系”的的認證，獲得自治區級“重契約守信用企業”榮譽稱號、神寶公司露天煤礦被中國煤炭工業協會授予2003年度、2004年度行業級高產高效現代化礦井榮譽稱號。
露天煤礦以神寶公司確立的“嚴信廉實、創新圖強”的企業精神和“以人為本，以企業文化為支撐，以科學管理為手段，以經濟效益為目的”的企業經營理念”為指導思想依託豐富的資源優勢、全新的管理體制和經營機制，全體員工解放思想、團結一致，以全新的面貌和飽滿的工作熱情開拓創新、與時俱進，努力把寶煤公司露天煤礦建設成大型的、現代的、安全的、高產的、高效的大型露天煤礦，為全面建設小康礦區而努力奮鬥。
機電維修公司庫內
機電維修公司庫內機電維修公司於2007年5月16日正式成立，位於露天礦工業廣場南側、公司煤炭破碎裝車快速定量裝車站西側，界臨海拉黑省級公路。該機電維修公司是神寶公司為進一步最佳化人力資源配置，通過整合露天礦運輸段汽車檢修班、水電公司機修廠和經呼倫貝爾工業學校專業培訓的井工礦轉崗人員而組建起來的一個二級單位，主要承擔著神寶公司機電設備維修、安裝和露天礦車輛的大中小維修和保養，下設生產技術科、安全質量科、綜合辦公室三個職能科室，另設汽車檢修班、工程機械班和機修安裝班三個基層班組，現有職工100餘人。
機電維修公司成立後在神寶公司的大力支持及相關部室和單位的配合幫助下，積極開展工作，首先從完善規章制度入手，在規章制度建設上嚴格按標準化達標建設要求，建立健全各項組織機構和安全管理制度，並根據工作需要建立一車一檔制度，對車輛歸檔管理。與此同時，機電維修公司在車輛維護保養上嚴格按照標準化作業，不斷加強安全生產和文明生產，營造濃厚的安全文明生產氛圍。目前，機電維修公司正按照公司發展戰略要求，深入落實科學發展觀，逐步向規範化、大型化、現代化的新型機電維修公司邁進。
編輯本段篩分廠
篩分廠裝車系統 篩分廠裝裝車系統神寶公司煤炭篩分廠是集破碎、篩分、運儲、快速裝車為一體的綜合性地面生產系統，是煤炭生產、銷售的重要中間環節。該項目於2005年5月16日正式開工建設，計畫總投資1.14億元，設計工期為兩年，實際僅用半年的時間完成了建設任務，於2005年12月8日竣工，正式投產試運行，創造寶煤建設史上的奇蹟。可滿足日裝500節車皮和實行鐵路大列配車的需要。
該系統主要包括：破碎粒度在300mm以下、能力為2000噸/小時的一級1#破碎篩分站、2#破碎站，長2.2公里的封閉式皮帶輸煤棧橋，電廠供煤分流站，破碎粒度在50mm以下、能力為2000噸/小時的二級破碎站，倉儲能力為1.6萬噸（直徑22米、高51米）的兩個儲煤圓筒倉，50秒裝一節車皮的定量裝車站，10套複合型脈衝噴吹式除塵系統，以及一次可匹配70節車皮的長4.25km鐵路裝車線。
篩分廠下設：調度室、綜合科、經營管理科、機電安全科、篩分段、儲運段、快裝段，並實行集中控制、工業電視監控等現代化管理模式，承擔著全公司的煤炭加工和外運裝車任務，目前已具備生產能力1000萬噸/年。
物資供應公司
物資供應公司是神寶公司所屬二級單位。負責公司物資採購、供應、倉儲工作。設定業務部、採購部、倉儲
神華寶日希勒能源有限公司幾年來，在神寶公司的正確領導和大力支持下，在經理於萬陸的帶領下，弘揚“嚴信廉實、創新圖強”的企業精神，堅持“以服務生產為宗旨，以市場為導向，以科學管理為手段”的經營策略，不斷尋求、探索物資管理新理念和新經驗，為公司超常規、跨越式大發展提供了可靠的物資保障並取得了可喜成績。
——累計清回歷史遺留應收帳款近2000多萬元；大大地緩解了企業生產和建設資金緊張狀況。
——2003－2005年累計採購物資36331萬元；其採購量是建礦以來2倍。為企業快速發展提供了可靠的物資支持。
——通過集中招標採購，3年累計節餘採購資金2000多萬元，為公司創造了巨大的經濟效益。
——由於嚴格執行物資計畫採購，三年來實現年物資計畫零庫存。大大降低了資金占用和不合理儲備。
——連續三年應收帳款為“零”。
為適應模化大生產需要。他們發揚團隊奮鬥精神，於2004和2005年分別對兩個油庫進行增容改造，改造後儲油能力大增而且供油量又實現新突破，成為呼倫貝爾市第一用油大戶。
務實的工作換來豐碩的回報，自2003年以來，供應公司分別榮獲神寶公司“雙文明先進單位”、“安全生產先進單位”、“質量達標”等榮譽稱號。經理於萬陸同志連續三年被評為公司“最佳主人”、最佳經營管理者、產銷突破500萬噸特殊貢獻者。並以優異的成績在全國煤炭工業協會物資流通分會一屆二次理事會暨全國煤炭工業物資流通行業先進單位、優秀管理者表彰大會上，神寶物資供應公司憑藉嚴格的管理、紮實的工作、突出的業績，在眾多參評單位競爭中脫穎而出，摘取了先進單位和優秀管理者兩項大獎。
編輯本段置業公司
為了促進企業安全、和諧發展，最佳化人力資源配置，根據公司發展實際，結合人力資源配置與安全崗位準入的矛盾制衡關係，神寶公司於2007年7月份成立了置業公司，旨在搭建一個企業內部人力資源勞動力市場的平台，妥善解決離崗人員就業安置問題。
置業公司的職能是主要負責承接公司實行崗位安全準入制度後的離崗人員、崗上富餘人員和因違紀到職工培訓中心待崗培訓學習結束人員。置業公司對以上人員的管理：一是根據神寶公司的崗位實際需要，進行公開競崗，向神寶公司輸送崗位需要人員；二是根據各二級單位臨時性和季節性的工作需要，進行勞務輸出；三是在企業內部進行自主創收。
置業公司內部管理定位是在企業內部模擬市場的規範下，自主經營、獨立核算、薪酬自主分配。內部核算執行內部價格體系和內部模擬市場工作程式。
置業公司現有人員102人。其中經理1人、副經理2人，下設綜合部、安全生產部和六個班組。
置業公司成立以來,本著嚴信廉實、創新圖強的企業精神，在神寶公司的正確領導下，內強素質，外塑形象，轉變思想，不等不靠,整章建制，完善了內部管理體系的建設，構建在神寶公司企業文化的整體框架下具有本單位特色的企業文化。積極承接並實施了露天礦180萬噸改擴建的三項環保建設工程，其中露天礦原排土場造型5萬m2，壩頂修土堤0.6km工程、露天礦排土場北側修築一道擋土壩2.2km工程、露天礦原排水溝填土平整並恢復植被4.8km工程。這些工程均順利通過驗收。同時還承接實施了沉陷區覆墾環保工程，冬季主要對礦區公路進行清掃保潔，創造了良好的礦區環境。
後勤服務公司
後勤服務公司成立於2007年末，是隸屬於神寶公司的二級單位。現擁有員工162人，下轄賓館、醫院、車隊、配餐中心四個基層單位，負責整個礦區的醫療及衛生保健工作，擔負著神寶公司職工通勤、公務及接待用車，職工班中餐的製作配送，賓館接待等項工作。
後勤服務公司賓館集會客、開會、餐飲和住宿於一體，現有客房47間。其中標間37個，高檔間10個，並有可容納35人開會使用的小會議室一個，可容納160人開會使用的大會議室一個以及會客廳一個；餐廳可容納200人同時就餐；商務中心可提供收發傳真、打字、複印等項服務，是一個環境優雅，功能完備，設施齊全的高檔集會場所。
後勤服務公司配餐中心於2007年11月1日投入使用，擁有現代化的班中餐生產線，現日製作配送能力達650多份，結束了生產一線職工，風餐冷飲的歷史。
後勤服務公司車隊現有大小車輛41台，完全滿足神寶公司職工通勤、公務及商務接待等用車。
後勤服務公司醫院現有病床50張，設有內科、外科、婦科、理療科等，並有彩超，乳透儀、心電等先進的醫療檢驗設備，並與黑龍江省醫院結為協作醫院，基本可以滿足礦區的醫療、衛生保健等需要。
後勤服務公司在神寶公司的正確領導下，全體員工正以飽滿的工作熱情，積極向上的工作態度做好後勤服務工作。
員工行為規範
神寶公司經過近二十幾年的發展，在國內同行業中享有良好的聲譽。公司全體員工應樹立崇高的榮譽感和使
神華寶日希勒能源有限公司愛崗敬業
愛崗敬業是每個員工應當具備的基本職業道德。認真執行黨和國家的各項方針政策；積極參加實事政治學習，關心國家大事。
與公司同心同德，牢記公司的宗旨、目標，團結開拓、務實創新，“打造新煤業，創建新神寶”，忠實信守公司的精神和理念，弘揚公司的優良傳統。
自覺維護公司的利益，維護公司的信譽及形象。
愛護國家和公司的財產。
服從組織分配和調動。
熱愛自己的工作崗位，努力做好本職工作。
傾心敬業
公司員工應樹立嚴謹務實、吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神。
工作認真負責，技術精益求精。
增強主人翁責任感，發揮積極性、主動性和創造性。
嚴守信用，竭誠服務。
關心同事，發揚互助友愛的團結協作精神。
堅持實事求是的工作作風。
努力完成上級交辦的工作任務，工作中任勞任怨。
樹立職業榮譽感，獻身公司發展事業，克服困難，增強信心，為實現“打造新煤業，創建新神寶”的目標而努力奮鬥，
虛心學習，總結教訓，積累經驗，不斷豐富專業知識，爭當本崗位的優秀人才。
思想、意識、品格
員工要熱愛神寶，建設神寶。
員工應具備正直、勤奮、艱苦樸素的作風和品質。
員工對公司要有熱心和信心；對工作要有小心和專心；對困難要有恆心和決心；對同事要有愛心和虛心。
言談、舉止
員工的言談舉止反映公司的精神面貌，應溫和得體，文雅端莊。
應使用規範語言和禮貌用語，不說髒話。
迎來送往，要熱情大方，體現公司精神風貌。
回絕客戶請求時，措辭應婉轉，解釋應清楚，不得與客戶發生爭執。接聽、撥打電話應注意禮儀。
在對外場合，姿態應端正，舉止要得體。
在其它場合如開會、乘坐電梯、公共、外事等活動中應注意禮儀。
在任何場合不得有詆毀公司之言行。
著裝、儀容
著裝、儀表不僅展示員工的個人風度，也體現公司對外形象。
員工著裝要整潔、得體，與職業身份、工作崗位及環境相稱。
員工工作時間內，一律著工作服，佩戴工卡，工卡由員工本人妥善保管。
工作規範
把簡單的事情每天能做好就不簡單，把容易的事情認真做好就是不容易。
布置傳達工作要清晰、準確。解決問題要有措施、有辦法。完成工作要有目標、有方向。及時、清楚地對工作進行總結，報告上級，以便上級對下一步工作正確決策。
員工不硬挑肥揀瘦、斤斤計較、流露不滿情緒，理應乾好本職工作。
應嚴格按照規章制度和業務流程進行操作，不能無故延誤業務進程。
管理人員有義務進行合理勞動分工，建立一套高效的經營機制，並對其運轉加強監督管理。應充分利用業餘培訓和學習機會，不斷提高業務素質和技術水平。
工作氛圍
輕鬆愉快的工作環境應該由公司員工共同來創造和維護。
員工不允許有下列言語行為：言語上侵犯和威脅；令對方尷尬的玩笑；不受歡迎的請求或邀請，其它侵擾言行。
辦公環境
應為自己和同事創造並保持一個良好的辦公環境，以提高工作效率，室內和桌面應保持整潔有序，不擺放與工作無關的物品、資料。各類檔案存放應有條不紊，不應有混亂及丟失的現象。
保持辦公場所安靜，不得出現聊天、吃零食、高聲喧譁、串崗等現象，
適當通風以保持室內空氣清新，員工不應在工作場合吸菸等。
循規守法
在日常生活中，員工應該遵守有關公民法律、法規，在工作中，員工應該遵守公司內部有關廠紀、廠規。作為公司員工，應該熟悉並遵守所有與本職工作有關的規章制度。
必須嚴格遵守勞動紀律，不得遲到、早退，缺勤要事先請假，嚴禁曠工。
公司嚴格禁止以下違紀行為：無理取鬧、打架鬥毆、恐嚇威脅領導，拒不服從工作調動，消極怠工，其它嚴重影響工作秩序的行為等。
廉潔自律，勤奮節儉
公司不分是滋生腐敗的溫床，公司員工必須公司分明。
公司任何費用不能用於有個人目的活動。
公司器材、設備、機具、辦公用品等不得挪作私用。員工不得利用職務之變為個人謀取利益，掌管人、財、財、物的員工，不得利用職務之便受賄謀私。
當公司利益與員工個人利益發生衝突時，應當維護公司利益、犧牲個人利益。
公司提倡員工積極參加社會活動，履行公民的社會義務，同時要求員工不得因此損害公司利益。
編輯本段企業精神基本內涵
嚴—以嚴格管理制度體系全面提升企業競爭實力；
信—恪守誠心、贏得人心、打造形象。
廉—樹廉潔之風，帶過硬隊伍；
實—拼搏務實、團隊奮鬥、永葆活力。
創—重科學、重人才、創品牌；
新—新視角、新理念、新市場；
圖—抓機遇、善決策、圖發展；
強—發揮優勢、強而思進、強中求強。
企業精神理念
神寶公司目標：一流的管理、一流的產品、一流的服務、一流的效益。
神華寶日希勒能源有限公司神寶公司企業哲學：創新思維、超越自我。
神寶公司企業精神：嚴信廉實、創新圖強。
神寶公司企業道德：產業報國，誠信為本。
神寶公司人才理念：不拘一格，唯才是舉；用其一技之長，使其獨擋一面。
神寶公司創新理念：與時俱進，推陳出新。
神寶公司發展理念：以創新求進步、以創造求發展。
神寶公司科技理念：標新立異，追求卓越。
神寶公司市場理念：適應市場，創造市場。
神寶公司服務理念：忠誠守信，用戶至上。
神寶公司團隊理念：齊心協力，同生共進。
神寶公司經營理念：以人為本，以企業文化為支撐，以科學管理為手段，以經濟效益為目的。
神寶公司質量觀：質量第一，用戶第一。
神寶公司堅信：業誠於勤，行成於思，威成於廉，功成於眾。
神寶公司奉行：德才兼備，唯賢是舉的能力主張。
神寶公司崇尚：嚴謹務實、吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神。
神寶公司提倡：理解與尊重、信任與信譽、先做人後做事。
神寶公司注重：形象、情感、信譽的有機整合。
神寶公司作風：勤勉務實、雷厲風行。
神寶公司追求：事業感、成就感、優越感；經營規範化、企業現代化、市場全球化。
神寶公司謹記：居安思危，奮鬥不已。
企業文化概念及內涵
企業文化的層級結構
神華寶日希勒能源有限公司企業風貌與企業形象VI
企業道德規範與制度體系
企業價值觀與企業精神MI
組織、管理、制度、教育、公關、公益BI
企業文化的深層—理念識別系統的主要內容
企業理念識別系統包括：企業哲學、企業理念、企業精神、企業價值觀、企業目標、企業宗旨、企業使命
企業文化的中層—道德規範與制度體系
1、道德規範與守則體系
（1）行為規範體系
（2）道德守則體系
（3）紀律與要求體系
2、制度體系
（1）經營管理制度體系
（2）機構設定制度體系
（3）職責劃分制度體系
（4）銷售管理制度體系
（5）機電管理制度體系
（6）物資供應制度體系
（7）生產管理制度體系
（8）安全管理制度體系
（9）調度管理制度體系
（10）財務管理制度體系
（11）審計管理制度體系
（12）人力資源管理制度體系
（13）行政事務管理制度體系
（14）黨群工作管理制度體系
3、企業文化活動
（1）培訓活動
（2）技術創新活動
（3）文學藝術活動
（4）娛樂活動
（5）競技活動
（6）福利活動
4、企業公關活動
（1）企業紀念活動
（2）企業服務活動
（3）企業交往活動
（4）企業賽事活動
（5）企業公益活動
企業文化的表層體系—企業風貌與企業形象
企業風貌與企業形象包括：
1、基本要素系統
2、套用系統
3、環境識別系統
企業文化的動機和目的
一、振奮企業精神，提升公司管理水平。
二、強化企業宣傳，樹立神寶公司新的企業形象。
三、轉變員工思想觀念，統一員工思想意志，形成員工核心凝聚力。
四、帶動員工樹立明確的目標，保持一致的奮鬥步伐，調動員工積極性。
五、規範員工行為，促使員工形成共同的價值觀。
六、提高生產經營業績，促使企業發展戰略的快速、穩定實施。
