概況
碩集鎮城鎮建設
碩集鎮阜寧縣碩集鎮今年以來，把整治潮溝河列入為民辦實事之列。專門抽調國土、水利等部門人員制訂整治措施。經測算，整個工程土方量達30萬立方米。在測繪過程中，技術人員發現潮溝河河淤較多，大部分地段適宜機械施工，沿途一些溝塘也可以利用河淤填平。
阜寧縣碩集鎮入冬以來，因地制宜，土洋結合，宜人工施工的就人工施工，宜機械施工的就機械施工，並堅持一個原則，就是將所有的土方都用來填平廢溝塘。目前工程基本結束，此項工程既淨增耕地80畝，又使萬餘畝農田抗排有了保證，每年可新增經濟效益百萬元。
阜寧縣碩集鎮碩集村現有總人口7980人，1628戶，耕地總面積4430畝，人均耕地0.55畝。因人口較多，土地面積較少，農民宅基地安排相對緊張。該村通過整治廢溝塘，加快農民集中居住區建設。既解決了每年要花大量的人力、財力進行環境整治的問題，又解決了30多戶農民居住問題，同時也改變了村容村貌，為新農村建設做出了貢獻。
阜寧縣碩集鎮組織全鎮的公安、工商、衛生、教育等部門的負責同志分成兩個小組，集中整治全鎮學校及周邊非法經營的游商攤販。
阜寧縣碩集鎮一直把維護學校及周邊治安秩序作為一項重要工作來抓，鎮黨委、政府多次召開會議，成立專門的領導小組，制訂切實可行的整治方案。整治工作開始後，鎮整治工作領導小組根實地排查情況和據民眾舉報，按照片“明確責任、各司其職、密切配合、統一行動”的原則，對全鎮學校特別是中心國小和中心國中及周邊的治安情況進行了全面整治。碩集鎮已整改學校內部安全隱患難2起，清理校園內違章建築2處，銷毀盜版教輔材料78本，查處各類盜竊、搶劫師生財物的違法犯罪行為7起，整頓校園周邊文化娛樂場所3處，沒收校園周邊涉及色情、暴力的文化用品47本（張）。全鎮校園及周邊的治安秩序發生了明顯改觀。
經濟建設
碩集鎮碩集鎮玻璃工藝品生產歷史悠久，熟練技工較多，從事玻璃製品生產廠家較多，已經形成了威利、寶碩、亨力、帥旗、步友等五家具有一定規模的玻璃製品生產企業。通過招商引資，經過近兩年的努力，引進海星集團、神港船用閥門有限公司(在縣開發區實施的億元項目)和江蘇華偉防水材料有限公司及註冊了江蘇友蓮勞動服務公司等幾家“省”字頭公司。民營經濟蓬勃發展，全鎮現有涉及玻璃工藝品加工、服裝加工、工業閥門、除塵設備等行業的民營企業60多家個體工商戶250戶，在外勞務人員近萬人。
2006年度鎮財政收入超額完成縣委縣政府下達的目標任務。2005年度、2006年度連續兩年被縣委縣政府表彰為綜合先進集體。
企業風采
江蘇金三環除塵淨化有限公司江蘇金三環除塵淨化有限公司擁有風筒布生產線，浸塑法風筒塗覆布生產線，風筒生產車間三個，本公司集科研、生產於一體，技術力量雄厚，工藝先進，檢測方法完備，產品均按全新的生產工藝和有關標準設計製造的，打造一流品牌已是金三環全體員工的奮鬥目標。我廠本著質量優、價格低，用戶至上的原則，服務於礦山、冶金、隧道、人防、化工、環保、電力、有色金屬、水泥廠、冶煉廠等眾多工業領域，產品品牌及質量深受廣大用戶的好評。
金三環企業理念是：以質量求生存，信譽謀發展，強化企業管理，不斷拼搏創新，樹立品牌意識；以先進的生產工藝，優質過硬的產品，為國家工業事業作出更大的貢獻。
黨建工作
碩集鎮一是堅持加快發展不動搖。碩集鎮的發展不是過熱、過快、過足，相反是不熱、太慢、缺量。而落實科學發展觀的前提首先是發展，沒有發展就談不上科學發展，加快發展仍然是第一要務。目前，在一些職能部門，還有極少數人存在著“怨、難、怕、等、看”的心態，埋怨巨觀控制太緊，存在畏難消極情緒，怕負責任，怕擔風險，坐等巨觀環境好轉，觀望中央新的措施和周邊地區的動作，這往往貽誤發展先機。因此，我們要迅速從對調控“怎么想，怎么看”中跳出來，躍升到“怎么辦，怎么乾”，順勢而為，借勢而行，變壓力為動力，化困難為機遇，做到發展的勢頭不減，發展的信心不減，工作的力度不減，服務的熱情不減，以一種“不用揚鞭自奮蹄”的精神，加快發展不動搖。
二是堅持服從調控不違規。要自覺服從巨觀調控，堅持維護中央巨觀調控的統一性、權威性和有效性。面對巨觀調控帶來的新情況、新挑戰，既不擅自闖紅燈，更不自設紅燈，還要及時認清綠燈，善於快搶綠燈，千方百計破解發展難題。針對當前經濟發展中的制約因素，特別是在土地利用上，要大力拓展空間，用足用好存量土地。具體做到：對土地征而未用、用而不足的項目，全面清理；達不到投資強度的削減面積；用地超過時間而未開工的要“騰籠換鳥”；組織對全鎮企業改制後閒置的企業庫房、校舍村部等進行一次全面調查，整合利用，盤活存量；同時積極搞好耕地占補平衡，通過抓好復耕增加可利用土地。
相關政策
碩集鎮碩集鎮模式調查發現，碩集鎮互助合作社均採取了較為嚴密的風險防範與控制措施。主要包括：一是建立互助資金投放制度，明確投放範圍為本鎮社員，資金按照短期、小額、比例控制原則投放。二是建立了風險金（損失準備）和備付金制度。按當年收益的一定比例（10%至25%）提取風險金，按股金和互助資金總額的10%到15%提取備付金。三是貸款審批實行發起人集體審批制。四是貸款實行擔保制。包括信用擔保、抵押保證、社員聯保等。五是嚴格控制費用，規範會計核算等。
農協扶貧基金貸款風險控制措施主要包括：一是借款真實性審查。對治病借款必須出示醫院證明，對助學借款必須由至少二名管理人員調查核實。二是單筆借款不超過4000元，如超出必須經會長批准。三是貸款審批時須經三人管理小組中至少二人同意。四是逾期罰息制。借戶超出借款期半月，加收一個月的利息。但對發生重大天災人禍實在無力償還的貸款，經批准可免去借款本息。
