基本含義
矩陣組織體制又稱項目組織體制或特偵組織體制，它是為解決某項特殊任務而組建的臨時性工作組織體制。矩陣組織體制是由縱橫兩套管理系統組成的長方形組織結構，一套是縱向的職能系統，另一套是為完成某項特定任務而組成的橫向管理系統。橫向系統之中專門項目小組或委員會的成員都來自各職能部門，以完成某項特定任務，任務完成後，該成員仍回到原來部門，實際上小組成員處在雙重領導下，一方面是成員本身所在機構行政首長的領導，另一方面是受專門項目小組管理者的領導。體制優勢
矩陣組織體制的優勢：（1）提高了組織的靈活性，可以隨時組建、重建和解散團隊。
（2)由於項目團隊成員享有較高的決策權，其激勵和對組織的承諾水平較高。
（3）矩陣組織中的雇員有機會學到更多的技能。
（4）充分利用組織的人力資源。
（5）團隊成員保留職能部門中的身份，從而在職能部門與項目團隊間建立聯繫，加強了組織內的協作。（6）對於高層管理者而言，矩陣是一種有效的分權工具。
