基本信息
圖書名稱：《中國航天管理科學與科學管理回顧》
作者：王道力編著
出版社：中國宇航出版社
出版時間：2006年11月
內容簡介
本書是作者從事中國航天管理工作30年（1956-1985）的回顧與總結之作，內容詳實，論據充分，全面系統，理論聯繫實際。從經驗認知上升到理論高度。本書對現今和以後中國航天領域的管理工作者，具有寶貴的啟迪和參考價值。全書分6章：第一章，古今中外管理思想的啟迪；第二章，管理科學走上科學軌道；第三章，航天管理科學與科學管理的創立；第四章，航天科學管理的經驗；第五章，組織體制與科學管理；第六章，領導藝術與正確決策。本書可供從事航天科研管理工作人員閱讀參考，也可供大專院校相關專業師生教學參考。
目錄
第一章 古今中外管理思想的啟迪（1）
第一節 古代的管理思想（1）
第二節 近代管理學說的創立（5）
第三節 現代管理理論的發展（12）
第二章 管理科學走上科學軌道（19）
第一節 運籌學（19）
第二節 系統分析（21）
第三節 決策科學化（23）
第三章 航天管理科學與科學管理的創立（25）
第一節 自力更生，奮發圖強，創建航天事業（28）
第二節 調整組織機構，適應新形勢的發展（41）
第三節 在仿製中組織科研、生產協作，建立物質基礎（56）
第四節 統一對航天事業根本任務的認識，糾正妨礙根
本任務的偏向（69）
第五節 奠定航天事業科學管理的幾項根本措施（106）
第六節 管理工作的職能、對象、根本目的、主要原則
和基本方法（120）
一、何謂管理，管理的職能是什麼（120）
二、管理的對象和核心（122）
三、管理工作的根本目的、主要原則和基本方法（126）
第四章 航天科學管理的經驗（131）
第一節 規劃的組織和制定原則（133）
一、規劃的意義和作用（134）
二、規劃的制定原則（137）
三、規劃的制定方法（140）
四、規劃的內容和指標（143）
第二節 科技工作的組織和管理（147）
一、科技工作的指導思想（148）
二、科學技術委員會（149）
三、總設計師系統（149）
四、總設計師系統的主要職責和權力（152）
五、正確處理好幾種關係（153）
六、型號工程研製程式（167）
七、圖樣管理（180）
第三節 預先研究的組織與管理（184）
一、預先研究工作的基本原則（185）
二、預先研究選定課題的原則（186）
三、預先研究選定課題的程式（192）
第四節 計畫的組織與管理（196）
一、制定計畫的意義和作用（197）
二、計畫工作的基本任務和基本原則（201）
三、計畫的種類和編製程序（212）
四、計畫的網路技術（214）
第五節 指揮調度的組織與管理（217）
一、負責全院科研生產計畫的組織實施（219）
二、負責組織各種協調會、調度會（220）
三、組織大型地面試驗和飛行試驗（222）
第六節 物資供應與管理（223）
一、健全物資供應機構（224）
二、制定各項工作制度（225）
三、積極學習業務，適應研製需要（226）
四、從管理走向經營（227）
第七節 財務管理與經濟效益（228）
第八節 質量保障是航天事業發展的命脈（232）
第五章 組織體制與科學管理（242）
一、直線制的組織機構（244）
二、職能制的組織機構（245）
三、直線職能制的組織機構（246）
四、事業部制的組織機構（247）
五、超事業部的組織機構（248）
六、矩陣制的組織機構（248）
七、模擬式分權組織結構（250）
八、系統式組織結構（251）
第六章 領導藝術與正確決策（259）
第一節 領導藝術（259）
一、統籌全局（260）
二、正確決斷（261）
三、組織落實（261）
四、用人（262）
五、應變（262）
第二節 決策（264）
