釋義
知識付費“知識付費”就是用戶付費購買知識服務，通過碎片化學習方式快速獲得一門知識或技巧，降低獲取知識的時間成本。
構想一個場景，你需要搬家，行李太多，你並沒有喊朋友免費給你幫忙，你上搬家網上付費找工作人員幫你；你上外包網，付費找人幫你設計、幫你編程做產品。這是付費時代。
而“知識付費”則是另一個維度，它把人作為主體，通過輸出知識來獲取相應的收入。傳統的知識分享是禮尚往來的禮品經濟邏輯，而知識付費則是引入了經濟回報，利用現有的知識輸出平台和媒介形式做成可流通的產品、服務，這給人類知識、經驗的分享效率提升了一個檔次。
這個時代的社會，越來越追求“時間效率化”，能在最短的時間達成自己的目的，是值得付費的，市場已經驗證了這一點。人作為主體，是交易的一個升級。從前，大家認為政府機關是靠譜的，我不認識你，我怎么相信你；而現在，隨著大量網紅的出現，我們建立了一個更直接有效的途徑，就是把人升級為交易的入口。
王思聰分答回答了32個問題，刷爆朋友圈，賺了23萬；Angelababy直播，2小時賣了10000支口紅；《李翔商業內參》，兩周獲5W訂閱用戶，收入過千萬......而隨著線上支付體系的形成，微信、支付寶打下的江山，更是徹底引爆了“知識付費”。新的傳播渠道已經形成，大家不再只能通過電視、廣播進行消費，移動網際網路時代的到來，催生一大批內容傳播平台。新的貨幣手段已經形成，讓支付變得輕而易舉，打賞、收費、廣告、電商等等。
發展歷程
2016年湧現了許多明星內容付費產品，掀起了內容付費的風潮，包括在行推出的分答、知乎推出的值乎和知乎live、羅輯思維推出的得到App等。
2018年上半年，有近100筆融資總計24.28億元。知識付費的用戶已經接近1.88億人，業內預計至2020年，知識付費產業規模將達到235億元。
特點
發展空間
中國新媒體發展報告（2018）》的數據上可以看出，知識付費用戶的年齡層主要分布在21到40歲之間，從輸出形式看，70%為音頻類產品，因為用戶更容易在公交、捷運中使用碎片化的時間。
根據《知識付費經濟報告》的數據顯示，超過55%的網友有過知識付費行為。如《奇葩說》這檔節目依賴於本身的觀眾，一天之內，就售出25731套，銷售額突破了500萬元。
買單領域
從數據上看，網友最願意買單的領域中，有助於提高工作能力和收入的學習欄目占比最高，達63.32%；另外用戶在個人的興趣愛好上也比較願意付費，占比達到42.19%。知識付費的火爆，也帶動了一批平台和個人實現盈利。企鵝智酷的數據也顯示，在有過知識付費行為的消費者中，28%表示體驗滿意，49.7%表示一般，12.3%表示不滿意，認為自己可以找到免費途徑來獲取。
內容平台
高品質的內容、全渠道的傳播和銷售、社群化的用戶管理，對知識付費商家來說缺一不可。包括知乎在內的各類知識內容平台，在“內容+用戶+作者+服務”的基礎上，推出了包括知識付費在內的多元知識服務。
形式
資訊
知識付費平台通過對新聞資訊針對性的分門別類篩選出來，提供給用戶進行查看。它幫用戶省略了一步自己去搜尋鑑別知識的步驟，在如今信息量如此龐雜的時代，它省略的這一步，給用戶帶來的是可以知曉最新的新聞資訊、自身不用付出太多的時間、本身資訊是經過挑選的、質量內容都是可以滿足用戶的要求的。
這種形式對標的過去的傳統媒體，也是“知識付費”形式中最為簡單的一種。
知識
這相比之前的資訊就更為體系化，之前的資訊如果算是逛商場，那么這項知識則是專賣店。它更多是介紹一個領域的入門知識和方法，來滿足用戶對未知的恐懼。典型的，比如得到App的《薛兆豐的北大經濟學課》，喜馬拉雅的《好好說話》，知乎live，分答小講等都屬於這一類。
這類出品的作者一般都是某個領域的有名人士，本身帶有流量效應，用戶對其有深厚的認同感。
課程
這類形式相比知識，就更加具象化。它在知識的基礎上，還包含了要讓你學會的功能。所以它跟知識的區別是，不光要讓你知道，還想讓你學會，這是在解決我們目前所擁有的能力和社會需求之間的差距問題。
典型的比如，起點學院的產品、運營課程，線上教育的英語留學課程等都屬於這一類，它更加專注於結果。你聽《薛兆豐的北大經濟學課》，沒聽懂，你可能會怪自己段位沒達到那個層次，然後繼續努力提升自己的段位。而如果你花更大的價錢去上英語留學課程，最終發現沒什麼效果，你肯定是會去投訴、去罵人的，這就是不同形式對標的不同用戶群體心理的期望值。
這種形式在社會上是更多見的。因為成年人，更加追求功利性的效果，大家都是有目的的衝著結果去的。聽了你的課，我就要獲得相應的東西。所以，這類形式更多的會找一些領域內最資深、最有影響力的大V合作。
諮詢
這類形式典型的就是在行，它針對的是個性化定製。比如，你有一個問題，就可以花錢去在行找相應的行家，讓他給你解決個性化問題。這類服務，對標的是傳統的諮詢服務。
這會是未來的趨勢，隨著社會高度話發展，私人定製的需求會越來越高。很多自己經歷的事，並沒有一個很好的直接解決方案。通過這種方式，可以在最短的時間內，提高解決問題的效率。
成因
時間成本
知識付費選擇太多，用戶決策癱瘓，自己選擇的時間成本增加，願意通過付費來代替個人搜尋選擇，這使知識付費成為可能。
金錢成本
“得到”上賣的音頻乾貨，商學院筆記，乾貨圖書標價其實也很低，學習課程不用到現場，也不用訂機票酒店出差奔波，這就是在降低人學習的金錢成本。
社交貨幣
知識越來越成為一種社交貨幣。你沒看過《歡樂頌》，但是看過幾篇有關《歡樂頌》的文章，你就有了和別人聊天談話的話語權;你沒讀過《必然》，但是你買了，遇到這個話題你就可以插嘴聊兩句;你沒看過《大魚海棠》，但是看了別人的影評，你就敢像看過一樣說這是一部好片。
對於付費知識產品來說，社交貨幣往往意味著產品有人格的背書，有和別人交流的談資。用戶願意為內容買單，內容實際有效與否並不重要，重要的是馬雲、柳傳志、雷軍推薦了，你看了就會有成功人士的感覺，你和別人聊天就會有話題。
應對措施
上述所有的知識付費形式本質都是一個人通過服務獲取相應的回報，只是形式上的差異問題，因此本質上都是同一種東西。
“知識付費”的熱潮，在剛開始是極其火爆的，而現在，也逐漸趨向理性化。這是社會的規律，面對未知的產物，剛開始肯定是有一段時間的大熱區，隨著時間的推移，我們會有意識的認識到：學習，付出的最大成本根本不是金錢，而是時間。因此，最終整個“知識付費”行業，一定會經歷一次洗牌，沒有實質性內容的平台會被淘汰，篩選留下的平台，才是對我們用戶來說，最有價值的。應對“知識付費”的潮流，有2點可進行借鑑：
1.碎片化時間，學習仍然要體系化
如今我們的時間都被切割成小塊，我們所有可利用的空閒時間也越來越少，在碎片化時間，我們的大腦不斷的切換任務，精力是沒那么集中的，用戶沒有太多腦力可以對內容進行消化。所以，最終進入我們大腦的內容，是不成體系的，隨著時間的推移，它會消失殆盡。
而面對這種情況，我們需要的就是體系化的輸入。
一個知識體系很完善的內容，可以讓用戶輕易地在大腦中形成迴路，然後將這些新知識與舊知識結合，納入到迴路中，刻印在大腦里，這樣知識才會沉澱下來。
因此，對於我們接收到的知識，我們一定要定時的進行整理歸納，使之體系化。而不是，今天看到一篇好的公眾號推文，點個收藏，後面就完全遺忘在角落裡了。
2.抱著目的去接收知識
在現如今的社會，我們需要有功利性的思維，這會讓我們吸收這些知識更為理性結構化。
因為，如果一段時間內，你在學習課程的過程中，發現沒有任何改變，你一定是堅持不下去的。因此，你需要有目的的去接收這些知識。把所有學到的東西，場景化落地，這樣不僅可以真正的把知識納為己用，而且對你個人的成長是極其有益的。
網路熱詞
2017年是知識付費全面爆發的一年。報告顯示，知識服務模式多樣化、創新力強。以知乎、得到等為代表的社交知識服務平台,逐漸被年輕人接受。專業知識服務平台後發優勢明顯。知識付費也入選2017年度十大字媒體熱詞榜。
