內容簡介
網際網路是信息和知識的網路，隨著網際網路生態的不斷完善、移動網際網路的突飛猛進式發展和消費觀念升級，曾經的"免費知識網際網路”，在內容創業、知識電商和網際網路分享平台的裹挾下，漸漸升級為"付費知識網際網路”，主張"為知識付費、為價值買單”的知識電商，風口已至，我們看到一些傳統的媒體人、知識網紅和內容製造者，已經藉助這股東風，順利完成轉型，占據了知識側入口，收穫了大量忠實冬粉和客觀的經濟收益。
《知識變現》由電子工業出版社2017年7月出版。
作者簡介
知識變現韓朝賓
商業顧問
內容運營專家
微博簽約自媒體
易觀專+庫智囊團成員
目錄
上篇 知識電商生態系統
第一章知識變現：他們是如何做到的？
1.分答：回答32個問題讓王思聰賺了25萬
2.每天聽見吳曉波：會員突破180萬，年訂閱收入超三千萬
3.李翔商業內參：上架兩周，吸金1000萬
4.“好好說話”音頻課程：銷售額一天破500萬
5.羅輯思維：網際網路時代的知識運營商
第二章認知盈餘與知識變現
1.認知盈餘與知識分享
2.免費知識：產品化程度低的知識原料必然處於免費域
3.付費知識：產品化程度高、商業價值高的知識產品
4.網際網路時代知識變現的生態系統
5.知識分享升級成為一門“經濟”
6.人物經濟時代的開啟
第三章知識變現的商業邏輯
1.傳統出版：最古老的收費知識服務行業
2.數字出版：知識電商的前哨
3.知識電商的商業模式
4.從“知乎”演變看網際網路知識付費的商業路徑
第四章知識分享的網際網路商業模式
1.多數內容免費提供，少量高價值內容收費
2.知識輸出的廣播模式與點播模式
3.靠內容聚攏人氣，打造社群
4.會員制：愛就供養，不愛就觀望
5.知識自媒體電商：衍生產品銷售
6.植入廣告：“硬廣”與“軟廣”
第五章知識電商的入口
1.網際網路讓知識消費變得容易
2.電商交易入口的演變
3.知識電商的社群入口
4.知識電商的平台入口
下篇搶占知識供給側入口
第六章做職業知識網紅
1.網紅經濟
2.知識網紅
3.搶占知識供給側入口
4.知識網紅的推廣與孵化
5.知識網紅的變現模式
6.知識獲取與管理
第七章內容創業的風口
1.內容創業大時代來臨
2.誰能抓住內容創業的風口
3.內容不是重點，用戶量不是重點，願意付錢的用戶是重點
4.資本的介入
5.內容創業的發展趨勢
第八章打造有趣IP
1.2015：中國IP元年
2.大IP時代
3.IP電商：打通內容和商業間的壁壘
4.成為一個優質IP
第九章自媒體的黃金時代
1.自媒體的黃金時代
2.自媒體人的抱團取暖
4.自媒體的社群價值觀
4.自媒體，自電商
5.發現公眾號的盈利模式
6.自媒體人的自我修養
第十章經營知識終歸是一門生意
1.知識電商不只是“文人氣質下的蛋”
2.知識電商的本質是生意，不是知識
3.搞專業的永遠搞不過搞傳播的
4.多維度競爭將至：從內容到綜合能力
專家推薦
信息泛濫的時代，用戶最需要的是精準知識，能解決問題的知識。所以，把有用的知識從知識的海洋中挑選出來很重要，知識變現是對知識的尊重。
——企業輕學習平台培友匯創始人郝志強
這本書從知識經濟和內容行銷的視角切入，分析了當前正掀起的知識革命的前景。讀完本書，能讓我們站在更高的位置來理解和套用知識經濟帶來的網際網路行銷紅利。推薦給大家。
——中清研信息技術研究院劉永舉
知識變現是過程，它將知識轉化為商業價值，以促進商業與文明進步。知識經濟，是讓知識參與方各有所得，通過創造好的服務方式和篩選方式，抓住優質創作者的深層次需求，為用戶提供持續、精煉的優質內容，從而最佳化各方的時間與商業價值。優質平台+優質內容才能共贏市場，才能共同建立互聯共生的知識經濟生態。
——筆記俠創始人柯洲
信息爆炸使得絕大多數的知識可以免費獲得，但有價值的、有深度的則需要付費才能獲馭。個性化時代，有創新思維、獨特見解和專業技能的人迎來了知識變現的機遇。朝賓的這本書，能讓我們了解如何通過知識電商類平台實現自我價值。
——個人品牌管理專家《我即品牌》作者李潔明
青年才俊韓朝賓老師，有對人生的獨特觀察與沉澱，有對深愛事業的執著與痴迷，有對網際網路不同凡響的敏銳與洞察，他對知識電商這個領域的觀察值得期待。
——長松股份董事、行政總裁李金翔
序言
馬東的網際網路付費語音知識產品“好好說話”，年訂閱費用198元，上線24小時，有25731人訂閱，銷售額破500萬元，上線 10天，銷售收入突破1000萬元；
年訂閱費用199元的網際網路知識產品“李翔商業內參”，截至2016年9月，已有超過7萬名用戶訂閱，收入高達1400萬元；
自媒體人吳曉波打造的網際網路知識分享產品“每天聽見吳曉波”，上線倆月，即有超過5萬人成為了付費用戶，如今付費用戶已接近20萬，年訂閱收入三千多萬；
在行推出的基於網際網路的創新型知識分享平台“分答”，上線 24 天即成功融資數千萬美金，被估值1億美金。
這些示例表明——
知識分子已經可以通過網際網路平台，向知識消費者大規模推銷自己的知識產品，而越來越多的網際網路用戶也願意為更精準、更具價值的知識產品和內容付費。
另外，從外部大環境來看，整個巨觀經濟態勢下的基於網際網路的“消費升級”趨勢已經波及到知識領域；
從知識供給側來看，新的網際網路工具帶給人們時間上的解放，知識分子可以藉助網路平台利用自由的時間分享知識，憑“認知盈餘”獲取知識性收入。付費知識產品的不斷湧現，實際上更是知識自媒體、知識網紅自身條件累計到一定階段的催熟效應。
從知識分享平台看，越來越多的類似微信、微博、分答、值乎之類的網際網路知識分享平台，也在迎合這一趨勢，讓更多知識人士利用自己的盈餘時間獲得收益，也讓更多願意為高價值、稀缺知識產品付費的用戶如願以償；
從知識消費端來看，為知識產品付費的消費價值觀正被越來越多的新生代用戶認可，這種消費價值導向，一方面必然會培養出公眾為知識付費的習慣，另一方面，則會讓分享知識的人獲得尊重，對他們的分享行為形成“正激勵”，從而批量製造出知識型中產階層。
這些趨勢無不表明：我們正在迅速地進入知識變現的新時代——知識電商時代。
網際網路是信息和知識的網路，隨著網際網路生態的不斷完善、移動網際網路的突飛猛進式發展和消費觀念升級，曾經的“免費知識網際網路”，在內容創業、知識電商和網際網路分享平台的裹挾下，漸漸升級為“付費知識網際網路”，主張“為知識付費、為價值買單”的知識電商，風口已至，我們看到一些傳統的媒體人、知識網紅和內容製造者，已經藉助這股東風，順利完成轉型，占據了知識側入口，收穫了大量忠實冬粉和可觀的經濟效益。
在“羅輯思維”的締造者羅振宇看來，新時代的網際網路交易入口，已經從流量變為知識。未來，掌握相關知識的專業人士，才能將東西賣得更好，或者是直接銷售知識產品（知識電商），或者是銷售衍生產品（社群電商）。
“羅輯思維”已率先打開了知識側電商的入口，收穫了網際網路知識分享經濟的第一波紅利。
2015年，“羅輯思維”僅僅圖書產品的銷售額就突破了1億人民幣，如果包含其他電商產品，則“羅輯思維”在2015年的全年整體營收應在1.5億人民幣左右。做一下對比，2014年，闖入全國前四強的大眾報業集團，純利潤是多少呢？3.22億元。
一邊是知識經濟的網紅，一邊是傳統的出版傳媒集團。小小知識電商團隊的盈利能力竟然已經抵得上傳統大型傳媒集團的半壁江山，著實令人驚愕。
知識側的入口已經開啟，知識電商時代正在來臨。
本書內容將詳細闡述知識電商的生態系統和知識變現的線上線下價值鏈條，介紹——
知識電商平台的運營模式和內在商機；
傳統知識分子和自媒體人在知識變現上的優勢及短板；
內容創業者通過打造知識網紅、內容創業、自媒體轉型等方式來搶占知識側入口，如何在知識供給側占據更有利的位置，收穫新一輪知識分享經濟的紅利。
