甩手掌柜的用人哲學

對於員工來說,企業管理者就是他們的掌柜,聰明的管理者應當充分調動員工的積極性與主動性。學會合理授權,學會當“甩手掌柜”。這裡所謂的“甩手”並不是什麼都不管,而是將“從頭管到腳”轉變為“管頭管腳”。把管理者從事務性、常規性的工作中解放出來,使其有更多的時間與精力去關注和開拓新的領域。構思企業未來的發展戰略。

基本信息

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作 者: 鄭一群
出 版 社: 印刷工業 出版社
條 形 碼: 9787514200140
I S B N : 9787514200140 出版時間: 2011-4-1
開 本: 16開 頁 數: 205
定 價: 36.9 元

內容簡介

對於員工來說,企業管理者就是他們的掌柜,聰明的管理者應當充分調動員工的積極性與主動性。學會合理授權,學會當“甩手掌柜”。這裡所謂的“甩手”並不是什麼都不管,而是將“從頭管到腳”轉變為“管頭管腳”。把管理者從事務性、常規性的工作中解放出來,使其有更多的時間與精力去關注和開拓新的領域。構思企業未來的發展戰略。“甩手掌柜”的出現,正是這個商業時代變革的縮影, 本書堪稱為一部“甩手掌柜”的管理寶典,其中所有的話題都圍繞著怎樣選好人、用好人、管好人展開,告訴管理者如何讓員工最大限度地發揮作用,如何為公司物色得力的人手,如何培養一批自己的業務骨幹,如何留住並用好那些有本事的人,如何輕輕鬆鬆地當一個“甩手大掌柜”。

本書目錄

甩手掌柜的用人哲學

第一章 用情管人,營造有“人情味”的大家庭

駕馭人性,征服人心

營造“家”的溫暖

別對下屬出“權力王牌”

放下架子,親近下屬

樹立員工的主人翁思想

“俘虜”具有非凡影響力的下屬

多給弱者一些愛

營造一個良好的“家庭式”氛圍

第二章 恩威並舉,紅臉白臉輪著唱

又打又拉,唱好紅白臉

彈性管理,留有餘地

寬嚴適度顯威嚴

不厚不薄,不慍不火

不偏不倚,一碗水端平

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