內容提要
本書的框架體系和主要內容包括:生產運營管理概論、生產運營戰略、生產過程與生產類型、生產能力和生產計畫、運營系統的選址和布局、運營系統的流程分析、大量流水生產的組織和控制、成批生產方式的組織和控制、項目管理和最佳化、現場管理和作業排序、庫存管理、設備管理、質量管理、供應鏈管理、物料需求計畫與製造資源計畫、準時生產方式,以及其他先進制造模式簡介等。編輯推薦
本書以理工科院校管理專業的學生為主要讀者對象,也可供高等院校其他專業的學生選用,同時也用企業管理人員的自學參考書。
目錄
總序
前言
第1章 生產運營管理導論
第2章 生產運營戰略
第3章 生產過程與生產類型
第4章 產品的開發設計和工藝管理
第5章 生產能力和生產計畫
第6章 運營系統的選址和布局
第7章 生產過程的流程分析
第8章 大量流水生產的組織和控制
第9章 成批生產方式的組織和控制
第10章 項目管理和最佳化
第11章 現場管理和作業排序
第12章 庫存管理
第13章 設備管理
第14章 質量管理
第15章 供應鏈管理
第16章 物料需求計畫、製造資源計畫、企業資源計畫
第17章 準時生產方式
第18章 其他先進制造模式簡介