內容簡介
生產工作制度規範與流程設計編輯推薦
本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規範與流程設計》、《市場行銷工作制度規範與流程設計》、《行政工作制度規範與流程設計》、《財務工作制度規範與流程設計》、《生產工作制度規範與流程設計》，為讀者提供了在管理工作中所需要的制度範例和工作流程。通過最新流程圖的繪製方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現出來，使企業管理工作者可以得到最實用的工具。制度範例從現實工作中的細節入手，對每一項工作環節都作了切合實際的論述，使企業管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據和培訓藍本。
我們深知企業管理不可能是一成不變的，但“制度化”、“規範化”、“流程化”、“標準化”、“精細化”應該是所有成功企業必須研究的第一課題！
衷心希望《生產工作制度規範與流程設計》能為廣大讀者提供最大的幫助。
制度化 為企業管理者提供系統的工作制度及行為準則
流程化 為企業管理者提供規範化的工作程式及行為步驟
標準化 為企業管理者提供實用的工作模板及圖表範本
圖書目錄
第一章 生產工作職能與職責
第一節 生產部職能與職責概述
一、生產部門工作職能
二、生產部門工作職責
三、生產計畫部職責範圍
四、物管部職責範圍
五、設備部職責範圍
六、技術開發部職責範圍
七、質量管理部職責範圍
八、物資採購供應部職責範圍
第二節 生產部門崗位職責概述
一、生產總監崗位職責
二、生產計畫部經理崗位職責
三、生產製造部經理崗位職責
四、技術開發部經理崗位職責
五、車間主任崗位職責
六、質量主管崗位職責
七、生產調度人員崗位職責
八、總工程師崗位職責
九、技術工藝主管崗位職責
十、工藝人員職責
十一、生產車間技術工人崗位職責
十二、班組長崗位職責
十三、生產調度主管崗位職責
十四、生產調度員崗位職責
十五、採購部經理崗位職責
十六、採購部主管崗位職責
十七、採購員崗位職責
十八、收貨主管崗位職責
十九、物資驗收員崗位職責
二十、倉儲主管崗位職責
二十一、倉庫值班員崗位職責
二十二、倉管員崗位職責
二十三、出庫管理員崗位職責
二十四、搬運員崗位職責
二十五、理貨員崗位職責
二十六、專職安全員崗位職責
第三節 生產部組織管理工作模板
一、生產部組織管理工作任務
二、企業生產部門組織機構設定模板
第二章 生產戰略與預測管理
第一節 生產戰略與預測管理工作概述
一、生產運作戰略管理工作內容
二、生產預測管理工作內容
三、生產預測的工作分類
第二節 生產戰略與預測管理規範化制度
一、生產預測管理制度範例
二、生產數量分析表
三、生產數量統計表
四、產品生產量計算表
五、工作量匯總表
六、作業量分析表
七、工作效率分析表
第三節 生產戰略與預測管理工作流程設計
一、生產預測管理工作流程設計
二、企業生產經營目標管理工作流程設計
第三章 生產計畫管理
第一節 生產計畫管理工作概述
一、生產計畫制訂目的
二、生產計畫的分類
三、生產計畫管理的工作內容
第二節 生產計畫管理規範化制度
一、生產計畫標準範例
二、生產計畫管理制度範例
三、一般計畫工作範例
四、中間日程計畫範例
五、生產分配製度範例
六、工業產值與產量年度計畫表
七、生產計畫安排表
八、產銷計畫表
九、產銷狀況控制表
十、每日生產計畫表
十一、每周生產計畫表
十二、月度產銷計畫匯總表
十三、車間月度生產計畫表
十四、季度生產計畫表
十五、年度生產計畫表
十六、年度生產預測表
十七、直接人員計畫表
十八、間接人員計畫表
第三節 生產計畫管理工作流程設計
一、生產計畫管理工作流程設計
二、生產供應計畫管理工作流程設計
三、產量計畫管理工作流程設計
四、生產計畫安排管理工作流程設計
五、生產計畫編制情報管理工作流程設計
第四章 生產作業控制管理
第一節 生產作業控制管理工作概述
一、生產作業控制管理工作內容
二、生產作業控制管理工作方式
三、生產作業控制管理工作類型
四、生產作業控制管理工作原則
五、生產作業過程組織的要求
第二節 生產作業控制管理規範化制度
一、生產作業管理制度範例
二、生產現場作業管理細則範例
三、外協生產管理制度範例6l
四、生產作業管理制度範例
五、生產作業控制管理制度範例
六、生產作業工作單
七、生產設備利用率分析表
八、生產作業日報表
九、部門生產日報表
十、班組生產日報表
十一、個人作業日報表
十二、生產額日報表
十三、生產產量分析表
十四、產品生產情況通知表
十五、生產指令表
十六、標準作業時間核定表
十七、生產進度變更通知表
第三節 生產作業控制管理工作流程設計
一、生產目標管理工作流程設計
二、生產過程管理工作流程設計
三、生產調度管理工作流程設計
四、生產進度管理工作流程設計
五、生產任務安排管理工作流程設計
六、生產工時測定管理工作流程設計
第五章 生產系統設計管理
第一節 生產系統設計管理工作概述
一、生產系統設計管理工作內容
二、生產系統設計工作內容
三、生產系統設計需要考慮的因素
四、生產設備布置類型
五、設備布置的基本原則
六、設備布置的基本方法
第二節 生產系統設計管理規範化制度
一、工廠生產時間結構與工時定額管理規範
二、工作測量法（模特法）操作細則
三、生產通知單
四、工作指令申請表
五、生產指令表
六、工作表
七、現場作業表
八、工作負荷分析表
第三節 生產系統設計管理工作流程設計
一、生產系統計畫管理工作流程設計
……
第六章 技術與工藝管理
第七章 設備管理
第八章 產品管理
第九章 物資管理
第十章 採購管理
第十一章 庫存管理
第十二章 質量管理
第十三章 安全生產管理
……
