基本簡介
現代企業資產的安全與控制本書適用於企業家和高級經營管理者，也可供大專院校企業管理、金融、財會、審計類師生使用。
目錄
第一章 資產的安全與控制概述
第一節 資產的含義和特點
一. 資產的概念
二. 資產的功能
三. 資產的特點
四. 資產的形成
第二節 資產的種類
一. 實物資產
二. 無形資產
三. 財務資產
四. 金融資產
五. 人力資產
六. 其他資產
第三節 資產控制的目標
一. 企業經營活動中的風險
二. 資產風險的含義和特點
三. 資產風險的成因
四. 資產風險的分類
五. 對資產風險的管理控制
六. 資產控制的目標和內容
第四節 資產控制的原則和方法
一. 資產控制的原則
二. 資產控制的方法
第二章 資產的價值波動
第一節 資產價值的確認
一. 資產價值的含義
二. 資產價值的評價標準和主要因素
三. 資產評估的特點
四. 資產評估與會計重估
五. 資產評估的技術性原則
六. 資產評估需要收集的信息
七. 資產評估信息的收集方法
八. 資產評估的方法以及適用範圍
第二節 新經濟的發展及企業經營環境的變化
一. 新經濟的特點
二. 新經濟的發展對人類生產生活方式的影響
第三節 新經濟對企業經營控制方式的影響
一. 對企業財務管理理論的影響
二. 對會計理論與實務的影響
三. 企業管理方式和經營理念面臨變革
四. 超級CEO被炒的啟示
第四節 企業資產價值的變動
一. 企業資產價值變動的原因
二. 企業資產賬面價值與實際價值的差異
三. 不同資產形式對未來價值增減的影響
四. 巨觀經濟形勢對企業資產價值的影響
第三章 資產分類及價值評估
第一節 實物資產
一. 固定資產
二. 流動資產
第二節 無形資產
一. 無形資產的分類
二. 無形資產的價值變動
三. 無形資產的評估
第三節 財務資產
一. 財務資產在企業經營中的地位和作用
二. 財務資產的種類及特點
三. 財務資產的風險特點
四. 財務資產控制的原則
第四節 金融資產
一. 金融資產的功能
二. 金融資產在現代社會中的核心地位
三. 金融資產與其他資產相比的優勢
四. 金融資產的主要種類
第五節 人力資產
一. 人力資產. 人力資本. 人力資源的含義
二. 人力資產是當代社會最重要的資產形式
三. 人力資產控制的基本理念
第六節 其他資產
一. 資源性資產的控制
二. 對外投資資產--股權資產
三. 收藏品資產
四. 金銀投資品
五. 在途資產與出租資產
六. 商品期貨
七. 費用性資產
第四章 資產流失分析
第一節 資產風險分類
一. 資產損失的類型
二. 資產風險的根源
三. 資產風險控制的目標
四. 資產風險評估的基本方法
五. 企業風險防範的對策
第二節 企業資產質量的評價
一. 對各項資產經常進行價值評估的意義
二. 資產質量好壞的標準
三. 資產損失的價值評估
四. 不良資產如何界定
五. 不良資產的種類
六. 不良資產的成因
第三節 資產流失的系統性分析
一. 經營控制不善造成資產價值減少
二. 企業遭受交易對方的商業欺詐
三. 企業沒有履行責任和義務而承擔賠償
四. 違法違規經營受到處罰
五. 遭受財產犯罪的侵害
六. 企業安全控制不嚴發生事故
七. 無形資產的自然減值
八. 自然災害對資產造成的損毀
九. 財務控制缺陷與超支浪費
十. 下屬機構的資產流失--操縱利潤等舞弊行為
十一. 巨觀經濟形勢和經濟政策的突變帶來的金融資產貶值
十二. 會計處理方法對企業資產數量的影響
第四節 企業資產控制對策
一. 建立統一的企業資產管理體制
二. 企業整體資產運營策略上引入資產組合理論
三. 對企業實際運營中資產的控制
第五章 實物資產的控制
第一節 庫存資產的控制
一. 庫存資產控制的作用
二. 庫存資產的價值評估
三. 庫存資產的實物控制
四. 入庫控制
五. 倉儲控制
六. 出庫控制
第二節 在作業現場的原材輔料和小型工. 器具的控制
一. 現場原材輔料和小型工. 器具控制的意義
二. 現場原材輔料控制的方法
三. 實施作業傳票制度
四. 現場原材輔料和工具. 器具控制的重點
第三節 其他實物資產的控制
一. 發出商品的控制
二.在途物資的控制
三. 閒置資產的控制
四. 抵債資產的控制
五. 抵押物和質押物資產的控制
六. 租賃資產的控制
七. 出租資產的控制
第四節 設備控制
一. 設備種類和特點
二. 影響設備價值的因素
三. 設備損失途徑分析
四. 設備安全控制的方法
五. 歐美國家企業設備維護方法
第五節 房地產控制
一. 我國當前房地產市場的特點
二. 企業對房地產資產的日常管理
三. 房地產的資產控制與風險防範
第六節 企業安全保衛部門的有效運作
一. 安全保衛部門的作用
二. 安全保衛部門的工作特點
三. 安全保衛部門的工作內容
四. 安全保衛部門的設定和人員配備
五. 安全保衛的設施建設
六. 突發事件的防範預案
七. 特殊物品的管理
八. 安全保衛部門與其他部門的協調配合
第七節 企業財產保險的實施
一. 投保在企業資產控制中的意義
二. 企業可以投保的財產種類
三. 企業開展財產保險的策略
四. 企業投保工作中的常見薄弱環節
五. 改進企業投保工作的對策
第六章 無形資產的控制
第一節 無形資產的貶值風險
一. 無形資產貶值的含義
二. 無形資產貶值的方式
三. 無形資產風險監控的方法
四. 忠告
五. 當前國內企業在無形資產控制中存在的薄弱環節
第二節 無形資產控制的總體戰略和日常管理
一. 無形資產的總體控制戰略
二. 無形資產的日常管理
第三節 技術型無形資產的控制
一. 技術商品的價格
二. 技術型無形資產的控制
三. 企業專利管理控制
四. 專利戰的對策
第四節 非技術型無形資產的控制
一. 商標
二. 商譽
三. 品牌
四. 商業秘密
五. 特許經營權
第五節 在會計報表上無法反映的無形資產
一. 企業信譽
二. 購銷渠道
三. 社會關係
四. 客戶關係
五. 商業信息
第七章 財務資產的控制
第一節 企業財務控制結構
一. 企業財務主管的地位和作用
二. 企業財務部門的設定和機構控制
三. 企業財務人員的雇用. 培訓. 工作委派以及考核控制
四. 企業對內部機構的財務控制
五. 財務核算與控制的電子化
六. 企業理財控制中的常見誤區
第二節 財務活動的制度控制
一. 企業財務活動的流程設定
二. 企業財務制度的制定與考核
三. 企業內部會計的控制
第三節 財務資產的細分及控制
一. 庫存現金的控制
二. 銀行存款的控制
三. 銀行卡
四. 應收款項控制
五. 其他往來賬款的控制
六. 銀行結算票據
七. 外埠資金的控制
八. 或有資產與或有負債的控制
九. 外匯資產的控制
第四節 委託理財的控制
一. 委託理財的含義與特點
二. 委託理財的功能
三. 委託理財的主要方式
四. 委託理財的風險
五. 委託理財的控制
第五節 欺詐與反欺詐
一. 欺詐的含義及特點
二. 欺詐的種類
三. 欺詐的主要手段
四. 防範欺詐的主要對策
五. 對利用會計原始憑證進行欺詐活動的控制
第八章 金融資產的控制
第一節 影響金融資產價值變動的因素
一. 金融資產價值變動的影響因素
二. 金融環境的主要內容
第二節 金融資產的貶值分析
一. 金融資產的價值評估
二. 金融資產的貶值
三. 由利率引起的金融資產貶值
四. 金融資產的風險分析
第三節 金融資產的控制對策
一. 金融資產安全控制的一般原則
二. 金融資產投資的程式控制
三. 金融資產安全的控制
四. 選擇適當的金融中介機構
第四節 我國金融資產市場的現狀
一. 改革開放以來金融市場的發展簡況
二. 當前可供企業選擇的金融資產種類
三. 投資型保險
第五節 當前幾種主要金融資產的投資價值分析
一. 債券
二. 債券買賣的風險
三. 基金
四. 股票
五. 金融資產的比較
第六節 國內企業未來陸續可以投資的金融資產
一. 金融期貨
二. 國內金融機構的創新產品
三. 外資金融機構的服務產品
四. 國內B股和二板市場
五.境外金融市場
六. 未來金融市場環境的變化
第九章 人力資產的控制
第一節 人力資產流失的分析
一. 人力資產的流失方式
二. 人力資產流失的原因
三. 人力資產流失的影響
四. 近年來我國企業人力資產流失的特點
第二節 人力資產流失的控制對策
一. 增強企業凝聚力
二. 抓住彷徨者
三. 重點控制住核心人才
四. 從會計核算上儘快充分反映人力資產的價值
五. 在管理上加強對個人的業績考核
六. 建立科學合理的薪酬制度
七. 雇員傷病的保險補償
第三節 企業雇員的招聘與辭退
一. 雇員流動的重要性
二. 雇員招聘考察的要素
三. 雇員招聘的方法與渠道
四. 企業裁員計畫的制定與實施
五. 嚴防被辭退人員的回馬槍
第四節 提升人力資產價值的途徑
一. 現有員工的質量提高
二. 雇員的工作委派
三.繼任計畫--人力資產控制的未雨綢繆
四. 企業文化建設
五. 人力資源管理部門工作方式的改進
第十章 舞弊與反舞弊
第一節 舞弊的特點及主要方法
一. 舞弊的含義及特徵
二. 產生舞弊的原因
三. 舞弊的種類
四. 舞弊的表現形式
五. 舞弊的主要方法
六. 舞弊的特點
七. 容易發生舞弊的環境
第二節 舞弊的內外部環境分析
一. 舞弊產生的根源
二. 舞弊行為的心理根源
三. 舞弊行為與巨觀. 微觀影響因素的關係
第三節 反舞弊的對策
一. 反舞弊的工作原則
二. 建立有利於抑制舞弊發生的企業內部環境
三. 企業反舞弊應採取的一般措施
第四節 實施企業內部控制
一. 內部控制的含義
二. 內部控制的特點
三. 內部控制的目的
四. 內部控制的分類
五. 內部控制的基本原則
六. 內部控制的實施方法
七. 內部控制的作用和局限性
八. 目前我國企業實施內部控制的缺陷
第五節 內部審計控制
一. 內部審計的含義及特點
二. 內部審計的核心
三. 內部審計的基本要求
四. 內部審計對現代企業的作用
五. 如何建立企業內部審計機構
六. 企業如何開展專門的舞弊審計
七. 現代企業制度下內部審計的發展方向
第十一章 企業內部衝突的控制
第一節 企業內部衝突的種類和根源
一. 企業內部關係
二. 企業內部群體
三. 企業內部利益衝突的表現形式
四. 企業內部衝突的種類
五. 企業內部衝突產生的根源
六. 企業內部衝突的後果
七. 企業內部衝突的控制方式
第二節 企業內部競爭的控制
一. 企業內部競爭的特點
二. 企業內部競爭的利弊分析
三. 企業內部凝聚力的影響因素
四. 對企業內部競爭的控制
第三節 企業內部衝突的控制
一. 改進企業內部管理控制
二. 及時疏導出現的衝突
三. 強化內部考核
四. 對特殊人物的管理
五. 正面引導化解矛盾
六.員工持股方案--將雇員與企業的利益融合
七. 對經理層的經濟控制
第十二章 幾個影響資產數量的重要問題
第一節 購銷價格控制
一. 購銷價格控制的含義
二. 企業定價方式
三. 購銷價格控制的方法
四. 當前企業制定價格策略時存在的一些偏好和誤區
五. 降低企業採購價格與成本的策略
第二節 物流控制
一. 物流的概念與內容
二. 我國企業物流工作的現狀
三. 企業物流發展方向
第三節 稅務規劃
一. 稅務規劃的含義和特點
二. 稅務規劃的實施
三. 當前國際避稅簡介
第四節 計算機系統的安全與控制
一. 企業計算機系統安全的含義和安全控制的主要工作內容
二. 企業計算機軟硬體的風險及對企業經營和財產控制的危害
三.計算機舞弊對企業的危害及其防範對策
四. 計算機犯罪對企業的危害
後 記
