滾動式規劃

滾動式規劃是一種項目管理方法,是一種漸進明細的規劃方式,即對近期要完成的工作進行詳細規劃,而對遠期工作則暫時只在WBS的較高層次上進行粗略規劃。 因此,在項目生命周期的不同階段,工作分解的詳細程度會有所不同。 例如,在早期的戰略規劃階段,信息尚不夠明確,工作包也許只能分解到里程碑的水平;而後,隨著了解到更多的信息,近期即將實施的工作包就可以分解成具體的活動。

滾動式規劃是一種項目管理方法,是一種漸進明細的規劃方式,即對近期要完成的工作進行詳細規劃,而對遠期工作則暫時只在WBS的較高層次上進行粗略規劃。因此,在項目生命周期的不同階段,工作分解的詳細程度會有所不同。例如,在早期的戰略規劃階段,信息尚不夠明確,工作包也許只能分解到里程碑的水平;而後,隨著了解到更多的信息,近期即將實施的工作包就可以分解成具體的活動。

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