圖書信息
書名：浙江人憑什麼
作者：王福振
出版社：黑龍江教育出版社
出版時間：2012年10月
字數：164千
開本：16開
印張：18.25
ISBN：978-7-5316-6542-7
裝幀：平裝
定價：29.80元
內容簡介
越來越多的研究者認同這樣一個觀點：位於中國東南沿海的浙江商人是當今中國最具活力也是最會賺錢的人群。本書主要從12個方面講浙江人的特點，比如浙江人的經商意識，可以說是滲透到骨子裡面的，即使是在菜市場上賣菜的年輕人，也從未把自己看做是一個謀生活費的小販。他們認為自己是在經商，是在做經理，他們甚至有名片……透過這12個方面，你將學會浙江人的思維方式，經商理念，獲得獨一無二的創富秘籍。
作者簡介
王福振
多家財經媒體特約評論員，北京愛書坊文化發展有限公司創始人之一、品牌總監。代表作品有《中國私營公司成敗1000問》《智商決定經商》等30多種財經類圖書作品。
目錄
一、憑觀念
英雄不問出處/ 3
要賺大錢需自立門戶/ 4
準備到有一半的把握時，就要開始去做了/ 6
你能贏得起，但你可能輸不起的生意最好不做/ 7
慎重選擇合作夥伴/ 8
不在乎別人的議論/ 9
失敗也是一種人生經歷/ 11
身邊都是老闆，自己不當老闆怎么行/ 13
寧為雞頭，不為鳳尾/ 14
創業的時候一定要考慮創業的好處與壞處/ 16
做點小生意，是賺是賠先幹著/ 17
只要繼續揮棒，你遲早會打到球/ 19
二、憑腦子
打拚天下，並不全靠兵器/ 23
掙小錢靠勤奮，掙大錢靠智慧/ 24
敢闖，但決不亂闖/ 26
靠智慧競爭而不是靠狡詐競爭/ 27
腦袋空空口袋空空，腦袋轉轉口袋滿滿/ 28
“土槍”抓緊“換炮”/ 30
利用外腦/ 31
從“電器”到“電氣”/ 34
更快地做出決策是最大的挑戰/ 35
聰明賺不到錢，智慧能賺大錢/ 37
既秉承傳統，又關注創新/ 38
用懶人的思維想問題/ 39
利用好優惠政策/ 43
經營管理中最重要的是強調工作的效率/ 44
各層次的高效才是真的高效/ 45
總經理要善於引導員工提高工作效率/ 47
“藉助潮汐的力量”提高工作效率/ 48
少做無用功，才能提高工作效率/ 49
只有全神貫注，工作才能產生高效率/ 50
用積極的心態工作，有助於工作效率的提高/ 52
不管希望有多高，一定要踏踏實實地做事/ 53
盲目地去做，還不如不做/ 55
今天的事明天做，總有一天沒事可做/ 56
最忙碌的人不一定是最有效率的人/ 57
三、憑小商品
從螞蟻商人做起/ 61
小錢不賺，大錢不來/ 62
從縫隙中發現別人不齒的財富/ 64
小本生意重在周轉爽快/ 66
做“大產業鏈”中的一環/ 67
莫因利小而不為/ 70
規模經營，薄利多銷/ 72
不怕產業小，就怕不專業/ 73
從小蝦米裡面鍊金子/ 75
眾多小車間組合在一起就是大集團公司/ 76
四、憑嗅覺
在沒有機會的地方會創造出機會，在有機會的地方能抓住機會/ 81
生意靠做，也靠炒/ 82
生意無國界/ 83
做別人不願意做的生意/ 85
做別人不敢做的生意/ 86
做別人想不到的生意/ 87
只有失敗的投資，沒有失敗的市場/ 89
永遠不做大多數/ 90
把梳子賣給和尚的精神/ 91
不成熟的市場也是機會/ 93
積極參與戰後重建/ 94
信息越閉塞，資源越缺乏的地方，生意越好做/ 96
五、憑眼光
富人思來年，窮人思眼前/ 101
清楚自己做什麼/ 102
走在政策的前面/ 104
機會不是等來的/ 106
敢於標新立異/ 108
敢於蛇吞大象/ 109
永遠做最強者/ 111
頭道湯的味道最好/ 112
先跑一小步，領先一大步/ 114
眼光要準，出手要快/ 115
眼光有多遠，生意就能做多大/ 116
該出手時必出手/ 118
無孔不入的商業觸角/ 119
別人恐慌時，也許是你進入的最好機會/ 120
機遇：瞬間的命運/ 122
商機青睞有準備的商家/ 123
運氣――機會――財氣的轉化/ 124
不可盲目跟風/ 126
頭腦發熱做不好生意/ 127
六、憑合作
生意場上有對手，沒有敵手/ 131
賺錢不要賺到盡/ 132
“梯子哲學”，你幫我，我幫你/ 134
競爭有助於讓自己看清自己，不會睡著/ 135
獨特的森林經濟/ 137
同行不嫉，事情好辦/ 138
善於合作求利益/ 140
做生意就是做人氣/ 142
為對方著想/ 143
目光長遠，善待盟友/ 145
利益均沾原則/ 146
沙灘上小的石頭，可以捏在一起抗衡大企業/ 147
成長的秘密：合作與共榮/ 149
多與同行交流/ 150
做生意要尊重商業慣例/ 151
可以拼質量，但別拼價格/ 154
你發展，我發財/ 155
不擋別人的財路/ 157
七、憑信用
浙江人吃過不講誠信的虧/ 161
既然選擇了商人，那就必須遵守商業中的一切遊戲規則/ 163
五成做事，五成做人，一半一半，生意不散/ 164
誠信或許會讓你有一時的利益之失，但會讓你有永續的市場人脈/ 165
浙商最看重的是商德/ 166
一次失信，就能斷了你的財路/ 168
做生意，實在一點好/ 169
經營要走正道，為人要講正氣，產品要正宗，要講信譽/ 171
商會自律誠信/ 173
恆信者昌/ 175
你自己必須守信，一諾千金，但對不守信的人例外/ 177
得到了不應得到的，就會失去了不該失去的/ 178
八、憑“摳門”
產品質量和服務質量並駕齊驅/ 180
任何時候都不要在質量上動手腳/ 181
將成本控制到每一分錢，將盈利增加到極限/ 185
成本競爭，微利是圖/ 186
節儉與成本的聚變效應/ 188
“摳門”出效益/ 189
在細節處體現節約/ 191
浪費一張紙，也會使商品價格上漲/ 192
賺錢是明天的事，省錢，你今天就看得到/ 193
勤儉兩者不可偏廢/ 195
真正的老闆都是儉樸的/ 196
九、憑抱團
搞定關係再做生意/ 201
圈子主義：拳頭的力量大於手指的力量/ 203
抱團打天下/ 205
呼朋喚友，扎堆做生意/ 206
與政府修好/ 208
老鄉一家親/ 209
同學關係是一種重要的資源/ 211
先找市場，再找市長/ 214
生意靠做，也靠“炒”/ 216
狼群戰術/ 217
無論方向朝哪裡，只要大家一致，總能贏/ 219
感情投資是所有投資中花費最少、回報最高的投資/ 221
關係網有多大，錢包就有多鼓/ 223
商會，一支重要的力量/ 224
十、憑模仿
依樣畫葫蘆+ 改良/ 229
從無牌到貼牌再到創牌/ 230
把企業當做自己的兒子/ 231
通過資本運營加速品牌成長步伐/ 234
品牌建設不能急功近利/ 235
借香港名人的名氣提高品牌知名度/ 236
借與世界有名氣的公司合作提升品牌/ 239
融入時尚元素，把民族品牌推向世界/ 240
在品牌接觸點上贏得顧客/ 241
十一、憑執行力
做、做完、做對、做好/ 247
把握影響企業員工執行力的諸多因素/ 248
贏在高效執行：沒有執行，再偉大的戰略都等於零/ 249
提高企業的執行力，總經理要採取這些具體措施/ 251
提高企業執行力，總經理要賦予員工這些能力/ 252
提高執行力，總經理應該創造這些條件/ 254
嚴明的紀律更能使員工具有執行力/ 255
執行戰略時不能太過急切/ 256
光說不練是假把式/ 258
十二、憑穩紮穩打
經營企業不是短跑，而是一場馬拉松式的競賽/ 263
經營者的心態決定企業的活力/ 264
及時適應市場的變化/ 265
穩紮穩打，不急不躁/ 267
衝動可能會讓公司一敗塗地/ 268
一口吃個胖子的想法是危險的/ 269
主觀想法要服從於企業的客觀情況/ 270
投資要有明確的指導方針，才能不走彎路/ 272
投資要調查摸底，制訂切實可行的計畫/ 273
擴張中的收購和兼併，要讓1+1>2 / 275
合資路上須謹慎，避免掉進陷阱/ 276
