企業簡介
汪氏蜜蜂園有限公司1985年創建於四川，1992年南下珠海，創立珠海汪氏蜜蜂園有限公司，1998年落戶江西，創立江西汪氏蜜蜂園有限公司，2004年揮師北上，建立吉林汪氏蜜蜂園有限公司，現總部設在南昌。
汪氏蜜蜂園江西汪氏蜜蜂園有限公司是汪氏蜂業集團的母公司，是目前國內規模最大、以蜜蜂養殖、蜂產品深加工為主業、集保健品、食品飲料、製藥、蜂藥、化妝品、房地產、旅遊開發等多種產業為一體的大型私營企業，致力於蜂產品在保健、美食、美容和蜂療等多方面的研究和套用。主要深加工生產蜂蜜、蜂花粉、蜂膠、蜂王漿、保健品和蜂產品化妝品六大系列160多個品種的產品，年生產能力達到萬噸規模。總部現有廠區面積20萬m2，其中高標準蜂產品加工主廠房面積3萬m2，擁有6000噸地下蜜池，3000 m2專用冷凍庫。在江西南昌、廣東珠海、吉林長白山、四川成都有四大生產基地，有20多個駐外辦事處、近3000家汪氏連鎖專賣店（櫃）遍布全國各地。而今汪氏蜜蜂園內實現了工廠園林化、設施配套化、管理科學化、設備現代化、園內生態化。產品暢銷全國，並出口歐美，東南亞，綜合經濟實力在全國蜂產品行業名列前茅。公司正在積極拓展海外市場，籌建海外生產基地，走出國門為國爭光，實現在中國蜂產品行業代表國家競爭力，具有國際競爭力的目標。
汪氏技術中心被政府有關部門認定為江西省級企業技術中心和江西蜂產品工程技術研究中心，相繼與南昌大學、江西農大、吉林農大、四川大學合作，建立了駐汪氏博士工作站，擁有雄厚的技術力量和先進科研、檢測設備，先後自主開發、與科研院所合作開發了幾十個新產品，產品技術含量處於國內領先水平，多次榮獲國際新產品金獎和省市科技進步成果獎，有8種保健食品獲國家衛生部和國家食品藥品監督管理局批准證書。
公司已通過ISO9001:2000國際質量體系認證、保健食品GMP生產規範認證、HACCP關鍵控制點認證、QS市場準入認證、有機食品認證等。
成長曆程
一、汪氏企業發展
汪氏能有今天的成績，靠的是對蜜蜂事業的熱愛。為了養蜂，汪氏家族傾家蕩產，九死一生。蜜蜂，是勤奮的代名詞，是團結奮鬥的象徵。蜜蜂終年忙忙碌碌飛來飛去，採集的是花粉，吐出的是蜜，而且十之八九是死於採集回家的途中，真正是鞠躬盡瘁，死而後已。勤奮、執著、奉獻、忠誠、團結的蜜蜂精神在汪氏人身上得到充分體現，蜜蜂精神已成為汪氏所特有的企業精神。“我們是光榮的汪氏人，為了蜂的事業奮鬥不停，國際封鎖，我們衝破，世界舞台，高奏凱歌。強蜂興農，產業報國，蜜蜂文化大力傳播，甜蜜的事業我們創造，為你辛苦為你甜……”
汪氏的發展史，是一部為了振興中國蜂業嘔心瀝血的歷史，是一部與廣大蜂農休戚與共的歷史！上世紀90年代以前，中國廣大蜂農為防止蜂蟎病，高價購
汪氏蟎撲買外國人的藥品，因為中國無人能生產出有效的蜂藥。汪氏潛心十年，傾家蕩產研製出蜂藥――汪氏蟎撲，打破歐美對中國蜂藥的封鎖，成為世界上能生產氟氨氰菊脂原藥的二家企業之一，為千萬中國蜂農造福。同為四川人，汪氏牢記鄧小平同志“先富帶後富，走共同富裕之路”的教導，強蜂興農，帶動蜂農走共同致富之路，促進我國“三農”問題早日解決。汪氏實施“公司+蜂農+基地”產業化經營合作模式，每年投入大量資金扶持蜂農，特別是老區、貧困地區蜂農發展養蜂業，形成了“保證蜂農養好蜂，產好蜜，農民增收，企業增效”的良性運行機制，帶動農民增收、農業增效和農村經濟繁榮。
汪氏是運用國家政策比較成功的企業，創造性地提出了“政策經營”全新理念，開發政策資源，抓住國家政策帶來的機遇，實現企業快速發展。從下表可以清楚地看出，汪氏集團的重大決策、重大步驟，無一不是緊跟國家政策，實現企業台階式發展。
[1987年]
國家大事：中共十三大第一次論述私營經濟和黨對其應採取的政策，這是十一屆三中全會以來黨的代表大會上首次承認並允許私營經濟發展，為私營經濟發展正式開了綠燈。
汪氏大事：在四川原始創業，研製蜂藥，成功打破國際上對中國實行蜂藥壟斷。
[1992年]
國家大事：鄧小平南巡講話，這是中國改革開放的宣言書，中國改革開放進入嶄新階段。
南昌旗艦店汪氏大事：第二次創業，南下珠海，創立珠海汪氏蜜蜂園。
[1997年]
國家大事：中共十五大對非公有制經濟作出新的定位，這是黨對非公有制經濟認識上的重大飛躍。全國私營企業增長速度再次加快。
汪氏大事：第三次創業，北上江西，創立江西汪氏蜜蜂園，總部遷入南昌，建立大型蜂產品生產基地。
[2004年]
國家大事：中央十六屆三中全會作出振興東北老工業基地重大決策。
汪氏大事：第四次創業，揮師東北，建立長白山有機蜂產品生產基地，被列入國家振興東北戰略進行扶持。
[2005年]
國家大事：國務院發表關於鼓勵支持個體私營經濟發展的36條意見，這是國家第一次以中央政府名義發布的支持非公有制經濟發展的政策性檔案，是中國私營經濟發展的里程碑，一些禁區放開，中國私營企業發展出現重大機遇。
企業形象店汪氏大事：建立南昌市城投發展有限公司，進入城市基礎建設領域。
汪氏的成功，在於一靠政策，二靠政府，汪氏提出“吃透兩頭”的政策觀 ―“不吃透上頭工作沒準頭，不吃透下頭工作沒勢頭”。一方面吃透黨和國家的有關方針政策的精神實質，能夠把握住發展方向；另一方面，吃透企業的實際情況，有所為有所不為，從而能夠開拓政策運用的創新性。汪氏依靠自己獨特的政治眼光，認真研究和把握政策，成功抓住了一個又一個發展機遇，做強做大。
二、汪氏企業文化發展
汪氏蜜蜂園創業於上世紀八十年代，經過近二十年的發展，企業文化建設大致經歷了以下幾個階段：
1、企業文化原始積累階段：上世紀80年代到90年代。公司創始人汪尤金在四川養蜂起家，一瓶蜂蜜打天下，90年代初經營四川資陽蜂藥廠，潛心研究蜂藥取得成功，打破歐美對中國蜂藥的壟斷，獲得國際養蜂大會上金獎。以此為標誌，是汪氏第一次創業階段，在這一時期，一家七口歷盡磨難，完成了資本原始積累，形成了蜂業報國、誠信經營、自力更生、艱苦奮鬥的精神和理念，這是汪氏企業文化雛形，這時期的文化理念具有零碎、散亂、自發的特點。
企業形象店2、企業文化發展階段：1992年至2002年。從1992年鄧小平同志南巡講話，到2002年黨的十六大召開，這十年，是中國私營企業大發展的十年。在國家政策的支持下，汪氏從四川南下珠海開始第二次創業，在中國最南方、改革開放的前沿，在市場經濟大潮中搏擊，很快脫穎而出，受到中國蜂業界的矚目。在激烈的市場競爭中，汪氏越做越大、越做越強，公司經營管理、科技力量、人才隊伍、信息處理、制度規範、生產水平、品牌影響、銷售管理各方面日益完善、強大，成為中國蜂業界的一面旗幟，創新、和諧、科學發展、團結、奉獻、誠信等文化理念在公司形成共識，以“蜜蜂精神”為核心內容的企業文化開始定型，文化建設工程呈現出明確性、聚集性、主動性、有針對性特徵。
3、企業文化提升推廣階段：從2003年開始，公司開始組織力量對汪氏的企業文化進行總結、提煉，大力推進企業文化建設。公司建立了企業文化發展中心，從高等院校物色人才，配備了專門的文化管理人員，制定企業文化發展規劃，編制企業文化手冊，邀請管理諮詢公司協助開展企業文化診斷，逐步形成了以“蜜蜂精神”為特色的企業文化體系，利用各種手段和途徑在公司進行推廣，以此促進公司經濟效益的增長，文化建設呈現出系統性、計畫性、條理性、實效性特徵。
企業榮譽
國家、省、市政府有關部門和國際、國內蜂業協會頒發給公司的主要榮譽有：
第38屆世界蜂業大會金牌澳大利亞第40屆國際養蜂大會金獎（蜂產品創新類）、斯洛維尼亞第38屆國際蜂業大會金獎（新產品類）、
中國馳名商標、農業產業化國家重點龍頭企業、國家星火計畫科技項目基地、國家農產品加工示範企業、
國家農產品加工技術研發專業分中心、全國蜂產品行業龍頭企業、中國蜂產品消費者滿意十佳產品、
中國蜂產品最具影響力十大品牌、江西名牌、江西著名商標、江西農業產業化十強龍頭企業、
江西食品工業十強企業、江西先進民營科技企業、江西先進非公有制企業、江西首批創新型試點企業、
省市農業產業化龍頭企業、省市工業企業納稅20強和銷售20強等百項榮譽稱號。
慈善事業
汪氏在發展企業的同時，也不忘回報社會，一直長期參加一系列慈善活動，幫助更多的人，重要捐助事件有
中國蜂業界捐贈榜揭曉，汪氏列第一位，
天災無情人有情，5.12地震後，蜂業界的企事業單位與全國人民一道紛紛伸出援助之手，為災區捐款捐物，其中：江西汪氏集團捐贈200萬元現金，價值50萬元
向四川災區捐款的藥品，企業職工捐款5.5萬元，集團公司所屬的都江堰易控電噴廠還負責接待了500名抗震救災的官兵，負責他們的食宿；南京老山藥業股份有限公司捐贈價值67萬元藥品，企業職工捐贈3.5萬元；北京百花蜂產品科技有限公司捐贈20萬元，企業職工捐款5萬元；上海冠生園集團公司捐贈20萬元，職工捐款9120元；北京天寶康高新技術開發有限公司捐贈20萬元；廣州寶生園捐贈11.2萬元，企業職工捐款1.1萬元；杭州保靈藥業有限公司與職工共捐贈10萬元；北京蜂業公司職工捐贈2.3萬元；武漢揚子江蜂業公司職工捐贈9830元；北京金蜂蜂業公司捐贈7.4萬元；中國蜂產品協會和工作人員捐贈3040元。
汪氏捐資百萬元扶持教育事業 四川老鷹中學得到恢復
汪氏蜂業集團在取得良好的經濟效益的同時，不忘回報社會，捐資100萬元扶持教育事業，改建恢復四川省資陽市老鷹中學。 老鷹中學是一所公辦的初級中學，因教學設備陳舊、校舍危房，被有關部門停辦。附近的幾百名學生不得不到幾十里外的地方去求學。汪氏得知此情況後，看在眼裡急在心裡，決定以實際行動落實國家“科教興國”戰略，一舉捐資100萬元建設老鷹中學的有關教學、生活、運動設施，使其得到恢復開學。
老鷹中學公司捐資80萬元修建該校的設施，包括新修教學大樓、教師宿舍、沼氣池、學校大門、圍牆、排水道、運動場、校園綠化，添置學生課桌椅、計算機。另外，投入20萬元在該校建立教育獎勵基金，用於獎勵優秀教師、學生和聘用教師，加強學校的師資力量建設。2004年，在汪氏的捐助下，老鷹中學已順利開學。據了解，汪氏一舉捐贈百萬元扶持教育事業，此舉在中國蜂業界是第一人，汪氏的義舉得到當地人民和政府的稱讚。
汪氏也長期堅持到全國各地舉辦慈善歌會，以及向百姓宣傳健康知識
組織機構
機構分布圖