專家簡介
國內著名企業轉型與戰略行銷實戰專家
專注於領導力、執行力與行銷力的系統提升
國內管理暢銷書作家
國際頂級財經管理期刊撰稿人
企業“定製化培訓”的先行者與堅守者
被業內譽為“最年輕的管理實踐專家”之一
諮詢與培訓課程簡介
企業轉型系列諮詢與培訓項目轉型領導力
轉型執行力
轉型行銷力
轉型變革力
轉型戰略力
轉型渠道力
目標計畫與執行落地
績效管理與效能提升
有效溝通與衝突管理
結果管控與節點反饋
角色勝任與管理基本功
教練管理者的四大實戰
高效經理人的八個技能
商務溝通與談判
大客戶行銷與管理
持續盈利與商業模式
戰略行銷SMART模式
客戶定位與精確行銷MOT
戰略競爭優勢與體驗式行銷
團隊領導力
團隊執行力
企業變革與決策
5P運營管理模式
專業文章、出版物與部落格
專業文章所發表刊物《哈佛商業評論》
《清華管理評論》
《中國經營報》
《企業管理》等
《好員工為什麼離開你》 鳳凰出版社 2010年
《企業轉型那點事兒》 機械工業出版社 2011年
1、趙本山的管理轉型：離開春晚之後
2、富士康周年祭：跳樓門背後的“中國製造”之觴
3、產品轉型：向“哈利·波特”看齊
4、新“拿來主義”：商人的事，能算“偷”嗎
5、柯達VS唯冠：誰在以“維權”的名義“墮落
6、被放大的Facebook：社交網路的商業進化論
7、“三一”的下一站：當“鐵公機”的高潮過後
8、美的“裁員”背後：轉型進行時
9、“諾西”們的未來：唯“流程主義”的危險
10、山路十八彎：中國企業轉型期的十八道坎
11、中小企業的“幸福在哪裡”
12、馬雲式困境：當創業者的滿腹情感遭遇董事會的實用主義
13、微博時代的領導力：裝腔作勢的管理該結束了
14、沒有未來，我們還是分手吧
15、誰車裂了商鞅
1、哈佛商業評論（中文網）官方部落格：楊繼剛_哈佛商業評論
2、新浪財經官方部落格：第一領導力中心官博
3、新浪官方微博：楊繼剛_知行韜略
公開課及定製化內訓
國內品牌公開課主講嘉賓《上任第一年——從業務骨幹到優秀管理者轉型公開課》首席講師
《持續盈利——中國成長型企業盈利轉型總裁高管班》高級講師
曾在北京、上海、深圳、廣州、成都、青島、天津、廈門等城市主講企業轉型與戰略行銷系列公開課，在國內堅守定製化企業培訓與諮詢路線，致力於國內成長型企業的持續與突破，受到國內參訓學員的廣泛好評
曾為三星電子、正大集團、安利中國、中航津電、中國國貿、首旅集團、趨勢中國、永樂電器、吳裕泰、東方信達、三一重機（山西）、長富宮、建龍鋼鐵、TATA木門、蒙牛乳業、長城化工、帥康集團、山東盈泰、金百萬、丹東電力、康大食品、金河乳業、山西能源、力天環保、金河生物、四平日本鎢、山西電力、瑞斯邁、金五豐、漱玉藥業、麗字眼鏡等上百家企業提供管理諮詢與培訓服務
客戶評價
“知行韜略的培訓課程得分達到4.96（滿分為5分），這在公司近兩年是不多見的，在連續合作2個月，他們的專業研發和定製化培訓模式帶給我們很多幫助”
——世界500強，某全球電子消費品公司培訓負責人
“國外總部提轉型已經有兩年了，但在華業務團隊如何落地一直是個問題，今年我們引入了知行韜略的轉型領導力與轉型執行力兩個模組的課程，受益匪淺，轉型真的是不進則退”
——世界500強，某全球農牧行業領軍品牌中國區HR總監
“從傳統的油脂企業轉型到新興的文化產業，這個過程我們一開始是沒底的，但三年走下來，知行韜略幫助我們成功完成了這一轉型，從戰略到運營，讓一群習慣於流程和產品的團隊喜歡上了文化，作為常年管理顧問，知行韜略功不可沒”
——國內某著名文化產業轉型企業總裁
“早幾年公司的培訓，還停留在聽聽激動，想想感動，事後一動不動的狀態，培訓到底有沒有用，這個問題曾經在公司上下引發討論。但知行韜略的“定製化”項目讓我們感受到了真正實戰與實用的價值，培訓本身並不是生產力，培訓能真正用到實戰才是真正的生產力”
——國內某著名製造企業人力資源副總裁
