杭州路享科技有限公司

杭州路享科技有限公司(以下簡稱:路享科技)坐落於風景秀麗的歷史文化古城——杭州,地處杭州繁華商業中心下城區,是一家致力於電子信息領域發展的高科技企業。

基本信息

介紹

主要從事通信工程和維護,服務質量提升,軟體設計開發與維護,交通最佳化和管理等業務,涉及移動通信、感測網、智慧型交通等領域,在業界及客戶都有著良好的口碑及業績。

2010年,被杭州市科技局評選為“高新技術企業”。

這裡是一所沒有圍牆的大學

走進來

只要用心努力

都會有所收穫

成長空間

公司不提供“終身僱傭”的保障,但全力幫助員工提高和發展技能,讓員工獲得“終身被僱傭的能力”和“僱傭的能力”。

路享文化

敢於創新、永爭第一、不斷反思、積極樂觀、公平公開、共同發展

l 敢於創新:沒有創新就沒有發展,就不會有未來。路享人敢於想別人所不敢想、做別人不敢做的事情。公司提倡每並鼓勵個人都以開放的心態學習先進,放棄保守,不斷創造出新的經營方法、銷售方式、活動方案、創業心得。

l 永爭第一:公司一直以爭取第一為追求,以塑造通信增值業務領軍人物為已任。我們不僅要在經營手法、經營理念、市場占有率上永爭第一。

l 不斷反思:不斷反思的態度、自我否定的精神是企業再創新的動力。任何一個有競爭力的企業,都需要不斷反思,來檢討今天的行為是否符合既定的理念和應該堅持的目標,以防止偏離方向。當外部環境發生變化時,就要敢於否定自己,確立新的發展方向和目標。不改進意味著僵化和保守,必將從先進走向落後,最終被市場淘汰。

l 積極樂觀:公司提倡積極、樂觀、熱情、自信、忠誠和富有責任感的心態,反對自私、嫉妒、貪婪、敵對、蔑視、不成熟、不理智的心態,反對不合作的態度和不切實際的觀點。

l 公平公開:公司將盡最大可能致力於建立公平公開的環境和制度,並通過公平公開的環境得到員工最大程度的認同感。

l 共同發展:在相仿的價值觀下,讓企業、員工雙方物質利益和精神利益最大化,達到共同發展的目的。

管理系統

交換板塊管理系統是提供支持多廠家交換板卡設備台賬、設備查詢和維護的全面管理系統。通過採集設備維修記錄、設備履歷卡、設備維修查詢和費用查詢等項工作過程中的原始數據,進行統計、分析,建立了程式化、制度化、規範化的設備計算機軟體管理系統,及時準確地報出各種報表,為設備管理提供了一個現代化的管理手段,保持了各種數據的完整性、及時性和正確性,完善了管理體系,提高了管理水平。通過自主開發的軟體系統和專用的硬體平台,實現更大範圍內交換板卡的維護工作,包括但不僅限於:7*24系統監控,信息採集,故障檢測,故障定位,告警,數據存儲,故障分析,性能最佳化,產品收集、分發,軟體升級等服務支撐工作。交換板塊管理系統操作快捷,管理輕鬆,信息錄入智慧型化,極大提高工作效率。

汽車共享網

汽車共享交換系統(QCsharesystem)是為租車公司、虛擬租車公司開設電子商務提供信息發布、發現、交換、交易撮合、結算、管理的軟體系統。本項目“汽車共享交換系統軟體”將嵌入式系統、移動通信、RF射頻技術、網際網路技術、安全技術相結合,研發出汽車管理、交換、共享系統,通過該系統實現租車公司車輛、會員身份設別,控制汽車啟動、運行、熄火,進行地理位置、用車時間、遠程控制等管理,實現租賃公司之間、租賃公司與客戶之間的費用結算。方便租車公司更大範圍、全時段開展業務,虛擬擁有更多的車輛,降低運營成本,提高管理效率。以顧客為中心,進行模組化設計,提供快速反應策略、有效客戶回響策略、電子訂貨系統和建立企業間網路式供應鏈系統等一體化電子商務解決流程。

車位引導系統

路享車位引導系統(QC-Parking guidance system):在大城市,尤其是繁華的市中心或商業區、商務區、公共停車場,大多數駕車者會因找不到停車場或停車位而抱怨,導致於長時間地在密集車流中繞行,增加了道路負擔。而另一方面,有的停車場或停車庫因停車量不足而虧損嚴重,停車業發展舉步為艱。為緩解上述地區的停車難問題,許多城市把發展停車誘導系統提上了城市發展的日程,QC-Parking guidance system是智慧型交通系統在停車領域的套用,它通過路邊的可變信息板等信息發布方式提供實時停車信息,引導駕車者更方便、迅速地尋找停車位,減少因駕車者四處尋找車位而帶來的交通擁擠和污染,並可以使停車設施的車位得到更充分的利用。

路享車位引導系統(QC-Parking guidance system):是通過RF-ID控制技術、計算機網路技術和通訊技術等手段實現停車信息的採集和處理,利用移動終端(手機、GPS等)、簡訊、彩信、LED顯示標誌牌以及其它各種發布手段向駕駛員提供停車場名稱、位置、使用狀況、行駛路徑等信息的系統。

服務提升系統

門市服務質量提升系統是將嵌入式Linux系統、ARM主機板、RF射頻技術、網際網路技術相融合,發掘營業員在處理業務中,顧客等待的“黃金一分鐘”綜合價值,同時對服務過程的全程錄音、錄像,對門市的服務質量進行客觀、準確的、量化的評價。了解門市的服務現狀和客戶感知,並有效地促進服務人員主動提高自身的業務素質、服務技能和服務態度,及時發現服務中的短板,不斷提高客戶的滿意度和門市的整體服務質量,使門市管理電子化、宣傳無紙化,提升服務檔次。

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