人物履歷
1984.09—1988.07 重慶大學機械工程二系鍛壓專業本科
1988.07—1997.01 海南汽車製造廠技術員、車間主任、廠長助理、代理廠長（其間：1996.09—1998.09 中國社會科學院國際貿易專業碩士研究生）
1997.01—1997.06 海南省汽車辦負責人
1997.06—1998.01 海南汽車製造廠廠長、黨委書記
1998.01—2001.01 一汽海南汽車有限公司總經理、黨委書記
2001.01—2001.09 湖南大學博士研究生備考
2001.09—2004.12 湖南大學管理科學與工程專業博士研究生
2004.12—2006.12 海馬集團董事長
2006.12—2009.09 北京大學套用經濟學博士後
2009.09—2017.07 湖南大學教授、博士生導師、新能源汽車研究中心主任（其間：2011年1月獲得教授任職資格）
2017.07至今 海馬集團董事長、海南省工商聯主席
任免信息
2017年5月10日，同意景柱同志辭去海馬汽車集團股份有限公司黨委書記職務。
2017年7月22日，海南省工商業聯合會（總商會）第八次代表大會在省人大會堂召開。景柱當選的海南省工商聯（總商會）主席（會長）。
2017年11月27日，當選中華全國工商業聯合會第十二屆執行委員會常務委員。
2018年1月24日，政協第十三屆全國委員會委員名單由新華社公布。海南省工商聯主席、海馬集團董事長景柱當選第十三屆全國政協委員。
2018年1月29日，在海南省政協七屆一次會議上，景柱當選為第七屆海南省政協常委。
事業成就
創新立業
海南建省的首批拓荒者
在中國商界，海馬集團董事長景柱是一個極其低調的企業家。他的舞台不在鎂光燈下，而是專注於自己的產學研事業，不違法、不樹敵、不張揚，低調潛行，兼具儒商和豫商之遺風。他帶領海馬人一路前行。
1988年，海南建省辦經濟特區，十萬人才闖海南，景柱就是其中一員。他從重慶大學“闖海”到海南汽車製造廠後，從技術員乾起，歷任車間主任、廠長助理、代理廠長等職務，後來還曾兼任海南省汽車辦主任。
1997年，幾百人的海南汽車製造廠負債6億多元，嚴重虧損且資不抵債，企業瀕臨破產。年僅31歲的景柱臨危受命，出任海南汽車製造廠廠長。面對生存與發展困局，景柱以卓越的領導才能和管理智慧，通過一系列的體制創新、管理創新和技術創新，在中國汽車產業中“殺出了一條血路”。
1999年，國家財政部以資產劃轉方式，將海南汽車製造廠國有資產100%劃轉給一汽集團，並更名為一汽海南汽車有限公司。景柱不願調入一汽集團，海南省委則增補他為海南省總商會（工商聯）副會長，並由省委組織部管理他的檔案，儲備待用。其後，景柱在備考湖南大學全日制博士研究生的同時，組織幾百老員工成立持股會，四處籌措資金，建成了民營海馬汽車公司。
2001年前後，景柱先後組建海馬集團，收購面臨退市的“*ST瓊金盤”，並將民營海馬汽車公司裝入上市公司，從而完成了和資本市場的高速對接。2004年，在海南省和一汽集團的要求下，民營海馬汽車公司和一汽海南汽車有限公司完全合併，成立一汽海馬汽車有限公司。從此，海馬集團進入了發展快車道。
自主亮劍
先做精再做強後做穩不爭大
景柱之于海馬的意義，亦商亦學，亦儒亦教。
他以儒家思想和現代法制為靈魂，形成了一套“論語+算盤+法制”的海馬哲學，締造了海馬奇蹟，也成就了中國企業獨特的發展樣本。
“十一五”以來，海馬邁向了自主之路。秉承“先做精、後做強、再做穩、不爭大”的經營理念，這位堅信“半部《論語》治天下”的掌門人，悄悄做了三件事：
一是自主亮劍。在與跨國車企合作的基礎上，系統建立了自主研發體系、自主配套體系和自主銷售體系，全新打造整車平台、發動機總成和關鍵零部件總成，從而實現了海馬自主品牌的“產權化、體系化、國際化、模組化、同步化”。
二是落子中原。建成鄭州產業基地，形成海口、鄭州、上海三地的產業格局，布局了海馬汽車百萬輛發展戰略。
三是與金融和資本市場深度融合。海馬汽車板塊整體上市，並從資本市場融資50多億元，啟動鄭州產業基地建設。成立海馬財務公司，發起並參股海南銀行並成為其最大民營股東。海馬實現產業資本和金融資本的深度融合，企業核心競爭力得到了根本性加強。
三次創業
海馬“汽車、金融、地產”三分天下
布局中原後，景柱提出了海馬汽車的品類創新戰略，產品在細分市場定位於“活力、科技、安全”。2014年，在中國汽車技術研究中心公布的年度C-NCAP車型碰撞測試中，海馬M3、S5以高分獲得五星安全評價，在全國7款自主品牌車型中獨占兩席。
2015年1月13日，海南銀行獲批籌建，至此海馬集團金融板塊基本形成，涵蓋了一家財務公司、一家省域銀行、兩家小貸公司、兩家全國類投資公司。
海馬地產板塊則以“園林、安全、服務”為市場定位，立足於終居客戶、高端剛需、行業客戶，目前在鄭州、武漢、開封等地，海馬公園、海馬公館、海馬城市會客廳等樓盤有口皆碑。
如今，海馬集團正以“品質海馬，中國符號”為企業願景，以“市場——創新——服務——品牌”為經營之道；從粗放經營走向精益經營，從經營數量走向經營質量，從經營品質走向經營品牌；在結構調整中實施品類創新，在細分市場中打造當家花旦，在全業務鏈打造核心競爭力。
人文情懷
外打百年牌子，內和一片蒼生
在很多人眼中，景柱是一位亦商亦學、知行合一的多面儒商。
作為企業家，他將企業發展與社會和諧融為一體。作為學者，他在繁忙的產業實踐中，長期紮根在科研教學一線，致力於中西文化兩融合、產學研三統一、文理工商四貫通。他系統研究了中國汽車企業核心競爭力，其中，“中國汽車自主品牌科學發展觀”、“自主創新和自主品牌五要素”等理論成果，對中國民族品牌創新戰略，具有重要的指導意義。作為思想者，他將人文精神體現在企業治理和企業文化中，融貫東西方文化精髓。作為全國人大代表，他關注民生，敢說真話、實話，為社會發展深思諫言。
景柱在北京大學求學時期，師從中國著名經濟學家厲以寧教授。厲教授曾親自為景柱的著作《行者》作序，並稱讚“景柱是我最優秀的學生之一”。
“外打百年牌子、內和一片蒼生”，不僅是景柱的人文情懷和產業追求，更是作為企業家的社會責任。一直以來，景柱倡導和踐行“腳踏實地、感恩惜福”的核心理念，告誡員工認認真真做事，踏踏實實做人；感父母之恩、感用戶之恩、感國家之恩；惜他人之福、惜自身之福、惜後代之福。
一幫人，一輩子，一件事。作為海馬掌門人和精神領袖，景柱運籌海馬前行，帷幄海馬方向。
企業文化
核心理念——腳踏實地、感恩惜福
企業使命——踐行國家戰略，勇擔社會責任，團隊共同成長
企業願景——品質海馬、中國符號
科研學術
科研成果十一次獲得省部級科技進步獎，是國家軟科學研究項目（2004DGQ3D117）負責人。著作百餘篇，專著有《中國汽車企業核心競爭力研究》《蘭夢思絮》《行者》《海馬哲學》《問道》《三品常青》等。
社會公益
二十餘年來，在抗震救災、扶貧濟困、捐資助學和公共事業等公益慈善方面，海馬累計向社會捐款捐物3億多元。2005年，被人事部和勞動部授予“全國再就業先進企業”榮譽稱號；2006年，被全國總工會、全國工商聯授予“全國雙愛雙評先進企業”榮譽稱號；2008年，被全國工商聯授予“抗震救災先進集體”榮譽稱號；2009年，被勞動部、全國總工會、全國工商聯授予“全國就業與社會保障先進民營企業”榮譽稱號；2012年，被國務院授予“全國再就業先進企業”榮譽稱號；2014年，被中華慈善總會授予“中華慈善突出貢獻（單位）獎”榮譽稱號 等。
社會榮譽
全國勞動模範，全國五一勞動獎章，國務院特殊津貼專家，首屆優秀中國特色社會主義事業建設者，新世紀百千萬人才工程國家級人選，第十三屆和第十四屆“中國十大傑出青年”提名獎等。
社會職務
第十三屆全國政協委員 ，第十二屆全國人大代表，第九屆、十屆、十一屆、十二屆全國工商聯常委，第三屆、四屆、五屆海南省人大常委會委員，第七屆海南省政協常委 ，第四屆、五屆、六屆、七屆海南省工商聯副主席，第八屆海南省工商聯主席。
曾任海南省汽車辦主任、第四屆海南省科協副主席、第二屆海南大學副理事長等。
湖南大學機械院教授
| 湖南大學是歷史悠久、聲譽斐然的著名大學，現為教育部直屬全國重點大學，國家“211工程”、“985工程”重點建設高校。學校起源於中國古代四大書院之一、創建於公元976年的嶽麓書院。歷經宋、元、明、清等時勢變遷，始終保持著文化教育的連續性，歷時千年、弦歌不絕。 |
