簡介
第四屆易中年會將於2012年12月8日-9日在北京召開，年會以"當危機來臨"為主題，收穫成功企業危機管理經驗，分享宋新宇博士《企業應對危機的99個方法》。
第四屆易中年會背景
希獵主權債務危機爆發至今對世界經濟的影響不斷顯現出來。有的觀點認為，這場危機對中國的影響非食有限，但筆者認為歐洲主權猜務危機對中國經濟的影響是多方面的，需要我國監管部門注意。
歐洲主權債務危機導致人民幣“被升值”。最近在歐洲主權債務危機的衝擊下，避險資金紛紛轉向美元資產，美元指數先後突破85、86和87，美元對歐元、英鎊、澳元和瑞郎等貨幣紛紛升值。隨著美元走強，人民幣也跟著升值。從1月4日到5月28日，人民幣對歐元匯率升值達到15.9%；同期人民幣對英鎊升值了10.7%。在不到半年時間內，人民幣已經因歐洲債務危機而對主要非美貨幣出現較大幅度的升值。人民幣“被升值”還將影響人民幣對美元匯率的調整。
第四屆易中年會召開主要為探討以下幾個企業面對的難題，讓企業領導者更早看清經濟大趨勢，及時做好面對危機的準備
一、歐債危機遠遠看不到盡頭，出口生意已經很難做；
二、國內經濟成長速度已經下滑；
三、經營環境越來越緊；
四、稅務和社保成本越來越高；
五、人事糾紛越來越多；
精彩看點
面對"危機"如何選擇?如何在危機中找到機會?如何做好危機防範?如何讓企業持續成長?易中本次年會的的主題——當危機來臨!幫您防範人事"危機"，告訴您什麼不能做，什麼必須做!用2天的時間，了解未來5年經濟大趨勢，聆聽成功企業破解危機的經驗，掌握企業防範風險的思路和方法!
第四屆易中年會將於2012年12月8日-9日在北京隆重召開，年會以"當危機來臨"為主題，將幫助您掌握巨觀經濟運勢，收穫成功企業危機管理經驗，分享宋新宇博士最新研究成果《企業應對危機的99個方法》。
第四屆易中年會精彩看點
宋新宇博士的公開信——當危機來臨，您該怎么辦?
重磅嘉賓
年會邀請著名經濟學家雎國余教授,人力資源管理專家蘇建偉老師,國內知名企業家馮軍(愛國者),朱恩惠(WILO),宋新宇(易中),進行方法經驗分享。
雎國余教授
北京大學經濟學院前任副院長
現任北京大學經濟研究所所長
經濟學院學術委員會主席
多個地方政府和政府綜合機構高級顧問
煙臺張裕葡萄酒、國投中魯果汁股份有限公司等多家公司的高級顧問、獨立董事。
蘇建偉老師
現任某汽車集團總公司培訓中心高級經濟師、人力資源總監。
世界500強企業法律顧問，高級培訓師，法學碩士。
CCTV12《法律講堂》特邀客座教授，《勞動法U易問軟體》的編委。
馮軍先生
曾經左手機箱，右手鍵盤，奔走叫賣於中關村的"個體戶""馮5塊"。
現任北京華旗資訊數碼科技有限公司(愛國者)總裁，清華企業家協會主席，全國青聯委員，全國青年科技工作者協會理事，民建中央委員，第十一屆全國政協委員。
2002年MP3市場份額第1名;2005年"十大傑出企業家",2006年移動存儲市場份額全球第1名;2006年"北京市十大傑出青年";2007年"CCTV中國經濟年度人物創新獎";達沃斯經濟論壇"世界青年領袖(TheYoungGlobalLeader)";2011年"品牌中國年度人物"。
宋新宇博士
1981年公派留學，獲德國科隆大學管理學碩士、經濟學博士。
作為德意志銀行未來管理者，1991年起接受其系統培訓。
歐洲最大的羅蘭·貝格國際管理諮詢公司中國區董事總經理;他創建的羅蘭·貝格中國公司目前已成為中國規模最大的戰略諮詢公司之一。
"易中"現任董事長，創始人;1999年創建易中以來，累積服務了超過100萬成長型企業客戶。
朱恩惠博士
曾經留學德國，接受過系統訓練的管理專家。
成功的國際(德國)企業威樂泵業集團中國公司董事長，企業管理的實踐者。
威樂泵業集團股份公司(WILOAG)創建於1872年，總部設在德國的多特蒙德市，是目前世界上最大的暖通空調用泵的專業生產廠家。主要產品包括：工業及建築用循環泵，供水泵，消防泵，深井泵及污水泵，全自動供水設備，水泵調速設備等。是全球十大水泵公司之一。
歷經140年的積澱，目前威樂公司在全球擁有約70家子公司，雇員人數約6200人。2010年威樂公司的營業額達到了10億歐元。
關於易中公司
12年來，易中致力於幫助中小企業、成長型企業成長，易中存在的目的是使他們的管理更加專業，更加有效!為了實現這個目的，我們不斷創新以推出適合目標客戶的產品和服務，從最初的《管理培訓》課程，到後來的《管理教程》，到後來的管理口袋書《易友》，到現在專門為老闆這個特殊群體創造的《老闆顧問》。在未來，我們還會圍繞易中使命不斷創造出更多更好的服務於中小企業、成長型企業及其員工的產品與服務，讓天下沒有難做的管理!
