搶先定位是指綜合運用特勞特定位理論和定位思想體系，為企業執行戰略定位，力爭使自己的品牌第一個進入消費者心智，搶占市場第一的位置。
概念詳解
“定位之父”傑克•特勞特發現，隨著競爭的加劇，顧客心智中只能給兩個品牌留下空間，這就是特勞特定位理論中著名的“二元法則”。經驗證明，最先進入消費者心智的品牌，平均比第二的品牌在長期市場占有率方面要高很多。而且此種關係是不易改變的。一般來說，第一個進入消費者心智的品牌，都是難以被驅逐出去的。比如，IBM並沒有發明電腦，電腦是蘭德公司（Sperry-Rand）發明的。然而，IBM是第一個在潛在顧客心目中建立電腦位置的公司。再比如，加多寶發現在飲料行業裡面有一個空白點，沒有一個品牌代表著去火飲料。於是它最先提出“怕上火喝加多寶。”現在加多寶已成為了涼茶市場的領導品牌。理論基礎
商業中的定位概念源自軍事領域，本義是“驅動軍隊抵達決戰地點”。傑克·特勞特根據軍事中“選擇決戰地點”的概念提出定位理論。所謂定位，就是讓品牌在消費者的心智中占據最有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌。這樣當消費者產生相關需求時，便會將定位品牌作為首選，也就是說這個品牌占據了這個定位。特勞特認為，隨著消費者選擇的力量越來越大，企業不能再僅從盈利角度來經營自己的品牌。只有搶先利用定位理論優勢，才能把握住顧客的“心智資源”，在競爭中居於主動地位，獲得長遠的競爭優勢。現實意義
按照傳統的行銷理論，競爭的決勝地點是渠道，於是人們只會看到深度分銷、終端制勝成為中國行銷最受寵的策略。然而，現實卻表明，這種努力用錯了地方，因為決定產品、品牌命運的不是渠道，而是顧客的心智。假如在這個行業裡面沒有人定位，你以最快速度搶占心智空間；假如你是這個行業裡面的龍頭老大，你可以定位為領導品牌；假如你的產品與眾不同、有差異化，那么你立即搶先占據消費者的心智空間，因為消費者最記得住的就是第一個。
