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執行力文化
執行力文化就是把“執行力”作為所有行為的最高準則和終極目標的文化。進而論之,執行力的關鍵在於透過企業文化塑造和影響企業所有員工的行為,進而提升企業的執行...
關鍵因素 意義 培育方法 執行力體系 導師簡介 -
員工執行力
員工執行力就是員工能夠按質按量、一絲不苟地做好上級交待的工作,衡量的基本標準是提供了上級(客戶或公司)滿意的結果。那種不能創造價值,不能提供結果的,不是...
定義 詞語相關 提高關鍵 核心 -
《執行力決定競爭力》
《執行力決定競爭力》適合企業員工閱讀和使用,也可作為各類企業和組織機構的員工執行力培訓教材。
內容簡介 編輯推薦 作者簡介 媒體評論 目錄 -
公司執行力
公司執行力是指能夠高效地實現公司目標的能力,包含了制定可執行的戰略、建立有效的工作計畫系統、構建合理的組織結構、建立人才保障系統、對執行過程進行有效控制...
什麼是公司執行力 提升公司執行力的三大關鍵 影響公司執行力的關鍵因素 -
《實戰執行力》
《實戰執行力》貼近企業實際、關注現實問題,具體描繪了企業執行力低下的九種表現——拖拉、死板、反覆、推諉、因人而異、多頭指揮、形式主義、變形走樣和細節缺位...
內容簡介 作者簡介 本書目錄 -
企業執行力文化
執行力文化是指把戰略決策和管理執行力落地並作為所有行為的重要準則和終極目標的文化。
定義 重要性 增強方法 影響關鍵 培育方法 -
沒有做不成的事
第一章 第二章 第十章
圖書信息 內容簡介 編輯推薦 作者簡介 目錄 -
甘玉財
、誠實的態度;一種完美的執行力。當《沒有任何藉口》來到我們中間,和合人...提出的“推行執行力”,恰恰體現公司高層對此的高瞻遠矚。“沒有任何藉口...。 曾發表文章 《沒有任何藉口》座談會...
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《贏在執行(員工版)》
沒有任何藉口 注重細節 領導在不在都一樣 報喜也報憂,勇敢擔責任 辯解只會...小動作 第五章 提高職業化,提速執行力 一、企業常見的五種非職業化員工...,單位領導或管理者已經意識到執行力欠缺帶給組織的嚴重後果。 就執行而言...
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