愛歐史密斯公司

基本信息

• 中文名稱：愛歐史密斯公司

愛歐史密斯公司是一家世界性知名企業。美國愛歐史密斯公司從一家鐵匠鋪起家，發展到今天的跨國公司，整整近130年，目前仍然稱雄於國際金屬焊接業，保持百年長盛不衰的勢頭。
1874年，正值世界第三次生產力高潮中，美國大地也在醞釀著一場新的工業革命。在美國威斯康辛州，英國移民老史密斯創辦了愛歐史密斯公司。經過20年的艱苦創業，到了19世紀末，老史密斯把加工金屬配件的鐵匠鋪發展成為美國最大的腳踏車零件製造商，在全球也很有名氣。
小史密斯子承父業時，適逢美國汽車工業的勃興時期，他抓住時機，生產汽車底盤。精明的小史密斯投入巨資，從世界各地聘請來800名工程師，成立了技術研究中心，做到生產一代，儲備一代，開發一代，始終引領國際同行的潮流。這一非凡的壯舉，就是在今天來看，也是非常壯觀而有氣魄的。而當時愛歐史密斯公司在全球只有8個行銷員。這種令人不可思議的組織架構，從此奠定了愛歐史密斯公司“技術主導，研發至上”的企業理念，一直恪守至今，始終不渝。
到了美國石油工業大發展的年代，小史密斯的接班人藉助強大的技術研發實力，在美國本土首先發明了焊接式的輸油管道，並壟斷了技術市場，公司憑藉巨無霸的技術力量一舉成長為世界巨型公司，產值利潤扶搖直上，中小企業紛紛聚集在它的麾下。
第二次世界大戰中，美國政府看中愛歐史密斯公司精湛的焊接技術，將生產炸彈、潛艇的螺旋槳以及飛機的起落架等焊接技術要求非常高的軍火業務交由該公司組織生產。愛歐史密斯公司緊追快趕戰爭的腳步，將焊接技術及時“民轉軍”，一度時期，軍代表坐鎮公司催貨，公司狠發了一筆“戰爭財”。
戰後，愛歐史密斯公司利用戰爭期間研發的鋼板防腐技術，投資生產熱水器，再一次發揮了技術導向的威力，別人始終跟在它的屁股後邊跑。它把公司淘汰了的生產技術又向別國拋售，“廢物利用”，又賺了一筆。
立足本行———
化險為夷的看家本領
縱觀愛歐史密斯公司的百年歷史，有過三起三落，但每一次大起大落都是依託它的焊接老本行化險為夷。
20世紀30年代，西方資本主義世界發生全球性的經濟危機，美國經濟也在劫難逃，一片蕭條，汽車工業整體萎縮，愛歐史密斯公司生產的汽車底盤需求量銳減90％，公司巨額虧損，一片爛攤子，幾近破產，一時間公司上下風聲鶴唳，一片悲哀。就在公司準備料理後事之時，美國政府在羅斯福總統的領導下採取新經濟政策，用消費槓桿來撬動經濟，刺激生產，其中重要的一項就是解除禁酒令，啤酒業立刻走旺。奄奄一息的愛歐史密斯公司抓住這根救命稻草，立即轉產金屬啤酒桶，逃過一難。
20世紀60年代，美國農業突然衰退，穀物儲藏設備需求量直線下降，以巨型鋼質糧倉為看家新產品的愛歐史密斯又遭一劫，但新興的工業電梯救了愛歐史密斯一命，公司立即轉產電梯，企業再次絕處逢生。
20世紀80年代，汽車設計發生革命，為了省油，小型汽車實行無底盤設計，到了90年代末，卡車、大型車也採用這種無底盤的設計技術，這對占有60％汽車底盤市場份額的愛歐史密斯公司來說，無異於陷入滅頂之災。1997年，公司以壯士斷腕的氣概，將曾經是公司支柱的底盤廠賤價賣掉，把資金追加到電梯、熱水器生產線上，加大馬力把這兩個產品的規模擴大到汽車底盤的輝煌時期，成為北美市場的龍頭老大，它只要咳一聲，整個北美都要打噴嚏。如今美國37％的新房用戶都是購買愛歐史密斯公司生產的產品。
追求卓越———
凝聚員工的企業靈魂
在愛歐史密斯公司，凝聚人心的不是高薪，而是一種追求卓越的機制。誰上誰下，不是憑裙帶關係，而是憑個人奮鬥。公司鼓勵員工們奮發向上，一個油漆工可以升到部門經理的位置，全憑個人一步一個腳印往上爬。在愛歐史密斯，你想踩著別人的肩膀升官或是靠請客送禮來巴結上司博取歡心是辦不到的。你想加薪，想當官，就要拚命乾，乾出非凡卓越的業績來，董事長和老總才能賞識你，才能給你的兜里塞紅包，才能提拔重用你。
這就是企業凝聚人心的靈魂所在，也就是人們常說的企業文化。正因為員工們聚集在追求卓越的旗幟下，愛歐史密斯公司的員工都不輕易跳槽，因為這裡有他們施展才華的舞台和氛圍。在這裡，30年工齡的員工不算老，甚至還出現過62年工齡的老員工。