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人生有許多階梯，而成為一名優秀的部門主管，在職場中縱橫弛騁，便是成功人生的階梯之一。部門主管，是一個領導的職務名稱。我們可以顧名思義地理解這個概念：主是主持，管是管理，也就是主持管理一個部門。管理是效率，管理是效益，管理就是讓別人去做。如何使你的團隊高效地完成工作，這是一門學問，更是一門領導藝術。做一個好部門主管並不是一蹴而就的事情。指揮別人並不能像李鴻章教育他兒子時所說的“你連當官都不會，還能做什麼”。你不能因為自己是領導就對別人頤指氣使，吆五喝六。你必須善於協調和溝通，精於管理和指揮，既和藹可親，平易近人，又令行禁止，威嚴有度，讓你的員工們覺得你是他們遇見過的最好的上司。作品目錄
第一章準確把握部門主管的定位第一節部門主管的角色定位
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第二章做好日常管理工作
第一節制定工作計畫
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第三章擁有一支能幹的團隊
第一節組建自己的團隊
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第四章做你上司的好下屬
第一節輔助你的上司
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第五章做你同僚的好搭檔
第一節與同僚相處的黃金法則
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第六章做你下屬的好領導
第一節融洽你和下屬的關係
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第七章構建升職加薪的階梯
第一節避開部門主管禁忌誤區
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