醫院簡介
山西省兒童醫院山西省兒童醫院、婦幼保健院成立於1947年。歷經60多年的滄桑歲月，幾代人艱苦創業，該院已從建院之初的50張病床、85名職工，發展成為擁有860張床位、在編職工1300餘名、年門診量60萬人次、年出院3.6萬人次、保健服務20萬人次，為全省2300萬婦女兒童提供全方位、多層次醫療、保健、預防、康復技術服務的三級甲等省級醫療保健機構，並作為山西醫科大學附屬醫院，開展大量的教學、科研工作。
山西省兒童醫院、婦幼保健院是一所在婦女、兒童專科基礎上的，以醫療保健為主的省級綜合性醫療保健機構。
建院五十年來，已發展成一度規模相當和專業齊全，擁有現代化設備的省級兒童醫院和婦幼保健院，承擔著全省婦女兒童醫療、保健高層次技術服務，並成為全省婦女兒童科研、教學、培訓的指導中心。
醫院連續七年被省、市、(廳)評為“文明醫院”、“文明單位標兵”稱號，1991年被衛生部授予國家級愛嬰醫院稱號，該院擁有600張病床其中兒科500張,婦產科100張，年平均門診33萬多人次,住院1.3萬人次.現有45個醫療、保健.醫技和門診科室。其中門診設有內科門診、外科門診、婦產科門診、耳鼻喉、眼科、皮膚、口腔科門診。
內科設有急診、神經、泌尿、血液、新生兒、兒童急救中心、心血管、消化隔離、康復.呼吸和中醫科。外科設有普外骨科、新生兒、泌尿、心胸外科和腦神經外科心婦產科設有門診、婦科、產科、計畫生育、中醫、母嬰同室、家庭式產科病房和生殖內分泌實驗室等保健部設有兒保、婦產婦女保健門診、社區服務、生殖健康、培訓。指導、信息資料、健康教育科。全院有省級重點學科分子微生物實驗在和高壓氧艙中心。
醫療水平
全院現有職工800餘名，其中教授和主任醫師20餘名，副教授和副主任醫師80餘名，博、碩士研究生27人，一支以兒科技術為特點，婦產科技術為特長的高水平，高技術的學科梯隊己形成，在省內外享有一定聲譽。該院成功開展“小兒體外循環心臟直視手術”（400多例），達到全國兒外科界先送水手，中西醫結合治療小兒腦癱。腦癱患兒來自全國24個省市。腹腔鏡下子宮卵巢切除術在全國婦幼保健院屬首家；實驗室的PCR技術等達到國內領先水平。
特色醫療
山西省兒童醫院山西省兒童醫院耳鼻喉科多道睡眠監測中心
山西省兒童醫院耳鼻喉科自2006年建立多道睡眠監測中心，擁有澳大利亞產18導聯多道睡眠監測儀2套及CPAP呼吸機一台，先後派遣2名醫師1名護士在同仁醫院，北京兒童醫院多道睡眠監測中心進修學習，迄今為止檢查患兒達1000餘人。
多導睡眠監測
多導睡眠監測（PSG）是在全夜睡眠過程中，連續並同步地描記腦電、呼吸等10餘項指標，全部記錄次日由儀器自動分析後再經人工逐項核實。監測主要由三部份組成：①分析睡眠結構、進程和監測異常腦電。②監測睡眠呼吸功能，以發現睡眠呼吸障礙，分析其類型和嚴重程度。③監測睡眠心血管功能。此外還可根據需要，記錄肢體活動等情況，以了解失眠的某些原因和性質等。
多導睡眠監測檢查內容
(一)睡眠情況
通過記錄腦電圖，眼電圖，肌電圖準確反映睡眠狀況和分期
腦電圖：需區分睡眠與醒覺，睡眠各個分期及其各期所占比例。
眼電圖：根據眼球是否運動，區分REM及NREM。
肌電圖：記錄下頜部位的肌肉活動產生的電活動，輔助區分REM及NREM。
(二)呼吸情況
鼻氣流：多用對溫度敏感的熱敏電阻感知呼出氣及吸入氣的溫差變化，以了解氣流的有或無，判斷是否發生了睡眠呼吸暫停。
胸部及腹部運動：通過胸腹帶中的電阻或其他導電物質感受胸腹部活動的存在或消失，來區分中樞或阻塞性睡眠呼吸暫停。
血氧測定：通過夾在手指上的感測器持續不斷地採集血氧飽和度可以了解整個睡眠過程中缺氧的時間和程度，對判斷睡眠呼吸暫停綜合徵病情的輕重、估計治療效果很有幫助。
(三)心臟情況
通過心電圖了解整個睡眠過程中心率及心電圖波形的改變，分析各種心律失常及其它異常波形和呼吸暫停的關係，評估治療效果。
(四)其它
以上三方面已足夠診斷睡眠呼吸暫停綜合症（OSAS），但有的多導儀也記錄鼾聲，以了解鼾聲的性質，和睡眠呼吸暫停的關係及其頻率譜；還有的有體位感測器，可以記錄患者睡眠過程中體位的變化，了解呼吸暫停與睡覺姿勢的關係，以免漏診一些只在仰臥位才出現的呼吸暫停。多導睡眠監測是國際公認的睡眠呼吸暫停綜合徵診斷金標準，將為患者提供科學準確的臨床診斷，為下一步開展必要的治療做好準備。
多導睡眠監測用途
1、記錄和分析睡眠，正確評估和診斷失眠：多導睡眠監測是至今唯一可以客觀地、科學地、量化地記錄和分析睡眠的儀器，可以了解入睡潛伏期、覺醒次數和時間、兩種睡眠時相和各期睡眠比例、醒起時間和睡眠總時間等，國際上均有統一量化標準。因此可以正確評估失眠真相，並發現某些失眠的病因，如腦部病變、抑鬱征、睡眠呼吸障礙、肢體異常活動動等。
2、發現睡眠呼吸障礙：包括阻塞性和中樞性睡眠呼吸暫停綜合徵、良性鼾征、睡眠窒息感、睡眠呼吸急促等。臨床上以習慣性響鼾伴頻繁呼吸中斷的阻塞性睡眠呼吸暫停綜合徵最為多見，可引起包括心腦血管病變在內的一系列疾病。
3、確診某些神經系統病變：包括發作性睡病、周期性肢動征、不寧腿綜合徵以及各種睡眠期行為障礙疾病，如夜遊征、夜驚征、夜間驚恐發作、伴隨夢境的粗暴動作等。
4、確診隱匿性抑鬱征：當前抑鬱征十分普遍，並常以各種軀體徵狀為主訴。本病在多導睡眠監測上有特殊表現，有助確診，並可確診器質性抑鬱征。
多導睡眠呼吸監測前注意事項
檢查當天中午開始勿飲用含咖啡因的飲料（茶，咖啡，朱古力及可樂）。
檢查前勿飲酒、勿使用睡眠藥物（除非這些已成為你每日的常規習慣）。長期進行某種藥物治療者可事先向自己的醫師諮詢哪些藥物不能停服。如果檢查前飲用了酒精飲料，應向技術員說明。
檢查當天不要小睡，除非這成為自己的習慣。
自帶一件寬鬆的睡衣及睡褲，睡衣必須是可以前面解開的樣式，以便於檢查。
檢查前請在家中沖浴，但請勿使用全身洗浴液，沖浴後勿使用美發，護髮用品。男性患者檢查前應剃鬚(有胸毛者，請一併剃淨)。女性患者要求頭髮不要過肩。自帶便盆或便壺。
先進設備
為了滿足醫療保健的需要，醫院擁有西門子CT、婦科..外科手術用WOLF腹腔鏡、ATL超9型彩色多譜勒、鳥牌、熊牌紐邦呼吸機、血球計數儀、日本850mA遙控X光機、瑞士全自動生化分析儀CANRac Mil、血氣分析儀、庫爾特血球計數儀（COULTER MD－-18型）、動態心電監護儀、數字電腦綜合分析儀、全能麻醉機、病理圖像分析儀、高壓氧艙等一批現代化醫療設備。
醫院總建築面積40535平方米，配備有負壓吸引、中心供氧、呼叫系統、遠程會診等現代化裝置。尤其是手術室安裝了全省首家空氣淨化系統，使手術間空氣淨化達到千級、萬級，保證患者手術安全。大大緩解全省婦女、兒童看病難、住院難，同時也為我省婦幼保健及兒童醫療服務水平的提高奠定了基礎。
專科特長
急救中心、新生兒科、兒外科、產科、兒保科、康復科
特色中心
小兒心臟中心
山西省兒童醫院小兒心臟中心是全省唯一的小兒心臟專業診療中心，是醫院重點學科品牌，由心胸外科組、介入治療組、介入室、體外循環組、重症監護組、術後隨訪及生活指導組、心臟中心門診組成。主要開展小兒先心病的外科手術治療和介入治療；複雜先心病的術前術後評估；小兒心臟術後的重症監護；大血管病變手術；小兒胸科的先天畸形、腫瘤和後天獲得性疾病手術；小兒常見病、多發病的診斷及治療。中心集臨床醫療、科研和教學為一體，技術力量雄厚，設備一流。
中心在新生兒和嬰幼兒心內直視手術及複雜先心病手術方面在省內處於領先地位，各種先心病的手術成功率達到97.6%，新生兒和小嬰幼兒心臟手術占到手術總數的70%，是山西省唯一治療6個月以下嬰兒先天性心臟病的醫療機構，被山西省紅十字會和太原市紅十字會列為“博愛救心工程”定點醫院。
中心開展有食道超聲下嬰幼兒的非體外循環下微創雜交手術、小兒先心病的介入治療。單純房間隔或室間隔缺損右側腋下小切口開胸心內直視修補手術、動脈導管未閉、房間隔缺損、室間隔缺損和肺動脈瓣狹窄等介入治療達到了微創和美容手術的效果。
中心還率先在山西省成功開展了先心病合併難治性肺炎和心力衰竭患兒的急診手術。心臟手術以“小年齡、低體重、危重病人”為主，心臟手術最小年齡為出生後7天，胸科手術最小年齡為出生後3天。
在小兒胸科疾病診療方面，中心可治療胸腔積液 血氣胸、漏斗胸 、肺囊腫、肺隔離症、食道先天畸形和狹窄、各種膈疝、食道燒傷、縱隔腫瘤、胸部外傷等小兒胸科疾病。
輔助生殖中心
輔助生殖中心是山西省婦幼保健院的重點科室之一，自2003年12月籌建，成立於2004年11月，配備了先進的設備和設施，達到國家一流水平。於2005年2月通過衛生部組織的嚴格審核，成為我省首家經衛生部批准的成為國家預準入的人類醫學輔助生殖中心，可以實施試管嬰兒及夫精人工授精，既填補了山西省的一項空白，又使山西省輔助生殖技術跨入國內先進行列。之後成為國家準入的人類醫學輔助生殖中心。中心提倡“全心全意為不孕患者服務”的宗旨，奉行“以人為本，以患者為中心”，為廣大不孕夫婦排憂解難。中心現已成為國內技術力量最雄厚、設備最先進，我中心工作場所總面積約 500 平方米。
中心設備：擁有百級層流淨化的胚胎實驗室，有國際最先進的顯微作業系統、胚胎程式冷凍儀、二氧化碳培養箱、輔助孵化儀，自動化精子分析系統、全自動化激素檢測儀等一大批精密儀器設備。
醫學影像中心
山西省兒童醫院、婦幼保健院醫學影像中心是為廣大婦女兒童提供專業影像診斷服務的醫療機構。中心由CT室、MRI室（磁共振）、放射科組成，主要開展小兒影像診斷、婦科影像診斷、婦幼健康體檢等。
山西省兒童醫院、婦幼保健院醫學影像中心擁有一支高素質的醫療團隊，具有較強的技術力量、先進的專業醫學影像設備和良好的就醫環境。中心擁有GE1.5T磁共振儀、飛利浦16排螺鏇CT、數位化鉬銠靶乳腺機、德國西門子數位化胃腸機、德國西門子數位化X光拍片機、德國西門子心血管造影機等醫療診斷設備。
戰略管理
山西省兒童醫院打造醫院文化激發高昂士氣
醫院發展，文化先行，2008年被確定為山西省兒童醫院、山西省婦幼保健院的“文化建設年”，這是創新醫院文化建設的第一步。院徽、院旗、院訓、《醫院文化手冊》在此期間被精心“孵化”出來，全體醫院職工恪守牢記的同時，也堅定了走向未來的信念——成為品牌在全國有較強影響力，在省內具有絕對領先優勢，專科特色突出的國際化、現代化、信息化、人性化的兒童綜合性醫院和婦幼保健院。
醫院的使命在於，關愛婦女健康，呵護兒童成長，提供人性化、高品質的醫療保健服務；核心價值觀在於，誠信仁愛、求實創新、團結奉獻、和諧進取；醫院的精神在於，厚德、博學、自強、至愛。該院在門診及每一個病區設定了獨特的文化牆、公示欄、宣傳欄，編印出版了《院刊》、《溫馨婦幼》等醫患交流平台，建立了“山西省婦幼保健信息網”，使醫患及同行共同感受到醫院文化的清新之風。醫院文化的表現是多元的。該院成立了職工業餘合唱團、健身隊、游泳隊、籃球隊、桌球隊等，在山西省直衛生系統歷次比賽中都取得好成績。2009年7月，該院的百人大合唱在山西省直衛生系統“黨旗頌”大賽中，一舉獲得金獎；同年9月，該院又組織了120人的“祖國頌”合唱團隊，代表省直衛生系統參加省直機關比賽，在39個廳局中，奪得了三等獎和優秀組織獎……豐富多彩的文化建設活動，激揚起了全體職工的高昂士氣與飽滿熱情。實施戰略管理的時機已經到來！
全員集中培訓努力超越自我
面對優勝劣汰的環境，醫院準備好了嗎？團隊準備好了嗎？管理者和被管理者的思想、認知、言行、技術及戰略決策都準備好了嗎？恐怕沒有一位決策者、管理者能夠輕輕鬆鬆地回答這個問題。生於憂患死於安樂，意識到時不我待的山西省兒童醫院、婦幼保健院的管理者們，在院長白繼庚、黨委書記胡建國的帶領下，經過廣泛深入的調查研究，有針對性地開始了痛苦卻是充滿希望的“脫胎換骨”——大規模、長時間的全員培訓和“修煉”。自我超越、改善心智模式、建立共同願景、團隊學習、系統思考......通過全員培訓，一個對管理理念、管理職能、管理組織、管理內容和管理策略等有較好把握的學習型組織，被循序漸進地打造出來。 全員培訓按照決策層、行政管理人員、醫務人員、後勤人員等劃分，共有30門課程，涵括《醫院信息化建設》、《醫院管理經濟學》、《醫院人力資源管理》、《醫院組織設計與功能強化》、《衛生政策環境與法律實務》、《禮儀素質與病醫關係管理》等課程，授課者都是北京大學、清華大學等知名院校的著名專家、教授。高標準、高起點、高質量、高要求、全方位、多學科的課目培訓，等於使受訓職工在工作崗位上讀了一次MBA。
“只有持續不斷的有針對性的學習培訓，才能保證大家認真學習，鞏固學習內容，不斷提高自身素質，創新醫院文化，創建學習型組織，為實施戰略管理打下堅實基礎。否則就會流於形式走過場。”院長白繼庚總結說，“學習、教育、培訓，都是為了全體員工的利益、廣大患者的利益。所以，凡是全體員工贊同的和廣大患者需要的，就是我們的選擇，任何不合章法的言行都必須得到糾正。”該院全員培訓每一節課時的安排和調整都經過了大量調查研究與走訪職工，明確培訓目標和培訓重點。培訓課程做到理論與實際結合、理念與策略統一，並隨時接受職工諮詢，適時調整和充實授課內容，進行階段考試測評，受到了醫院全體職工的普遍好評。同時，由於職工在認識水平、個人素質、文化素養、精神狀態等方面存在著差異，該院又採用個別補課、因人施教、大家幫扶等措施，保證每一位成員與科室團隊一道前進！
通過學習，醫院職工掌握了許多管理工具。例如，套用甘特圖來制定職業生涯規劃；通過SWOT分析法來找準自己的優勢和弱勢，制定適合自己發展的戰略；用系統思維來謀劃個人、科室及全院發展的願景規劃，更為重要的是，經過全員培訓和認真調查研究、討論，該院根據工作實際明確了發展的八大戰略：醫院文化戰略，管理戰略，高端市場戰略，服務戰略，省市本土戰略，信息數位化戰略，醫療服務質量戰略，品牌戰略。同時，該院規劃出了四大特色戰略：藍海-大保健戰略，大婦產戰略，大外科崛起戰略和大小循環戰略。
在戰略執行中，該院領導班子首先定下了嚴格的會議制度、接待制度、查房制度、考核制度、學習制度，制定了晨會、夕會、交班會、周會等溝通渠道。醫院領導還建立了4條緊密聯繫基層民眾的通道——交班會、周會、專題討論會、分管院領導會。這4條通道開通兩年來，已為廣大員工和患者面對面地解決實際問題3000餘件，得到認可和好評。在戰略管理中，該院每個科室都制定了自身發展戰略，並根據自身實際，組織全科人員討論、分析自己優勢、劣勢、機會和威脅，針對醫護人員發展願景，制定了科室和個人完整的發展規劃。科室管理中每一項具體的工作都有具體的員工負責。一言一行、一舉一動都有規範約束，做到了事事有人管、人人有責任，把科主任、護士長的責任分擔給了每一位員工，員工在感到被尊重、被重視的同時，也感到了厚重的責任和壓力。
不斷趕超先進戰略成效顯著
通過實施戰略管理，該院主要業務指標不斷創歷史新高，成效顯著：2010年門診人數達到60萬人次，出院36000餘人次，同比增長17.53%，比2007年增長41%；手術例數9460餘人次，同比增長35.57%；病床使用率達102.75%。 以實施戰略管理為抓手，該院一直不斷趕超國內外先進水平。2009年，該院增設了核磁室、導管室，開展了鉬靶檢查項目，輔助生殖中心（人類輔助生殖技術、試管嬰兒）、PCR技術、先心病介入治療技術通過準入。 同時，呼吸科開展了纖維支氣管鏡檢查，填補山西省兒童纖支鏡檢查空白；血液科開展了血液病染色體與基因檢查、白血病免疫分型、血小板抗體的監測，流式儀監測T細胞亞群及白血病微小殘留病變，掌握中劑量阿糖胞苷固治療急性淋巴細胞性白血病等先進治療技術，使患兒得以長期生存；內科ICU引進床旁持續血液濾過技術並臨床套用，開展了心臟除顫起搏監護技術；心內科、心外科開展介入治療先心病患兒逾百例，最小患兒為10個月、體重7千克，是目前山西省接受介入治療的最小患兒；泌尿外科2009年實施微創技術腹腔鏡治療腎積水100餘例，獨立完成汽膀胱技術治療小兒膀胱輸尿管交界狹窄20餘例；；普外科可獨立完成完全腹腔鏡下治療膽總管囊腫手術、完全腹腔鏡下脾切除術、完全腹腔鏡下急性壞死性胰腺炎的手術治療、完全腹腔鏡下大網膜囊腫手術等術式，上述技術均為山西省內首家開展；心胸外科成為山西省首個獨立完成大動脈轉位手術的科室，該院也成為山西省唯一能獨立開展NUSS漏斗胸矯治術的醫院。
短短的幾年時間，得益於戰略管理，該院發展變化神速，連醫院自己的員工都感到驚訝:這樣快的速度，這樣驚人的變化，過去做夢也是不敢想的！門診病房建立了電子病歷，設立了醫生工作站及全院自動化辦公系統，全部實行無紙化辦公；藥房實行自動取藥機取藥，避免了患者排隊取藥，保證了用藥準確合理，避免了人為因素造成不安全隱患；使用統一的VI識別系統，讓就診患者及來賓感到清新、舒適、安全；建設能容納200餘名患兒同時輸液治療的門診輸液大廳，實行了集中配液系統，保證用藥安全；開通24小時醫學頻道，供醫務人員查閱資料，提高素質；建立了網上圖書館，供醫院職工閱覽國內外最新、最前沿的科技知識；引進了1.5T核磁共振、16排螺鏇CT、鉬靶乳腺X光機、美國GE生命體徵監護網路系統、菲利浦IU22等13台彩超、德國STORZ腹腔鏡、全自動血凝分析儀、微量元素測定儀、德國百康過敏源檢測治療系統、準分子雷射治療儀等醫療設備，保證了臨床診斷和科研攻關需要；為規範感染性疾病診治流程，新建了2500平方米的感染性疾病門診；引進碩士以上學歷人才200餘人，使人才結構發生了顯著變化，對保證醫療質量與安全起著至關重要的作用；建立了現代化的經營管理平台，推行績效考核系統、全成本核算系統、物流管理系統、財務預算管理系統、固定資產管理系統等，職工福利有了較大改善。
發展戰略
山西省兒童醫院發展戰略建立質控平台全方位呵護健康
強化醫療質量建設，始終是該院戰略管理的關鍵環節。該院成立了質量控制部，下設12個質量控制組和近百個QC小組，組建了完善的院、科、QC小組三級質控網路，按照基礎質量、環節質量、終末質量三級結構進行質量控制。2009年4月，該院編印了《醫療安全管理手冊》，其中設有醫療篇、護理篇和院感篇，包括了各種管理制度54個。在該院制定的《質量控制考核標準》中，對醫療醫技質控考核、護理質控考核、醫院感染管理質控考核、醫保質控考核、門診系統質控考核、保健科室質控考核、醫德醫風質控考核、行政職能質控考核、後勤科室指控考核等標準進行了量化、細化，每月進行嚴格考核，獎懲兌現。
為防止差錯事故的發生，該院制定了醫患溝通制度、醫護溝通制度、醫院感染管理制度、消毒隔離制度、醫護人員手衛生管理制度、醫療廢物管理制度、抗菌藥物套用管理制度和臨床實驗室危急值報告制度等，加強院感監測，督促執行消毒隔離技術規範。該院感染管理科每月對醫院感染控制情況進行分析評價，並以《院感通訊》方式指導業務科室開展工作，保證了各項院感指標均符合規定標準。為保證患者用藥安全，自2007下半年開始，該院除完善和建立多項藥品管理制度、安全用藥管理制度、用藥諮詢與合理用藥管理制度外，還在醫院信息系統中嵌入了合理用藥管理系統，並實行了臨床藥師定期下臨床參與查房制度，定期發放《臨床藥訊》指導臨床藥物使用，為醫生和患者提供合理用藥諮詢與幫助。該院還定期召開合理用藥分析會，保證了臨床用藥安全。
2008年至今，該院每季度要開展全員培訓一次，每月要對科室醫療質量安全進行全面檢查多次，還在易發生危險及容易被忽視的地方，人性化地設定了各種溫馨提示牌。由於該院各級領導對醫療質量和醫療安全的重視，醫療投訴及糾紛大大降低：2009年投訴及糾紛的發生率同比降低14.55%；2010年與上年同比降低22.06%；2009年差錯事故發生率與上年同比降低31.67%；2010年1月至今，醫療事故發生率為0；2009年發放滿意度問卷30000份、2010年發放滿意度問卷50000份，患者滿意度分別達92.5%和96.8%。
為了加強急診、急救質量，該院建立了暢通、高效的院前急救—院內急診、重症監護“綠色通道”體系，擔負著山西省新生兒的急救任務。該院專門購置了進口救護車，並裝備了價值百萬元的急救設備，急救半徑復蓋了全省。該院累計已轉運、搶救危重患兒2000餘人次，有效保障了高危新生兒的生命健康。2009年年初，由於應急措施到位，醫務人員時刻做好了應對突發性公共衛生事件的準備，當中國首例年齡最小的禽流感患兒被送到該院時，醫護人員高效落實早發現、早隔離、早治療等防治方針，不僅挽救了患兒的生命，也為救治禽流感患者積累了寶貴的經驗，得到黨和政府及社會各界的高度肯定。
構建“大婦幼”帶動全省發展
針對山西省婦幼保健工作發展不平衡、越是基層工作越難開展的實際，在2008年年初，該院首先提出“大婦幼”的理念，幫助扶持市級、縣級婦幼保健機構共同發展。這一理念很快得到了山西省婦幼保健工作者的熱烈回響和支持，並於2008年4月成立了山西省婦幼保健協會，該院院長白繼庚當選為會長。協會緊緊圍繞有效保障婦女兒童健康，制定了省、市、縣三級婦幼保健院在業務上開展協作的“大婦幼”發展戰略。《中國醫院領導決策參考》主編劉龍生認為這一舉措“勇於創新、科學發展、敢於吃螃蟹”，並撰文在衛生部下屬有關雜誌上發表。
實施“大婦幼”戰略，最重要的一項任務就是發揮“大婦幼”協作體系作用，主要開展3項工作。一是人才培養工程，由省級婦幼院對市級婦幼院、市級婦幼院對縣級婦幼院逐級有目標地免費培養急需人才。每年山西省婦幼保健院根據基層婦幼工作需要，通過進修、短期學習班、學術講座、專業技術推廣等多種形式，免費為基層婦幼保健院培訓人員，至今已培養一千餘人，現在各專業的進修計畫，已排滿了3年。二是打造信息平台，為了便於協作體系更好地信息互通、資源共享，協作體系建立了“山西省婦幼保健信息網”，在網站內給每家市級婦幼保健院建一個分網頁，全省各婦幼保健院可據此把自身的特長、優勢及醫療保健的服務信息及時宣傳出去，讓民眾知曉。該網站還通過網上辦公平台，及時將手足口病、“三鹿”奶粉受害患兒疾病篩查及診斷標準等信息及時發布在網上，供基層婦幼保健機構參照執行。當突發性公共衛生事件發生時，該院會及時製作相關專家的防控知識講座錄像發布在網上，供協作成員培訓學習、參照執行。同時，體系內舉辦的活動、學術講座、業務培訓、手術示範等也可以直接通過網站或遠程醫療系統傳送，使工作效率大大提高。現在，“山西省婦幼保健信息網”的點擊率已達40萬人次。三是開展適宜性技術推廣。協作體系採取每年推出幾個便於基層操作、貼近婦女兒童健康的技術項目，一項一項、手把手地教會基層人員如何操作，然後再推出新的項目。在未來幾年中，協會將把婦女兒童常見病、多發病的防治技術普及到基層。目前，協作體系已開展了婦女宮頸癌篩查和生殖道感染的治療項目，省、市、縣分別為患者解決不同難度的問題，得到全省基層婦幼保健機構和廣大患者的好評。
交通路線
乘坐102路電車、803、805、820、855路中巴車山大二院站下車，往北走100米即到，或乘坐809中巴車軍區站下車，往東十字路口向南走50米即到。
醫院新聞
醫院管理專家任真年教授來院講學醫院管理專家任真年教授來院講學
為繼續深入開展醫院管理年活動，加強全員質量安全管理，提高醫療質量和服務水平，進一步提升醫院的綜合管理能力，9月28日、29日，我院特邀請中國醫院協會醫療質量管理專業委員會副主任委員、衛生部醫院管理研究所高級顧問、中國社會科學院經濟學博士中心研究員、北京大學、清華大學、人民大學醫院管理課程BMBA、MBA教授、香港國際醫學科學院終身醫學博士、北京卓越醫院管理研究院院長任真年博士為全院職工講授了“現代醫院質量管理與持續改進及發展趨勢”的課程。院長白繼庚、原黨委書記胡建國分別主持了兩天的培訓會。任真年教授曾擔任解放軍某醫院院長的任博士是我國著名醫院管理專家，既有豐富的醫院管理經驗，又有紮實的醫院管理實踐，此次應白繼庚院長的邀請前來講課，正值我院廣泛動員、全員參與，狠抓醫療質量、醫療安全管理，深入進行“醫院管理年”、“百姓放心示範醫院動態管理”及創建文明和諧單位的活動的時刻，任真年博士從現代醫院管理與卓越績效關係、醫療質量評價、質量管理髮展趨勢、績效質量管理等方面，全面深刻闡述了國內外現代醫院管理的理念、實踐等，尤其是在市場經濟條件下，如何盡力保證每一位來院的“顧客”都滿意，他的“顧客不會錯”的六條《顧客滿意最新理念》寓意深刻，使參加全員質量培訓的該院七百餘名醫護人員及外院參會者深受教益，對促進我院全面提高質量、管理水平，培養全新的服務意識，優質為“顧客”服務具有重要意義。
省婦幼保健院一科研成果達國際先進水平
由省婦幼保健院主任醫師胡先明博士、山西醫科大學李祥生教授和華中科技大學同濟醫學院教授盧祖洵博士等共同承擔的山西省科技基礎條件平台建設“亞健康醫學數據挖掘技術的平台建設”項目通過了省科技廳組織的專家鑑定驗收。與會專家們認真聽取了項目組的科研匯報、審閱了相關技術資料、觀看了網路資料庫平台演示、質疑及討論了各種數據，並經國內外查新檢索，一致認為，該課題資料完整、數據可靠，為在廣大人群中早期發現疾病、預防與治療疾病提供了一種新的、較全面的、科學的檢測手段和方法，為提高人群健康意識、提升健康理念提到了推動作用，同時通過讓全體人群重視身心健康，定期進行健康體檢，早期發現和治療疾病，節約了醫療資源並降低了醫療費用，對降低疾病發病率和家庭負擔起到了有效的促進作用，達到了國際先進水平。亞健康是指介於健康與疾病之間的一種中間狀態，肌體雖然沒有明確疾病，但呈現出活力降低，適應力呈現不同程度減退的一種生理狀態，其發生率高，可發生於各個年齡段，且發病機制不明，嚴重影響著人們的生活質量，因而引起了國內外諸多領域研究者的廣泛關注，成為了二十一世紀醫學領域深入研究的一個新的公共衛生課題之一。世界衛生組織的一項全球性調查表明，真正健康的人只占5%，經醫生檢查、診斷有病的人也只占20%，而處於亞健康狀況的人則占到了75%，亞健康狀態被認為是當今危害人類健康的頭號隱形殺手，而知識分子、青年學生等成為主要受害者之一。
山西省三級甲等醫院一覽
| 三級甲等醫院簡稱三甲醫院，是中國大陸對醫院實行“三級九等”的劃分等級中最高的一級。考核的主要項目包括醫療服務與管理、醫療質量與安全、技術水平與效率，民營醫院也可以參與等級評定。 |
