它是與虛激勵相對應的概念。
虛激勵是特指領導者對員工的精神上情感上的激勵實激勵。由於企業的員工既有情神上心理上的需要又有物質上生理上的需要,所以對他們就應該既有精神上的激勵又有循規蹈矩的激勵經濟企業任何時候對任何人的激勵都必須把精神激勵和物質激勵結合起來進行。否則激勵是沒有效果的,甚至是有害的把握虛激勵和實激勵的結合點關鍵有三點:(1)認清企業員工的差異性;(2)認清員毛需要的變動性;(3)處理好主動激勵與被動激勵的關係。
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