專家定義
股權激勵項目涉及企業發展戰略、公司治理、資本運作、人力資源等多個專業領域，單項專業能力無法系統、有效地解決股權激勵問題。經邦系統總結了股權激勵專業知識體系，並建立了經邦股權激勵專家能力素質模型。按照國內最早最權威機構KPC.CONSULTIN(經邦股權集團)的評級，股權激勵專家分為三級體系。
1級專家
定義
一級股權激勵專家，即要求熟練掌握人力資源、績效管理、戰略、商業模式、公司財務、經邦金字塔激勵、五步連貫股權激勵法、經邦公司治理模型，以及相關七步上市法，並成功主導5家以上大型企業的戰略性股權激勵項目。目前國內獲得經邦資格認定的一級股權激勵專家不超過十人！被評選專家
一級股權激勵專家：王俊強、鄭波
個人簡介
◆經邦集團諮詢總監
◆10餘年企業管理實戰和諮詢經驗，中國頂級股權管控專家
◆曾為80餘家大型集團提供過股權激勵、集團管控等領域的諮詢服務
項目經驗
金吉列留學、驃馬塗裝、大東吳集團、懷山堂生物科技、本鋼集團、元祖國際、長航重工、森禾種業、勝利油田、閩商投資、皖新傳媒、集優股份、創奇科技、吉斯達控股、華源集團、全良集團、成都遠鴻、通策集團、河北港口集團、廣東新華發行集團、賓士4S店、衣之戀乾洗連鎖、青海省電力設計院、江蘇計量測試研究所、寶鋼集團企業開發總公司、上海洪冠策劃、裕鑫貿易
王俊強
個人介紹
◆經邦集團總經理
◆10餘年管理諮詢經驗，親自主導諮詢項目300餘家
◆著文300餘篇，被譽為股權激勵領域的“百科全書”
◆率先提出打造股權激勵“稀缺品”理念，創立行業廣泛使用的“股權分配——人力資本定價模型”
◆擔任30餘家企業的常年管理顧問及20餘家管理類期刊的特邀專家
2級專家
定義
二級股權激勵專家，要求精通人力資源、績效管理、商業模式、五步連貫股權激勵法，成功主導3家以上企業的治理性股權激勵項目。被評選專家
二級股權激勵專家：李明星、陳穎、顧遐、黎水金李明星
個人簡介
◆經邦集團高級項目經理
◆8年管理諮詢經驗，曾任職於著名外企、證券公司
◆連鎖行業股權激勵專家，創立連鎖行業“有限股權、無限分配”模型
◆曾為80餘家企業提供過股權激勵相關的管理諮詢服務
項目經驗
復星國際、雲天化、東方通信、中鐵建工、北京金誠信礦業、新疆德匯地產、深圳里程地產、中旭教育集團、天行健教育、碧麗源茶葉、山東藍海酒店集團、深圳柏星龍創意公司、青島百洋醫藥、廣州九豐集團、廣州易科思化工、、冀春能源集團、上海美華醫院、上海亞士漆
陳穎
個人簡介
◆經邦集團高級項目經理
◆擅長股權結構最佳化、國企股權激勵等領域
◆曾為60餘家企業提供過股權激勵相關的管理諮詢服務
項目經驗
深圳泰富華投資、深圳厚夫設計、深圳美的連電子、深圳匯頂科技、廣州頂力電子、廣州賽時物流、廣州潤芯科技、廣州漢斯達五金、福建雙馳實業股份
3級專家
定義
三級股權激勵專家，要求掌握人力資源、績效管理、五步連貫股權激勵法，能夠成功主導1家以上的人力資源性股權激勵項目。被評選專家
三級股權激勵專家：欒凌雁、袁謙
個人簡介
◆經邦集團諮詢顧問
◆4年管理諮詢經驗
◆擅長成長型企業股權激勵、組織架構最佳化設計、管理流程梳理最佳化、績效考核等領域
◆曾為10餘家企業提供過股權激勵及相關的管理諮詢服務
