孫慶金

孫慶金

專注於戰略定位與阿米巴模式的研究與實踐。 ①融會“特勞特戰略定位”與“里斯品類戰略”,發展完善定位理論,著有《定位方法論》系列文章; ②盛和塾(稻盛和夫創辦)最早運營管理人,稻盛和夫嫡系,正宗阿米巴承傳者。

基本信息

人物簡介


實戰經驗——傳統企業歷練、網際網路企業騰飛

傳統企業方面,作為創始人,負責無錫尚德教育(尚德太陽能關聯企業)培訓業務工作,後擔任某創業公司總助,並同團隊一起將營收從0做到8000萬元,進入《創業家》黑馬大賽全國半決賽。

網際網路方面,作為新銳管理資訊平台【案例精選】與【環球人力資源智庫】聯合創始人,運營有百萬冬粉微信公眾號矩陣,個人部落格近50萬訪問量。

研究領域——戰略(定位理論)、組織管理(阿米巴經營)

孫老師是國內第一家盛和塾(稻盛和夫創辦的為培養年輕經營人才的學習組織)的運營管理人,創建了盛和塾百度百科、互動百科詞條,是稻盛和夫早期網路資料的整理填充者,從2008年開始致力於稻盛和夫經營哲學與阿米巴經營模式的推廣工作,是稻盛和夫思想在國內的重要推動者。在阿米巴經營的實踐研究上,孫老師是阿米巴核算“單位時間核算制”研究專家,阿米巴日本主題遊學隨團專家,與原京瓷副董事長、日航副總裁,日航阿米巴設計者森田直行有深入合作,深入研究了阿米巴經營在中國盛和塾和美國盛和塾的大量實踐,是阿米巴經營的權威專家。

孫老師深諳定位理論,融會“特勞特戰略定位”與“里斯品類戰略”兩大定位體系精髓,提出“高頻誘因”說解決定位認知聚焦選擇問題,提出“購買理由”說解決定位有效性問題;對定位有實證性研究,用定位理論做指導,運營有百萬冬粉微信公眾號矩陣,對網際網路時代的戰略行銷深有洞見和實踐,著有《定位方法論》系列文章。

部分客戶

騰訊、方太、OPPO、萬達、廣發證券總部、馬克華菲、與狼共舞、水星家紡、深圳芭田生態、山東沂州集團、宇通客車、領教工坊、蒙牛、上海火速網路、銀城地產、西湘記、船歌魚水餃、無錫澤根彈簧、江西一書閣文化藝術學校、佛山東方譽采酒店、好旺角房產、蘇州恆升機械、中國農業銀行等

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