概述
盛和塾盛和塾，1983年京都一部分青年企業家希望稻盛和夫先生向他們傳授經營知識和經營思想，自發組織了盛友塾，不久改名為盛和塾，取事業隆盛的“盛”，人德和合的“和”兩個字，又恰與“稻盛和夫”名字中間兩字相一致。
發展現狀
1、盛友塾剛成立時只有25名會員，現在“盛和塾”已發展到70多個分塾，除日本外，美國、巴西、中國都有了分塾，塾生總數已超過7000名，自2010年起，稻盛和夫公司作為中國管理總部，在中國各地設立盛和塾或稻盛和夫經營研究中心（同日本盛和塾）。
2、盛和塾成立近30年以來，不僅會員人數不斷增加，學習質量也不斷提高。其中有100多位塾生，他們企業的股票已先後上市。這么多的企業家，這么長的時間內，追隨稻盛和夫這個人，把他作為自己經營和人生的楷模，這一現象，古今中外十分罕見。目前盛和塾在中國大陸北京、大連、青島、無錫、上海、廣州、重慶等地設有分塾。
人物背景
盛和塾1、稻盛和夫先生現年79歲，40年間白手起家創建了京瓷和KDDI兩家世界五百強企業，並且創造了企業50年不虧損的奇蹟。現任日本京瓷公司名譽會長、日本KDDI最高顧問、破產重建的日本航空公司董事長兼CEO、日本民主黨政府首位特別顧問。
2、稻盛和夫在企業經營過程中總結出了“利他經營”“阿米巴經營”等經營哲學。1996年在《新經營·新日本》一書的序言中，原北京大學副校長、著名學者季羨林先生說：“根據我七八十年來的觀察，既是企業家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。”
3、稻盛和夫先生的著作《活法I》、《活法II-成功激情》、《活法III-人生的王道》、《在蕭條中飛躍的大智慧》、《阿米巴經營》、《如何創建高收益企業》等，已在中國眾多企業家中產生了深刻的影響。
互信原則
盛和塾1、儘管現實困難重重，盛和塾世界大會卻傳遞出一種清新向上的能量。8個塾生的報告、稻盛的點評及其的主報告，都給與會者傳遞著一種深厚的正道：回到人性的原點，從那裡激發集聚能量，就沒有戰勝不了的困難。回到“作為人，何為正確”這個原點，是稻盛哲學的基礎。在稻盛那裡，這個人性原點就是人類一代一代薰習而成的關於善惡是非的一些基本倫理。
2、是“信”！是稻盛在50多年的經營中所確立的“信”。稻盛被眾多冬粉所“信”，他與見過和未見過面的人的互信，他信人，他自信！他的被信、互信、信人和自信，尤其是他深入骨髓的自信，形成了一個強大無比的氣場，使得稻盛周身散發出一種高能量的領袖魅力。
3、在稻盛自信的背後，這是中國萬千學習稻盛哲學的企業人常常縈繞在心頭的問題。在稻盛自信的背後，是他刻骨銘心的敬畏和尊重。他尊重“人之所蹈”，尊重“人之所得”，尊重“人之所親”，尊重“人之所宜”，尊重“人之所履”。道、德、仁、義、禮五者合一的整體呈現，就是我們所能夠看到的“信”。可見，“信”的背後有一個完整的架構和秩序。要想“立信”，就要在這五個層面修為和體悟。體悟是重中之重。
