簡介
某連鎖企業的老總在一次給創業者講課時提到，他們將專門提出一項面向夫妻二人的創業計畫。計畫要求：申請加入該連鎖企業的必須是夫妻二人；夫妻雙方必須全職經營分店。由此可見，“夫妻店”不僅僅是老百姓談天說地時的一種隨意提法，如今的企業老總們也開始把“夫妻店”問題提到日程上來研究了。記者的一位朋友和愛人一起開了個服裝店，從起步到現在不到兩年，據他們跟記者透露的“保守估計”，年收益大概在十幾萬元左右。這兩口子如今也是置房買車，羨煞旁人。說起開“夫妻店”的經驗，他們感觸頗多。
優勢
優勢一
知己知彼，合作不隔心
如今很多人都提醒創業者們：“合夥的生意不好做呀”、“做生意千萬別跟別人合夥”，而且生活中合夥創業最終雙方反目的例子也不少。這說明什麼?合作雙方誠信不夠，面對利益互不謙讓等等。“夫妻店”一般不會出現這樣的情況——夫妻雙方知己知彼，互相了解，少了彼此間的爾虞我詐；倆人共同經營自己家的店，一般不會出現什麼利益分配上的矛盾；雙方在經營上有了分歧，回家關起門來商量商量就解決了，即使談不來大吵一番，充其量也只算是夫妻吵架，“床頭吵架床尾合”，問題不大。
優勢二
夫妻一心，其利斷金
一旦夫妻二人做起了自己的生意，雙方往往都是心往一處想，勁往一處使，在經營理念和方法上一般不會出現大的分歧。這對創業起步及其以後的發展來說至關重要。雙方做好了分工，各司其職，互相幫忙互相提醒，創業怎能不成功？
優勢三
夫妻齊上陣，省工省力
如今很多的夫妻店基本上都是夫妻二人齊上陣，輪番看生意。小本買賣基本上也不用再花錢僱人了，省時省力，還省去了部分經營成本，跟其它的店比起來，優勢豈不是很明顯。當然，“夫妻店”的優勢明顯歸明顯，但開“夫妻店”還是要講究秘訣的。
秘訣
秘訣一
夫妻雙方共同創業，一定要做到意見統一。
雙方應該在創業項目的選擇、經營方式和經營方法上首先統一看法，避免在創業之後由於意見不和出現分歧，影響雙方的創業積極性。
秘訣二
夫妻雙方應該明確分工，各司其職。
雙方應該在創業過程中明確各自的任務和職責，比如誰主外誰主內，誰管進貨誰管銷售等等，責任明確之後按部就班地發展，可以避免創業之初興奮過後的惰性。而且雙方職責明確，能夠防止在經營過程中出現過多的分歧。
秘訣三
夫妻雙方要多溝通，保持交流。
很多夫妻創業者往往只顧著怎么賺錢，忽視了和對方的交流。維持夫妻感情是一方面，另一方面，也要注意到在雙方創業過程中，對方還是你的合作夥伴，他或她對生意的一些新的想法也很重要。
秘訣四
賺錢別忘理財。
夫妻創業目的就是為了讓生活更好一些。忙著賺錢的同時，雙方也應該注意到，做生意也要過日子，賺錢不能忘了理財。打理好家庭財務，對維持長遠的家庭生活至關重要。夫妻雙方可以將一部分錢作為儲蓄或者其他理財資本，以作為長遠投資的資本，有備才能無患。
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“夫妻店”最後如果以分手結束，是有稀釋股權的可能，但不是說夫妻不和，就會造成整個上市公司的解散，其他股東為了維護自身利益，也不會允許這樣的情況出現。
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