天狼偉業(北京)國際管理諮詢公司

天狼偉業， 深度 高度

基本信息

• 中文名稱：天狼偉業(北京)國際管理諮詢公司

天狼偉業（北京）國際管理諮詢公司簡介
——目前中國唯一一家專注於民營醫院管理諮詢服務公司
——中國醫療行業最具影響力的行銷策劃、經營管理實戰機構
隨著中國醫療體制改革的逐步深化，
伴著中國醫療產業市場的快速發展，
全國催生了近萬家民營醫療機構，與此同時，有數十萬家的醫療機構走到了轉型、整合、發展的十字路口。
誰能站在行業發展的高度，引領企業轉型選擇正確的道路？
誰能進入醫療整合的深度，解答醫院發展面臨的諸多問題？
……
天狼偉業，
凝結十五年來行銷策劃管理實戰經驗，
雲集各行各業資深管理精英成功團隊，
取天道，集狼智，站在行業之巔，跑在眾智之前。專注服務於醫療，立足“中國醫療發展戰略研究院”唯一委託運營平台，打造“中國醫療行業最具影響力的行銷策劃、經營管理實戰機構”，引領“中國第一代醫療實戰運營管理諮詢團隊”。
天狼戰略：與知名企業公司的強強聯合，建立一套標準化、科學化、流程化、本土化適應中國醫療行業發展的實戰運營模式，更好的為整個醫療行業提供更優質、更高端的專業服務，用標準和原則影響和規範醫療行業向著更良性循環發展。
天狼團隊核心思想
天狼思想一：無模式管理
無極生太極，太極生兩儀，兩儀生四象，四象生八卦。四面定位，八方定量。以中國古代思想為基礎，將無極思想融入去管理企業中，以“虛”控“實”，務虛中無形地體現出務實。通過無極管理，弊除傳統的企業管理模式，盈利模式，資源供給模式，結合實際，因地制宜，找出一條適合本土企業生存之道的經營管理模式。
天狼思想二：無邊界整合
1、產業無界:依託原產業的競爭優勢，向其他產業進行嫁接式的融合創新。
2、人群無界:消費者的需求是動態的，消費者需求點是需要不斷激發，產品的市場開發不能“在一棵樹上吊死”，也要學會“腳踏兩隻船”，還不能踩翻。
3、傳播無界:傳播媒介、傳播手法的創新總會帶給人意想不到的驚喜效果，而這種創新總是需要你突破“老視野”，尋求“新角度”！
4、服務無界:凱納跨服務之界，深度介入行銷和傳播領域，服務至渠道和終端末梢，定向建設樣板市場，直接介入行銷戰役執行，保證活動順利推進。
5、文化無界:文化是一個相當寬泛的存在現象，每一個品牌的背後都能看到或虛或淡的文化影子，文化可以成為產品動銷的有力臂助！
6、定位無界:突破傳統產品品牌運作模式，樹立全新定位，開創品類“第三極”，走出紅海，開創屬於品牌自己的新藍海。
天狼思想三：無極限策劃
遵循《易經》中的“三易”原則，講究“陰陽對立統一、五行生剋制化、天人互補調諧”，打造中國跨界策劃第一機構，以超常規跨界策劃理念，針對不同客戶，一對一量身定製，與客戶深度合作、榮辱與共，以實戰和創新打造100多個成功案例；集結國內最精銳行銷和策劃人才，恪守“主動、快、全力以赴”實幹作風，以超強的作戰能力和團隊凝聚力，配合系統培訓，帶動企業客戶團隊全面提升與成長。
紅策→←黑策，實策→←虛策
正策→←奇策，真策→←假策
策德→←策智，策勢→←策點
變易 →← 不易 →← 簡易
中國醫療企業7度理論
深度 -- 如何把區域行銷做深做透，入木三分？
廣度 -- 如何讓區域行銷走出區域，走向全國？
力度 -- 如何確保投入與產出效果的最大化？
高度 -- 如何確保行銷的戰略高度？
適度 -- 如何適度超前，而非絕對超前，是目前中國大、中、小型企業亟需的。
速度 -- 如何把握行銷的節奏感和速度感？
風度 -- 如何讓行銷推廣的美譽度提升？
天狼文化
天狼口號： 誠信第一 事業第二 誠實做人 踏實做事！
我們執著著自己的信條：一個團隊如果不能給夥伴快樂，給夥伴帶來利益，那么這個團隊也許是成功的團隊，但是它永遠不能成為卓越的團隊。
我們將企業精神與狼的品性聯繫到一起，團結協作，桀驁不馴。同時具備創新精神以及堅韌的工作態度和強烈的責任。
天狼將永遠把幫助別人成功放在第一位為宗旨，用最佳的姿態站在行業之巔，跑在眾智之前。
追求精神 團隊精神 服務精神
正直誠信 務實精神 生存精神
天狼偉業：目前擁有國際、國內300多位不同領域的專家顧問團隊，通過與國際、國內的專家隊伍合作，結合醫院的個性特點，設計出符合實際的現代醫院管理模式，幫企業消除過程缺陷和無價值作業，從而提高服務質量、降低運營成本、縮短運轉周期，增強企業競爭力，建立現代醫院、企業管理模式，提高客戶滿意度，增加社會美譽度。根據對企業的項目調研提供系統的解決方案，並結合醫院的實際需要，對醫院管理者和一線員工開展培養、訓練課程，以提高醫院管理者的管理水平和醫院一線員工的服務水平為導向，為其匹配理論紮實、經驗豐富的醫院培訓專家為醫院量身訂做理論結合實踐的適合醫院需求的管理培訓課程。
天狼業務：
1、市場調研：通過科學的調研方式，為醫院戰略發展提供科學依據、提高醫院市場行銷差異化競爭力；
2、戰略策劃：協助制定集團發展戰略、醫院發展戰略、醫院個體市場等年度戰略；
3、諮詢培訓：對集團、醫院投資者、各級管理人員、一線員工開展各類培訓課程；
4、管理程式：提供醫院信息發布、客戶諮詢、財務管理等系統環節精簡最佳化程式；
5、網路行銷：負責企業網站建設，通過競價、最佳化、網路非常規手段實現大推廣；
6、人才戰略：輸入培訓、輸出推薦經營、策劃、管理人才規範行業人才市場機制；
7、團隊打造：派出企業實戰專家為醫院在最短時間內，架構組建階梯式人才團隊；
8、會議論壇：全程組織承辦國際級、國家級各類企業學術、投資管理等高端峰會；
9、刊物出版：承接行業宣傳雜誌製作，並發行行業最前沿、深度、實戰評論刊物。
天狼偉業，一切以實戰為企業核心發展競爭力！
一切以業績作為企業運營衡量標準！
強強聯合，天狼真誠地期待您的強勢事業加盟，
高瞻遠矚，共同促進中國醫療事業的健康發展！
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