天狼偉業
核心定位：
中國唯一專業服務醫療產業化的品牌行銷機構
中國醫療行業最有影響力的行銷策劃實戰機構
中國醫療行業產業化運營戰略投資運營機構
創始人：王晶
英文名：Malcolm
地區： 大陸
籍貫：湖北
出生日期：1978年12月30日
職業：高級策劃師、導演、編劇、管理顧問
王晶：天狼偉業（北京）國際諮詢管理公司創始人，MBA，中國醫療發展戰略研究院委員、特約市場研究專員，實戰型醫院管理、行銷戰略指導專家，高級策劃師。
歷經多年企業管理、行銷策劃實戰，實現了從“造勢”（創造行銷行為）到“引勢”（打造商業模式），從“布局”（行業渠道）到“布道”（產業鏈條 ）合縱連橫的整合與蛻變，總結出一套適合中國醫療企業生存與發展的管理理念，引領行業的發展與變革，因具有前瞻性與探索性的眼光，被行業尊稱為“教父”。
“無極管理模式”、“無邊界整合”、“合縱連橫”等經營管理行銷模式，成為他與天狼團隊馳騁醫療行業的通則。身處醫療行業裂變大時代，深諳資本運作的他，必將為行業重新梳理出一條新的產業發展之路。
天狼偉業（北京）國際管理諮詢有限公司，於2009年7月在中國北京市完成了工商登記和註冊的全部手續，成為中國第一批以民營醫療行業的專業管理諮詢機構之一。匯集了集醫療界、學術界、投資界、政府部門等各路專家，在醫療界和社會上都享有很高的聲譽，積累了大量的客戶資源及行業資源整合的能力。
被行業多位行銷權威和多家集團投資者讚譽為“中國醫院行銷生力軍”的天狼偉業，成員來自全國各地著名醫院企業高管和專業行銷諮詢機構，均是擁有戰略眼光和過人智慧的醫院行銷精英，始終致力服務於醫療行業。
正所謂“為天下式，常德不忒，復歸於無極”。行銷戰略沒有獨門秘籍，任何有助於提升企業品牌和銷量的方法都可以被其所運用。天狼偉業憑藉對醫院行銷模式和行業發展規律的深刻理解，給企業提供企業診斷、教練式諮詢、諮詢式投資、人力資源、全院託管、資源整合、行銷策劃、等整體性行銷管理指導服務。幫助醫療企業走出低谷，實現經營目標，成為行業領袖。
天狼偉業前期經過多方面理論實踐，創造出一個又一個蜚聲全國的醫院行銷案例，歸納總結出自己的思想，影響了整箇中國醫療企業，顛覆了諸多固有的思維模式。在充分施展自己的才華的同時，也滿足了這個多元化社會需求，為本行業創造出無數個奇蹟。
——目前中國唯一一家專注於醫院經營策劃管理諮詢服務公司
——中國醫療行業最具影響力的行銷策劃、經營管理實戰機構
隨著中國醫療體制改革的逐步深化，
伴著中國醫療產業市場的快速發展，
全國催生了近10萬家民營醫療機構，與此同時，有數十萬家的公立醫院也將與民營醫院一起走到了轉型、整合、發展的十字路口。
誰能站在行業發展的高度，引領企業轉型選擇正確的道路？
誰能進入醫療整合的深度，解答醫院發展面臨的諸多問題？
……
天狼偉業，
凝結十五年來行銷策劃管理實戰經驗，
雲集各行各業資深管理精英成功團隊，
取天道，集狼智，站在行業之巔，跑在眾智之前。專注服務於醫療，立足“中國醫療發展戰略研究院”唯一委託運營平台，打造“中國醫療行業最具影響力的行銷策劃、經營管理實戰機構”，引領“中國第一代醫療實戰運營管理諮詢團隊”。
天狼記事：
2009年7月――全面收購兼併中國民營醫療發展戰略研究院、中華婦女康復聯合會、國際婦產協會、國際醫學整形美容協會、中華現代醫師協會、亞太口腔醫學會，並擁有了在中國醫療行業內合法的品牌推廣及運營權。
2009年8月――與“北大縱橫管理諮詢公司”簽定戰略合作協定(國內成立最早、規模最大的本土企業管理諮詢專業機構，先後為國內外近千家企業提供一流的管理諮詢服務，其中三分之一為國內500強企業或上市公司)。
天狼戰略：與知名企業公司的強強聯合，建立一套標準化、科學化、流程化、本土化適應中國醫療行業發展的實戰運營模式，更好的為整個醫療行業提供更優質、更高端的專業服務，用標準和原則影響和規範醫療行業向著更良性循環發展。
天狼偉業：目前擁有國際、國內300多位不同領域的專家顧問團隊，通過與國際、國內的專家隊伍合作，結合醫院的個性特點，設計出符合實際的現代醫院管理模式，幫企業消除過程缺陷和無價值作業，從而提高服務質量、降低運營成本、縮短運轉周期，增強企業競爭力，建立現代醫院、企業管理模式，提高客戶滿意度，增加社會美譽度。根據對企業的項目調研提供系統的解決方案，並結合醫院的實際需要，對醫院管理者和一線員工開展培養、訓練課程，以提高醫院管理者的管理水平和醫院一線員工的服務水平為導向，為其匹配理論紮實、經驗豐富的醫院培訓專家為醫院量身訂做理論結合實踐的適合醫院需求的管理培訓課程。
天狼偉業構成內幕：
★ 最佳的管理組合。
主要管理層，總經理、運營總監、市場推广部總監、網路項目部總監都來自民營醫療行業，先後為民營醫療行業內前10大集團服務過：西紅柿集團、英才集團、上海美迪亞集團、華夏時代集團、博生女子連鎖集團、深圳博愛集團、上海東方偉業集團、香港濟豐集團等。
★ 全程策劃+行銷操盤模式。
公司主要管理層在民營醫療集團內擔任了經營總監、企劃總監、市場總監等職務，全程策劃了數十家大型綜合性醫院和專科醫院的選址、籌建、開業、包裝定位、市場戰略、內部整合以及公立醫院的改制等等，具有非常豐富的實戰經驗。每個人都是一個獨立的操盤手。
★ 10年行銷傳播整合經驗、8年醫療實戰操盤經驗。
公司創業者在進入民營醫療行業之前，先後從事了家具業、房地產、酒店業、展會業等傳統成熟行業，具備近10年行銷傳播整合經驗。加上近8年來深度介入民營醫療的發展，親自參與並見證民營醫療的發展史，了解民營醫院如何走到今天的規模化、資本化時代，了解各民營資本投資者的思維模式與投資思路。
天狼偉業團隊結合傳統行業行銷理論與實戰經驗，前瞻性的與民營醫療行業深度整合，創建出一套符合現代民營醫療發展的管理模型與思維方式。從而能以最快的速度提供民營醫療發展需要的服務。
★ 5年資本運營實戰經驗
天狼偉業團隊曾經操盤了各大集團之間醫院的託管、重新組建、資本合作、民營醫療集團的接手公立醫院改制等資本運營環節，對民營醫療資本的構成、運作方向、合作模式具有非常的豐富實戰經驗。
★ 豐富的民營集團人脈關係
因為近10年來主要服務於民營醫療投資集團，積累了豐富的人脈關係。各大集團的董事長、各民營醫院的總經理都是天狼團隊的合作夥伴、朋友。天狼團隊深知民營投資者看好什麼，以及他們的資本管理模式與運營模式，同時具備與民營資本投資者很好的溝通渠道與溝通能力。
★ 齊全的民營醫療資料庫體系
天狼偉業團隊建立了一套覆蓋全國近5萬家民營醫院、門診的資料庫，以及全國近萬家藥品代理商、藥品廠家的詳細資訊。
★ 龐大的行銷策劃、高級管理人才梯隊
10年的從業經歷，天狼團隊擁有民營醫療策劃、行銷、經營近萬人的龐大關係網。近百位行業內最優秀的行銷策劃、高級管理人才是我們的顧問團成員。
