胡雪力老師簡介
職場10餘年,涉足於電器批發零售業、廣告業、超市零售流通業、色彩諮詢業、企業管理諮詢診斷等多個領域,先後擔任辦公室主任、運營部經理、人力資源經理、培訓經理、總部招聘經理、人力總監、運營總監等高管職務,在行銷、管理、培訓等方面既有理論高度,又有豐富的大型企業高管的實戰經驗,在人力資源和行銷策劃方面有自己獨特的看法和創新的運作方式,在為企業做診斷、梳理、諮詢和培訓的過程中,強調系統思考,重視資源的最佳化配置,追求標本兼治,力求將複雜問題簡單化,並從根本原因上解決問題。通過企業戰略、企業文化、組織設計與人力資源、員工培訓等方面成功對多家商業企業實施了企業內部管理諮詢整合與員工綜合素質提升培訓,達到了很好的效果。
專業資歷
胡雪力照片實戰型高級企業管理諮詢師企業EAP高級講師
中國實戰型管理專家
高級HR擇業顧問
美國IOAA協會高級培訓師
大學生職業素質特訓營首席教練
國際體驗式培訓協會講師
員工自驅力訓練首席訓練導師
C-MTP中層管理能力提升訓練導師
中華講師網特聘講師
2013中國500強講師
職業素養培訓中國10強講師
河北才智培訓首席培訓師
中小企業銀河培訓工程特約講師
培訓風格及理念:
經驗豐富,實戰、實用、實效;情景案例,角色體會、反饋反思、模擬演練,深入淺出、啟發領悟;授人以漁,論述精闢,結合緊密對課程設計及授課方式之觀點:
定製化而非標準化:每個企業的行業背景和員工狀況大不相同,只有根據企業自身的實際情況及培訓目的定製課程內容,才會有良好的培訓效果體現,因此課前的需求了解至關重要。
顧問式而非簡單化:培訓的任務不是單純的單向傳授知識,而是創建學習平台找出解決方案,沒有學員的主動參與,就不會有好的互動及解決方案。於是,課程的結構設計和授課方式往往更為重要。