基本信息
主講/解說： 崔翔
配音語言：國語
碟 片 數：6
介 質：VCD
出 版 社：東方音像電子出版社
ISRC：CNM560501360
條 形 碼：9787900196064
所屬分類：教育音像 > 經營管理培訓 > 人力資源/行政管理
商品編號：20026943
外 文 名：Staffs Demission Reason And Solution
地 區：大陸
編輯推薦
中國人還需要用中國式的管理方略！
管理培訓——找時代光華！以極大的熱情，全力以赴，推動管理者及其組織走向成功！
內容簡介
《員工離職原因及解決方案》融匯了中西方企業界管理實踐的最優秀的經驗，是公司贏得人才、穩定人才的致勝關鍵。有效地運用員工留人留心的管理技巧對提升企業綜合管理水平和塑造企業核心競爭力有重要的作用。面對市場競爭的嚴峻挑戰和瞬息萬變的商業環境，是靠薪酬留人還是靠管理留人？如何才能保持優秀員工隊伍的穩定？如何塑造企業的凝聚力和向心力？管理人員如何敏銳地發現人員流失方面的珠絲馬跡而防患於未然?……對於以上這些涉及員工離職的原因和如何管理的問題，本課程將進行詳盡的分析和提供解決的建議。
主講者簡介：
崔翔：北京大學學士，美國康奈爾大學碩士，北伊利諾斯州立大學博士。崔翔曾任摩托羅拉（中國）員工關係經理、新浪網高級人事經理、上海朗訊科技人力資源總監、百度人力資源總監、上海銘源實業集團公司董事長助理兼集團運營督導官、上海團優企業管理諮詢有限公司總經理等，有著豐富的人力資源管理理論基礎和實踐經驗。為數十家合資和民營企業提供過系統診斷和諮詢，是中國人力資源管理領域最受歡迎的專家之一。
本課程適宜學習對象：企業高層管理者；人力資源經理、主管；企業各職能部門經理。
目錄
第一講 企業留人留心概述
01 企業競爭是人才的競爭
02 人力資源管理是企業的關鍵
03 企業成功的要素
第二講 人力資源管理與員工離職
01 中國企業現狀與發展趨勢
02 如何穩定員工
第三講 人力資源的核心任務（上）
01 管理內容和工作方針
02 員工是企業的資源
第四講 人力資源的核心任務（下）
01 員工績效線
02 彼得原理與發展四步曲
03 企業如何選拔人才
第五講 員工離職的表面原因
01 管理者的四大職責
02 決定員工離職的原因
第六講 員工離職主要原因分析
01 一個錢和五個“前”
02 員工離職的主要原因
第七講 薪酬不是留人的重要因素
01 漲工資留人的時限
02 具有激勵作用的薪酬體系設計
第八講 福利體系留人的技巧
01 具有激勵作用的福利體系設計
02 雷尼爾效應
03 培訓留人留心
第九講 企業留人的主要思路（上）
01 事業留人
02 環境留人
第十講 企業留人的主要思路（下）
01 制度留人
02 感情留人
第十一講 加強企業內部溝通
01 溝通的重要性和目的
02 溝通的方法
第十二講 內部溝通的葵花寶典
01 溝通的十大經驗
02 溝通的寶典
03 如何與員工有效溝通
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