員工管理16法:《員工管理16法》是2010年9月1日由民主與建設出版社 -百科知識中文網

內容簡介

一本管理學類書籍，本書提供的方法都是從不同的方面，不同的角度對管理方法的總結，具有實用性和可操作性。它從對員工的善任、對員工的授權、人員委派、同員工的交流與溝通、對員工的激勵及如何利用制度、目標管理員工等方面進行了論述，給管理者提供了管理員工的技巧和方法。

管理員工的工作是一種實踐，其本質不在於知而在於行；其驗證不在於邏輯，而在於成果。從這個意義上來說，來自於管理員工實踐中的思考和方法總結更為寶貴，也更值得管理者借鑑。

第一章　制度管理法

一、制度高於一切

二、好的管理來自好的制度

三、好制度是如何產生的

四、制度的關鍵在於執行

五、制度化與人性化相結合

六、建立優秀的企業文化

七、鐵的紀律造就鐵的團隊

八、絕不允許另立山頭

第二章　物質激勵法

一、沒有激勵就沒有管理

二、獎金的發放過程更重要

三、工資絕不僅僅是份薪水

四、不要輕易削減員工的利益

五、讓員工的努力得到回報