簡介
吉林長清程諮詢有限公司是一家專業從事現代管理諮詢服務的智力密集型企業，主要面向成長與變革中的中國企業，致力於為企業的戰略轉型、管理變革和資源整合提供系統性、科學性和實效性的解決方案，輔助客戶全面提升競爭力。
服務內容：
通過人力資源管理的完善與提升，能夠有效吸引、使用、留住企業發展所需的各類人才，從而提升企業核心競爭力，使企業在市場競爭中能夠長期立足和持續發展。
具體工作包括以下方面內容：
人力資源戰略規劃
薪酬激勵體系
績效管理體系
高管激勵與約束機制
員工職業生涯發展規劃
人力資源管理制度和流程
企業常見問題：
缺乏長遠的人力資源戰略規劃，在人才的質量、數量和結構等方面存在不足，無法有效支持企業的快速、持續、穩定發展
人力資源管理制度與流程不健全，存在著無序現象
對企業高級管理人員缺乏科學有效的約束機制
對企業普通員工缺乏科學健全、有效的考核機制
現有的薪酬體系沒有形成預期的激勵效果
企業的長遠發展與員工個人的發展缺乏緊密聯繫，存在著人才流失現象
