內蒙古慶華集團:內蒙古慶華集團成立於2000年8月，是中國煤炭百強企業、 -百科知識中文網

集團簡介

集團下屬獨立法人企業19個，分布在內蒙古阿拉善盟三個旗、寧夏、青海及蒙古國。現有員工10000多人，其中高級管理人員和採礦、選礦、地質、測量等各類專業技術人員2800多人。是一個跨國、跨地區、跨行業的民營獨資企業。慶華集團是內蒙古阿拉善盟首家建立黨委的民營企業，下屬11個基層黨支部，有黨員177名。慶華集團榮獲國家級循環經濟示範試點、內蒙古自治區 “青年文明號”、“誠實守信民營企業”等榮譽稱號；被阿拉善盟盟委、行署評為“全盟科學技術進步先進企業”、“先進進出口企業”、“重點保護單位”等；被內蒙古自治區農業銀行評為“AAA等級信用單位”。企業經營範圍有採礦、焦化、公路修築、汽車運輸等。產品有原煤、精焦煤、鐵礦石、鐵精礦、金精礦、鈷精礦、銅精礦、焦炭、煤化工產品等，主導產品是鋼鐵冶金的主要原、輔材料。2007年，慶華集團總資產達84.4億元，實現工業增加值7.94億元，同比增長1.1倍；實現銷售收入40.7 億元，同比增長1.1倍；實現利潤1.9億元，同比增長34.97%；上繳稅金3.7 億元，同比增長1.02倍。集團自1995年至今，先後開發建設了阿拉善左旗百靈煤田、阿拉善右旗卡休他他鐵礦、額濟納旗黑鷹山鐵礦、蒙古國那林蘇海特煤礦，青海省海西州木里煤礦、內蒙古慶華循環經濟工業園、寧夏慶華太陽山煤化工循環經濟工業園等項目。已建成項目有20萬噸煤氣合成甲醇項目、烏斯太巴彥敖包煤田開發項目、300萬噸潔淨煤項目、青海省格爾木鐵礦項目、烏蘭煤化項目等。

環保工作

內蒙古慶華循環經濟工業園區除了在設計理念上充分體現“環境友好、和諧發展”的循環理念之外，在整個生產過程中都非常注重“節能減排”工作，且成效顯著。（一）採用先進技術對資源進行循環利用減少污染從項目的規劃、設計階段開始，我們就緊緊圍繞著資源的循環再利用和環境保護這個主題全面規劃，在整個項目鏈上，上一道工序排放的廢棄物變成下一道工序的生產原料。1.回收焦爐煤氣生產甲醇此項目不但實現了資源的有效利用，而且減少了對環境的污染，僅此項目一項每年就減少焦爐煤氣排放量達8.2億 Nm3，節約能耗20萬噸標準煤。2.有效利用生產過程中產生的固體廢棄物洗煤過程中產生的中煤、矸石等固體廢棄物作為鍋爐的燃料進行使用，對鍋爐產生的粉煤灰和灰渣做為粉煤灰磚制磚的原料。此項目實施後，使整個地區減少了因燒制粘土磚而排放的二氧化碳84000噸/年，減少固體廢物排放近15萬噸/年。年產1億塊粘土實心磚需取土22萬立方米，生產粉煤灰磚等於減少毀田200畝/年。（二）生產原料的清潔管理針對內蒙古地區常年風大的自然環境，投資9000餘萬元從日本引進先進的環保技術，在工業園區所有的儲煤場地建設了“擋風抑塵牆”，防止揚塵污染。“擋風抑塵牆”採用新型的高分子無機非金屬複合材料，利用空氣動力學原理，使流通的空氣（強風）從外通過牆體時，在牆體內側形成上、下干擾的氣流以達到外側強風，內側弱風，外側小風，內側無風的效果，抑塵率達65%－80%以上。（三）生產過程的減排控制1.粉塵污染控制。在原煤破碎、焦炭篩分工段設有布袋除塵裝置，有效控制了粉塵污染。2.煙塵污染控制。在煉焦區的裝煤、出焦工段配置了消煙除塵車，使煙塵排放濃度有效控制在30 mg/m3以內。3.倉儲運輸的潔淨處理。液態產品和焦炭分別由管道和密封皮帶棧橋通廊連線生產區和物流區，避免了產品倒運造成的污染和物料消耗。（四）工業園區綠化美化工作除了在生產系統做好環保工作外，內蒙古慶華集團還非常重視廠區及周邊地區的綠化美化工作。2006年，我們發動職工在工業園區義務植樹10萬餘株，2007年植樹22萬餘株，綠化總投入已達9000餘萬元。慶華集團緊緊圍繞國家的產業政策提升自身的產業層次，綜合利用資源優勢，轉變經濟成長方式，提高增長質量，走內涵式發展道路。在產業升級的同時，苦練內功，積極創新管理機制、提高員工素質，迅速向現代化、國際化企業轉型，以此來解決企業在高速發展中遇到的困難和問題，真正實現企業又好又快的發展。

公益活動

2008年5月12日，四川省汶川縣發生芮氏8.0級地震，造成巨大的人員傷亡和財產損失。突如其來的災難，使萬餘生命轉瞬即逝，美好家園化為廢墟。地震災區牽動著全國人民的心，也牽動著慶華集團所有員工的心。抗震救災，慶華兒女義無反顧，慶華集團黨委、團委、工會向全體慶華員工發出倡議：華夏兒女、血濃於水、一方有難、八方支援；地震無情、慶華有愛、眾志成城、共度難關。請全體慶華員工伸出援助之手，奉獻一份愛心，以我們微薄之力，加入到抗震救災的行列中。地震災區的同胞們正遭受著危難，如此緊急的時刻，時間就是生命、災情就是命令。慶華集團黨委、團委、工會在發出倡議的同時，聯合向慶華集團機關及各公司發出慶華集團關於組織開展向地震災區募捐活動的緊急通知。緊急通知一經發出立刻得到了集團機關及各公司領導的高度重視和慶華全體員工的積極回響。集團機關黨政辦公室與各公司相互溝通協作，通過企業OA系統、告示欄、發放倡議書等形式開展了廣泛的宣傳工作，並同時抓緊組織向地震災區的募捐活動。5月16日上午，內蒙古慶華集團機關向地震災區捐款儀式拉開了序幕。慶華集團黨員幹部及公司領導率先垂範、慷慨解囊、奉獻愛心。慶華集團董事長霍慶華先生攜夫人周亞芹捐款1000萬元以支援四川地震災區災後重建。霍慶華先生還分別在寧夏慶華集團捐款500萬元，在青海慶華集團捐款1000萬元，他常說：“企業做大做強是我們的目標，當社會有需要時，回報社會是我們的責任”。慶華集團黨委書記、總經理周秀山個人向地震災區捐款100萬元。內蒙古慶華集團及各分公司此次向災區共募集資金1153萬餘元。

發展歷程

內蒙古慶華集團簡介內蒙古慶華集團成立於2000年8月，企業前身是寧夏慶華有限責任公司，內蒙古慶華集團是內蒙古自治區60戶重點扶持企業和20家重點煤炭企業之一。總部設在阿拉善盟盟府所在地巴彥浩特，屬民營獨資企業，是一個集採礦、選礦、煉焦、煤化工、鋼鐵產業為一體的綜合大型礦產資源開發企業。集團下屬10個獨立法人企業，分布在阿拉善盟三個旗、青海省和蒙古國，現有員工10000多人，其中高級管理人員和各類專業技術人員六百多人。集團曾先後榮獲內蒙古自治區“較強型經濟效益企業”、“青年文明號”、“誠實守信民營企業”和“企業科技進步先進單位”；被阿拉善盟盟委、行署評為“非國有經濟千萬元單位”、“重點保護單位”、“重契約守信用單位”等；被內蒙古自治區農業銀行評為“AAA等級信用單位”1998年至今，集團先後開發建設了阿拉善左旗百靈煤田、阿拉善阿拉木斯有限責任公司、阿拉善右旗卡休他他鐵礦、額濟納旗黑鷹山鐵礦、青海省海西州慶華木里煤礦、慶鑫物流中心本井站、內蒙古慶華循環經濟工業園慶華煤化一期工程等。即將開發建設的有慶華煤化二期工程、1000萬噸慶華物流一期工程、20萬噸煤氣合成甲醇項目、100萬噸還原鐵項目、烏斯太巴音敖包煤田開發項目、300萬噸潔淨煤建設項目等。慶華循環經濟工業園位於內蒙古烏斯太經濟技術開發區，東臨黃河，西倚賀蘭山，南接寧夏回族自治區石嘴山市，北連烏海市，距兩市市中心分別僅為20公里左右。地處中國西部呼、包、銀、蘭經濟帶和自治區 “小金三角”核心區。抵臨110國道、丹、拉高速公路、新烏巴公路、包蘭鐵路、烏吉鐵路五路交匯之處，交通發達，物流便捷。慶華循環經濟園區規劃年產200萬噸焦化項目，配套年產300萬噸潔淨煤加工項目、年產20萬噸焦爐氣合成甲醇項目、100萬噸COREX還原煉鐵項目、年產50萬噸還原氣制甲醇項目、30萬噸甲醇制油項目等。努力把資源優勢轉化為經濟優勢，實現資源價值的梯級利用，使慶華集團迅速發展成為自治區重要的煤化工、鋼鐵聯合企業。慶華集團目前年產原煤已達700萬噸，預計到2008年原煤產量可達3000萬噸；年產鐵精粉80萬噸，高品位塊礦350萬噸。雄厚的資源儲備是慶華循環經濟工業園項目建設的可靠保證。慶華煤化一期年產100萬噸的焦化項目投資5.6億元，引進國內一流的生產設備和技術，由中國冶金建設集團下屬的五冶、十三冶、二十二冶共同承建。整個工程分備煤儲焦區、煉焦區、化產回收區、辦公生活區、娛樂休閒區等。

企業理念

1、企業使命為社會發展提供綠色能源。要以高度的政治責任感和社會責任感，執行國家大政方針，實施國家能源戰略，為社會提供綠色、經濟能源。在發展中珍惜資源，保護環境，節能減排，注重生態文明建設。2、企業願景堅持礦、路、港、電、化一體化發展，打造國際一流大型能源企業。發揮集團整體優勢，堅持科學發展，走新型工業化道路，通過持之以恆的努力，逐步發展成為規模宏大、實力雄厚、效益良好、知名度高，具有國際競爭力的一流大型能源企業。3、企業核心價值觀科學和諧、厚德思進。科學，就是堅持以人為本，協調、可持續、健康發展；和諧，就是營造企業內部、企業與社會、企業與自然和諧氛圍，創造內有親和力，外有影響力的穩定環境；厚德，就是處事為人忠誠厚道，公平公正，依法經營，守信踐諾；思進，就是，居安思危，求知謀進，勇於變革、敢於創新，建設“五型”企業，打造國際一流能源企業。4、企業發展戰略科學發展，再造慶華，五年實現經濟總量翻番。科學發展，是慶華發展的綱領，是方向和旗幟；再造慶華，是慶華科學發展的關鍵，是途徑和手段；五年實現經濟總量翻番，是慶華科學發展的中長期目標，是階段性成果。5、企業精神艱苦奮鬥、開拓務實、追求卓越。艱苦奮鬥，就是繼承優良傳統，勤儉辦企業；開拓務實，就是解放思想，持續創新，扎紮實實，埋頭苦幹，說實話，鼓實勁，乾實事；追求卓越，就是高標準，嚴要求，永不滿足、永無止境地向更高目標的要求上奮進。6、安全理念煤礦能夠做到不死人；生產時瓦斯不超限，超限就是事故。慶華是一個以煤為基礎的產業集團，各企業要結合實際，深刻理解和拓展“兩個理念”的科學內涵與外延，提煉更具特色的安全理念，改變觀念，提高認識，超前思維，關口前移，實現安全生產和建設本質安全型企業的目標。7、管理理念精準、嚴細、安全、高效。管理精細到位，決策果斷準確。工作嚴謹細實，質量精益求精。建立長效機制，打造本質安全。勇於改革創新，做到精幹高效。實現工作高起點、生產高技術、產品高質量、運行高效率、產出高效益。8、經營理念誠實守信、互利共贏。牢固樹立誠信可靠、履行契約、恪守承諾、合法經營、依法納稅負責任的大企業形象，履行社會責任，重視相關利益，帶動地方經濟，實現共同發展。9、廉潔理念：淡名泊利、慎權守職。廣大員工特別是黨員領導幹部，要堅定理想信念，加強道德修養，提高精神境界，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，常想立身之本,常修職業之德,常思貪慾之害,常懷律己之心。堅持廉潔自律，清白為人，遵紀守法，始終保持慶華人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。10、人才理念：納天下才、育慶華人。牢固樹立以人為本，人才興企的觀念，建立培養人才、廣納英才、人盡其才、才盡其用的用人機制，營造公開、公平、公正的用人氛圍，為人才成長暢通渠道，為人才發展搭建平台，會聚更多的優秀人才投身慶華事業，為慶華發展提供人才保證。

人才策略

百川歸海，廣納人才――企業的容與勢春節期間，有員工題了一副對聯：人聚慶華成強勢，川歸海洋求大容。這副對聯將慶華集團廣納人才比喻成百川歸海，人氣之旺盛非其他企業可比仔細分析，對聯中隱含了“強勢”與“大容”的辯證關係，以及“聚”與“歸”的流動性。海之所以容納百川，是因其容積大，有了大的容量，才能夠從四面八方匯聚滾滾大河或涓涓細流。吸引百川之水的，正是海洋博大的胸懷。企業也如海洋一樣，要引進、廣納人才，也需要大容。企業的大容，可以分為兩個層面，一個是物質的，另一個是精神的。物質的容量，是指企業的發展空間，發展空間越大其容量越大。除了物質的容量以外，企業畢竟是由有思想、有七情六慾的人組成的，所以，企業的容量還表現在企業文化的多元化和人性化的管理理念。文化的包容性和親和力，就是企業的容量。具備了這兩個容量，濟濟人才就會象百川一樣歸向企業這個海洋。大容是“聚”與“歸”的前提。慶華集團的發展令世人矚目，具備了極大的空間構架，可以容納眾多的人才，為更多的新人提供展示才華的舞台。集團高層深刻意識到，打造百年慶華必須有文化支撐，非常重視企業文化建設，重視引進人才。這是造就企業強勢的關鍵所在。海洋的浩渺，是水；企業的強勢，是人。海洋匯聚百川，就有了呼風喚雨的本領；人才聚成大勢，就會產生萬眾一心排山倒海的力量與智慧。慶華集團的創業歷程已經證明，慶華集團的發展歷程還將繼續證明，人，只有自覺工作、敢於拼搏的人，才是企業興旺發達的根本。讓社會的人才匯聚在慶華大鵬騰飛的翅下，加入到《慶華人》激越的歌聲里，為打造百年慶華而共同努力！

內蒙古慶華集團

基本信息