簡介
本書包括一條副線與一條主線。副線是傳統媒體與新媒體的競爭，本書站在傳統媒體立場上，集中論述傳統媒體如何競爭。主線是傳媒業是跨國本土化產業，媒體必須在服務當地與中國發展中實現自身的迅速發展。全書是對這主線副線的詳細展開，討論了傳媒競爭的一系列前沿問題。書中首次提出傳媒競爭十大法則：合理借鑑西方戰略管理、東方傳統謀略；詳細剖析中外大量媒體競爭實例；深度展開十大法則在實戰中的運用；精心打造多種專用於傳媒競爭的工具。以理論帶實務，可讀性強，便於舉一反三。本書對研究者，提供了可作進一步抽象與概括的理論平台；對實踐者，提供了可作借鑑的豐富案例資源、實戰法則、戰略戰術。本書適合媒體領導者、諮詢者、從業者，也適合傳媒研究者、高校新聞傳播學師生。
作 者：張立偉
傳媒行業解析：傳媒競爭法則與工具類 型：經管勵志 > 其它
目錄
1第一部分1999年，我開始關注傳媒競爭，先檢索一番文獻，才發現這個經常被掛在嘴邊的話題，研究是如此的稀少。當時國內沒有一本這方面的專著，論文也很少以此為題。生命對於人只有一次，當決心用幾年時間去投入一個領域，是有必要追問哪個領域是最值得委身的。現在回頭看，我是入對行了。這幾年，有關傳媒競爭的專著就出了好幾本，更別說雨後蘑菇一樣的論文，我們對傳媒競爭的知識和智慧正在高速擴展，其速度幾可媲美家用轎車的普及。
第1節：第一版序：閱讀本書的理由(1) 第2節：第一版序：閱讀本書的理由(2)
第3節：第二版序：一句話說明本書(1) 第4節：第二版序：一句話說明本書(2)
第5節：本書代表論點(1) 第6節：本書代表論點(2)
第7節：關於傳媒生態(1) 第8節：關於傳媒生態(2)
第9節：關於傳媒生態(3) 第10節：關於傳媒生態(4)
第11節：只能數一數二，不能不三不四(1) 第12節：只能數一數二，不能不三不四(2)
第13節：只能數一數二，不能不三不四(3) 第14節：關注非客群(1)
第15節：關注非客群(2) 第16節：關注非客群(3)
第17節：媒介融合：哪些無能為力？(1) 第18節：媒介融合：哪些無能為力？(2)
第19節：媒介融合：哪些無能為力？(3) 第20節：媒介融合：哪些無能為力？(4)
2005年初冬，吳海民先生撰文說報業的冬天來到了。隨著進冬至落大雪，各地不斷傳來報紙經營不利的訊息，“冬天說”也廣為流傳。平心而論，“冬天說”分析的那些不利因素都是事實，然而，你不能只看問題不看機遇呀！2006年4月—10月，杭州舉辦以“休閒——改變人類生活”為主題的世界休閒博覽會，哐啷一聲，我們猛然發現了一個大機會。多年來，我們的報紙都習慣於“幫忙”，為什麼不考慮亟待開發的“幫閒”呢？如果沒有休閒，世界將會怎樣？
第21節：幫閒：待開發的市場(1) 第22節：幫閒：待開發的市場(2)
第23節：幫閒：待開發的市場(3) 第24節：幫閒：待開發的市場(4)
第25節：幫閒：待開發的市場(5) 第26節：幫閒：待開發的市場(6)
第27節：工業化和信息化時代的休閒傳播(1) 第28節：工業化和信息化時代的休閒傳播(2)
第29節：工業化和信息化時代的休閒傳播(3) 第30節：工業化和信息化時代的休閒傳播(4)
第31節：工業化和信息化時代的休閒傳播(5) 第32節：凝聚現代化發展的共識(1)
第33節：凝聚現代化發展的共識(2) 第34節：新聞現代化的品種創新(1)
第35節：新聞現代化的品種創新(2) 第36節：新聞現代化的品種創新(3)
第37節：新聞現代化的品種創新(4) 第38節：新聞現代化的品種創新(5)
第39節：新聞現代化的品種創新(6) 第40節：新聞現代化的品種創新(7)
