內容簡介
本書分為理念篇、戰略篇、經營實踐篇、管理實踐篇和南方經驗篇5個部分，主要內容包括：大力發展先導性行業——傳媒業；媒體全面進入經營管理的新時代；信息服務為王；莫讓體製成為“自廢武功”的利器；傳媒單位轉制改企不是終點站等。
作者簡介
郭全中，男，1976年生，安徽臨泉人。高級經濟師，中國人民大學管理學博士，北京大學光華管理學院與南方報業傳媒集團聯合培養博士後，中國藝術研究院兼職研究員，山西財經大學兼職教授。現為南方報業傳媒集團戰略運營部副主任。主要研究領域為文化產業政策、傳媒經濟、傳媒管理、工業經濟與企業管理。現已出版著作和參編圖書共9本，在《中國工業經濟》、《中國記者》等雜誌上發表論文150餘篇，其中多篇論文被《新華文摘》摘編、《中國人民大學複印資料》全文轉載。獲得省部級獎項多項，其中《加快推進中國菸草行業改革研究》一文獲得山東省第21次社會科學優秀成果獎管理學二等獎，《傳媒業發展中的存量與增量研究》獲2006～2007年廣東省社會科學優秀成果獎論文三等獎。作為主要參與者參與國家社會科學基金項目3項；曾為20多家大型企業提供諮詢服務。
目錄
理念篇
大力發展先導性行業——傳媒業
媒體全面進入經營管理的新時代
信息服務為王
莫讓體製成為“自廢武功”的利器
傳媒單位轉制改企不是終點站
論傳媒領袖的四重境界
媒體變革與發行人的選擇及培養
傳媒管理反思
創新者興，守成者亡——傳媒業發展思考
戰略篇
未來傳媒業發展關鍵字推想
傳媒業發展和改革中的“增量”與“存量”研究
中國傳媒業大變局透析
我國城市傳媒業市場的發展模式研究
地市級報刊的發展現狀與對策研究-
廣東報業市場競爭進入融合競爭的新階段
四大通信運營商的移動媒體戰略比較研究
中國移動：傳媒業來勢洶洶的“狼”
分眾傳媒的發展戰略研究
經營實踐篇
傳媒業市場的關鍵影響因素研究
風雲激盪正酣時——報刊經營管理30年
異地辦報成功的“力”與“度”
傳統媒體開拓新事業的幾個關鍵問題
傳媒集團的上市策略
傳媒業的倍增係數及其啟示——以報紙為例
美國報業掃描
管理實踐篇
論報業集團經營管理
重大突發事件報導的組織與管理
傳媒單位改制的四種模式比較研究
傳媒集團公司治理機制設計研究
傳媒企業經營者激勵約束機制研究
傳媒集團人力資源管理的問題與對策
機關報的績效考核
南方經驗篇
廣東各大報業集團經營策略及戰略演變
南方報業傳媒集團的多品牌戰略
報業市場區域分割下的雙贏戰略——論《南方日報》與《西江日報》的深度合作
傳媒企業藉助智庫的實踐
後記
