做最好的執行團隊

做最好的執行團隊

《做最好的執行團隊》是《名家論壇》系列叢書之一。回首《名家論壇》八年來的風雨歷程,期間的堅持與努力、執著與求索,是一件很不容易的事情,沒有相當的信心和定力,沒有各方面的支持,是斷難堅持下來的。而今天得到廣大觀眾的認可,而且青睞有加,要求將專家的講稿結集出版,是推出《名家論壇》系列叢書緣由所在,可以說這是意外的收穫,也是編者當初所不敢奢望的。

基本信息

作者簡介

連雲堯,實戰型管理培訓專家,第八屆浙江省經營管理大師浙江大學優秀教師,北大清華總裁班客座教授,中央人民廣播電台經濟之聲》主講專家。曾任2年全國民營企業500強總裁、3年國企廠長、5年外企總經理。 連老師有著20多年豐富實戰經驗,長期為中國一汽、工商銀行、紅蜻蜓、民生藥業TCL阿里巴巴等數百家知名企業講授執行力課程,成效顯著。

圖書目錄

做最好的執行團隊做最好的執行團隊
第一章執行力決定企業存亡

執行力是企業核心競爭力

企業發展取決於執行效果

一流執行勝過一流點子

第二章企業執行不力九大症狀

拖拉造成執行力低下

死板執行無法達到預期效果

解決問題同時製造問題

互相推諉不願執行

處罰因人而異難以執行

多頭指揮無法執行

政策形式主義難執行

執行中變形走樣

工作細節導致執行失敗

第三章造成執行不力的五大癥結

以為“講過了”就行

總是說“我不會”

遇到難題“沒辦法”

面對目標說“不可能”

凡事都要找藉口

第四章高效執行有方法

理念變天地變,理念不變原地轉

用機制規範執行

高效執行靠團隊

第五章三步打造高效執行團隊

三步打造高效執行團隊

第一步:制訂合適的企業戰略

第二步:規劃周密的執行路徑

第三步:培育優秀的執行人才

小結

經典語錄

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