內容簡介
在這個“雙創”的黃金時代，團隊成為企業內部創新與創業團隊能否成功的關鍵。如何打造最好的創業團隊?企業內部如何創新轉型?領導者如何打造優秀團隊?資深員工如何在團隊中持續發熱?新人入職後如何融入團隊，如何在團隊中嶄露頭角?讀完本書這些疑問會變得非常清晰，在這些問題的背後，是關乎每個職場人自身發展的關鍵問題，是企業管理的核心內容。
本書提出的九大黃金法則，每一條都與團隊休戚相關，都與團隊的組建、發展密不可分，都值得經常性地回顧、評估、反省、思辨和檢討，以能夠更快更好地打造、提升、淬鍊團隊的凝聚力。本書凝結作者25年企業管理以及網際網路創業的親身經歷，分享了團隊組建與管理、領導和員工建立互信關係的經驗和體會。不管你是創業剛剛起步，還是正在為團隊尋找新的突破，都會在書中得到啟發。
陳向東，跟誰學創始人、董事長兼CEO，前新東方執行總裁。中國人民大學經濟學博士，美國哈佛商學院校友，多所高校的兼職、客座教授，北京大學等多所高校創新創業企業導師。
圖書目錄
前言
沒有完美的個人，但有完美的團隊
團隊因理想而凝聚
清晰定位，你的職場不再迷茫
第一部分 團隊組建
黃金法則一 好領導，團隊有力量
不忘初心，學會清零
小勝憑智慧，大勝靠品行
天下沒有不能交的人
你的判斷從哪裡來
經驗值約等於財富值
黃金法則二 好下屬，更大能量場
A+人才是怎樣煉成的
員工不可不知的七條職場生存法則
A+人才與完美團隊
好領導不怕下屬比自己強
黃金法則三 好規矩，有敬也有畏
上下級溝通的四大“潛規則”
團隊生存十大禁忌
規矩力
制度需要人情味嗎
第二部分 團隊培養
黃金法則四高目標，前進有動力
高目標帶來高業績
手把手教你定目標
不可征服的堅持
黃金法則五 好決策，行動有定力
成功的決策意義非凡
學習，決策者的基因
天下決策，惟快不破
數據是最好的CEO
黃金法則六 善激勵，團隊有活力
肯定員工是最好的鼓勵
10招正向激勵法
面對逆境，激勵戰勝挑戰
團隊激勵從細節做起
第三部分 團隊成長
黃金法則七 建立相互合作的信賴文化
信賴是動力源
信賴成就團隊成員的合作
信賴意味著大膽授權
黃金法則八 建立相互分享的給予文化
給予就是團隊分享
給予是對員工的認可
給予的領導敢於授權
黃金法則九 建立全力以赴的付出文化
付出需要專注和長期努力
付出讓自己成長
付出是為了品牌的打造
