基本信息
企業的革命圖書編號:1087640
出版社:廣東經濟出版社
定價:35.0
ISBN:780677965
作者:曾偉
出版日期:2005-04-01
版次:1
開本:小16開
作者簡介
曾偉，廣東歐博企業管理研究所所長，中山大學中外管理研究中小EMBA教授，中國式精益管理“三九控制模式”創始人，中國式中小工廠控制之父，被譽為中國式泰勒。曾偉專注工廠管理研究10年，著有《領導管人流程管事》、《把事管好又不得罪人的方法》、《企業人心再造》、《工廠細節控制》、《中小企業生產狀況調查報告》等13本著作，其最新力作《管理是項笨功夫》於2011年4月出版。
簡介
這樣的企業還能掙錢？這恐怕是任何一個真正了解中小私企現狀的人都會發出的感嘆。它讓我們清醒地認識到一個基本事實：我們大量的中小私企的存在是極不合理的，是特殊時期的特殊產物，絕對不能從他們現在的盈利和存在中得出他們繼續生存和盈利的理由，他們必須變革，必須真正找到自己生存的根本之道！
看此書的八個理由：
1．千萬別把你的企業辦成幾百人規模、幾千萬元產值的作坊，所以，你該看此書！
2．千萬別把你的企業辦得越來越大，但卻越來越不掙錢，所以，你該看此書！
3．千萬別滿腔熱血地幫老闆做管理改革而自己又成為“烈士”，所以，你該看此書！
4．千萬別花幾十萬元做出只值幾百元的制度和文本，所以，你該看此書!
5．千萬別上“混混型人才”的當，而錯過真正有事業心的人才，所以，你該看此書！
6．如果老闆和他的職業經理人想真正有效地把企業管理的平台搭起來，並且在這個過程中彼此合作愉快，那么，建議將此書與作者另一部專著《老闆的革命》合起來看，因為，這是一套完整的企業管理變革方案，已經有幾十家中小私企受益。
7．注意：該書最適合的讀者群是年產值2000萬~3億元的製造型企業的老闆和管理人員，這套思想和方法是從幾十家這一類型的企業管理改革中總結出來的。
8．已經飽受企業管理變革失敗折磨的老闆和他的管理團隊，最應看這本書!
目錄
前言
第一章中小私企的真面孔
第一節不敢接單的企業
第二節肚子脹暴的企業
第三節守住大門的企業
第四節誰都沒錯的企業
第五節師傅密集型企業
第六節貓抓老鼠的企業
第七節一隻狼帶著一群羊的企業
第二章在管理變革中困惑的中小私企
第一節把ISO供起來的企業
第二節讓ERP癱瘓的企業
第三節內部改革者成為烈士的企業
第四節官僚化的企業
第五節半途而廢的企業
第三章中小私企管理變革的難點和突破
第一節人情管理是中小私企的死結
第二節企業如何培養員工的自我約束力
第四章中小私企管理變革的核心
第一節中小私企往往一變就亂，一收就死
第二節中小私企的企業文化是只有自己人才能生存的企業文化
第三節完全放棄衝突和博弈，企業只能雙輸
第四節中小私企管理變革的核心在哪裡
第五節怎樣避免博弈和衝突的惡性化
第六節企業管理如何實現雙贏博弈
第七節如何建立良性博弈機制
第五章如何整合制度與文化的衝突
第一節如何改造老闆
第二節如何改造舊人
第三節如何引入新人
第六章如何讓管理變革的思路在企業有效實施
第一節動作化是提升管理變革執行力的基本方式
第二節從企業的問題出發是讓人接受變革的切入點
第三節管理變革的實施必須要有相應的組織保證
後記
