企業教練:領導力革命

第二章企業教練 教練的區分 教練的定義

圖書信息

出版社: 經濟科學出版社; 第1版 (2005年1月1日)
叢書名: 匯才文化叢書
平裝: 236頁
正文語種: 簡體中文
開本: 32
ISBN: 9787505846371
條形碼: 9787505846371
尺寸: 20.8 x 14 x 1.4 cm
重量: 322 g

作者簡介

梁立邦,亞洲企業教練資深專家。畢業於香港浸會大學,擁有文學士及企管碩士學位,現攻讀南澳大利亞大學管理學博士,專攻教練技術。他是美國培訓發展學會成員,上海市青年聯合會第九屆委員會特邀委員。1999年起,他榮列世界名人錄。
段傳敏,畢業鄭州大學,曾在TCL集團、科龍集團任職,後任南風窗雜誌社專刊部主任,現任《新行銷》雜誌執行主編。著有《科龍革命500天》、主編《中國家電十年行銷》、《中國企業領袖演講精粹》、《TCL網路製作》等書籍、發表上百篇經濟類文章。

內容簡介

《企業教練:領導力革命》領導力是當代企業的熱門話題,而教練技術套用於企業界並對領導力的提升更是最新的前沿課題。在國外,“企業教練”熱早已如火如荼。 最近十年來,教練技術作為一種新的管理理念在西方管理界特別是在美國得到了廣泛的套用,並且成為管理顧問業中的一支主要流派。同時也成為套用性非常強的一種管理潮流,甚至被譽為“現代企業管理的一道署光”。該書作者梁立邦(匯才人才技術公司總裁)、段傳敏(《南風窗》專刊部主任)站在時代的前沿,分析了教練技術套用於企業管理中所產生的種種革命性變化,包括思維、領導藝術、領導力乃至企業心靈的革命性變化,尤其是作者專門研究了企業教練與學習型組織的提升所起的巨大作用,以及對於工作、領導力、企業文化、企業本身等種種概念所起的巨大作用,以及對於工作、領導力、企業文化、企業本身等種種概念所起的顛覆性變化,在此同時,作者也將西方管理思想的軌跡進行了分析,是一本迄今為止國內惟一一本專門研究企業教練與領導藝術的書籍。

目錄

再版自序
序:打開心窗 羸得未來
前言
第一章 當代領導人的挑戰
不確定的時代
變革之舞
領導迷舞
以人為本
領導的新定義
教練型領導
第二章 企業教練
第一節 世界“教練現象”
企業教練起源
世界“企業教練”現象
進入中國
第二節 何謂企業教練
教練的區分
教練的定義
教練的核心原理
教練的四種能力
企業教練 提升管理
C理論
第三節 教練的作用
指南針
鏡子
催化劑
第三章 教練思維
第一節 人是解決問題的關鍵
人力資源管理的三個階段
人乃進步的根本
“對事不對人”和“對人不對事”
第二節 喚醒沉睡的巨人
約?哈利窗的啟示
表現=潛能-干擾
變革=成長-限制
第三節 突破思維,發現可能
分享
回應
思維的態度決定人生的高度
第四節 為自己的生命負責
面對真相
找出目標
制定生命計畫
對自己的生命負責
選擇的自由
心態遷善的力量 
行動力
教練讓我成長、成功
第五節 教練的信念
……
第四章 教練的領導藝術
第五章 創建學習型組織
第六章 領導力革命
第七章 建立高績效企業文化
第八章 企業心靈革命

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