內容簡介
封面一個企業的管理者最終的成功在很大程度上取決於正確理解本公司的文化，以及對文化所進行的精雕細刻，並最終使它形成適應市場變化所需要的能力。沒有強大的企業文化，沒有卓越的企業價值觀、企業精神和企業哲學信仰，再高明的企業經營戰略也無法獲得成功。一個企業的管理者最終的成功在很大程度上取決於正確理解本公司的文化，以及對文化所進行的精雕細刻，並最終使它形成適應市場變化所需要的能力。
科技會成為歷史、產品胡成為文物、店鋪會成為遺蹟，惟有文化可以流芳百世、歷史彌新。
圖書目錄
第一章企業文化：企業成功的根本
一從文化說起
1文化的含義
2文化的特性
二企業文化
1企業文化的內涵
2企業文化的特點
3企業文化的研究對象
4現代企業文化五大要素
第二章企業文化的興起與繁榮
一古典理論時代
二行為科學時代
三管理叢林時代
2決策理論
四企業文化時代
1已開發國家的思考
2企業文化的繁榮
3企業文化創新趨勢
第三章企業文化的層次
一企業物質文化
1企業產品或服務
2企業環境
3企業標識
1企業人的行為
2企業人際關係
三企業制度文化
1企業制度文化的內涵
2生物群體的啟示
3企業組織制度文化
四企業精神文化
1企業哲學
2企業價值觀
3企業精神
五成功案例
1海爾的文化層次
2北大方正的標識文化
3恩威集團的行為準則
4三一集團的企業文化
第四章企業文化戰略
一實施企業文化戰略的必要性
1實施企業文化戰略的原因
2實施文化戰略給企業帶來的好處
二企業何時需要企業文化
1塑造企業文化是企業成熟的標誌
2企業文化管理戰略工程
二三企業需要什麼形式的企業文化
1企業文化類型例說
2企業文化塑造模式
四企業需要什麼樣的企業文化
1企業文化氛圍概述
2企業文化氛圍類型
五企業文化與企業的生命周期
1企業誕生時期的企業文化
2企業發展時期的企業文化
3企業成熟與企業文化
六成功案例
1惠普文化的成長過程
2杜邦化學公司企業文化的變遷
3摩托羅拉的全球文化戰略
第五章企業文化精髓——企業精神
一企業精神
1企業精神的內涵
2企業精神的表達
3企業精神的特徵
4企業精神的功能
二企業精神塑造步驟
三企業精神塑造原則
四美、日、韓三國企業精神
l美國企業精神
2日本企業精神
3韓國企業精神
五東西方企業文化特點
1東方企業文化特點
2西方企業文化特點
六成功案例
1沃爾瑪的企業精神
2貴友集團的企業精神
3榮事達集團的“和商理念
43M公司的企業精神
第六章企業人與企業文化
一人是企業最大的財富
1企業員工是企業的主體
2建立以人為本的文化
3正確的用人方法
1現代企業家應該具備的素質
2中國企業家的素質
三企業家與企業文化建設的關係
1企業家是企業文化的倡導者
2企業家是企業文化的培育者
3企業家是企業文化方案的設計者
4企業家是企業文化的身體力行者
5企業家是企業文化轉換和更新的推動者
四企業家如何建立合適的企業文化
1企業家的認識誤區
2象徵性經理與企業文化
3優秀的企業家與優秀的企業文化
4建立合適企業文化的步驟
五企業家的精神
……
第七章企業文化與人力資源管理
第八章企業管理與企業文化
第九章企業的行銷文化
附錄
……
