圖書信息
出版社: 中國紡織出版社; 第2版 (2010年12月1日)
平裝: 282頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 7506467038, 9787506467032
條形碼: 9787506467032
尺寸: 23.2 x 17 x 2 cm
重量: 522 g
內容簡介
《中小企業創業與經營:企業文化》是從我國中小企業的現狀出發，與國內外先進的企業文化建設理論相結合，簡要地介紹了中小企業如何有計畫、有步驟、有針對性地建設好自己的企業文化，對於中小企業的企業文化建設具有相當的參考價值。
企業文化不僅是一種管理方法，也是一種象徵企業靈魂的價值導向。一個想讓自己的企業成熟的創業者，一定要認真考慮和設計適合自己的企業文化。
媒體評論
中小企業將成為引導商業變革的主要力量。
——馬雲（阿里巴巴董事局主席）
中小企業的企業家不要學胡雪岩，那不是企業家的真本事。
——吳敬璉（經濟學家）
管理有個三部曲建班子、定戰略、帶隊伍，這是中小企業創業成功的三個要素。
——柳傳志（聯想集團董事局主席）中國75%以上的非農就業都是由中小企業創造出來的，因此加大對這些企業的扶持應該是擴大就業的重點。
——陳志武（耶魯大學金融學教授）
中小企業融資，不單單需要政府從金融體制角度去看這個問題，中小企業自身也是重要的前提，你必須創造這個條件建立信任，不管過去發生什麼，信任一部分取決於我們自己今天的努力。
——周其仁（北京大學經濟學教授）
目錄
第1章
企業文化並不遙遠
中小企業的3種常見“陋俗”
唯親式企業文化
大佬式企業文化
軍閥式企業文化
什麼是企業文化
企業文化的三個層次
企業文化的構成
企業文化的評價
企業文化的類型
企業文化的功能
優秀企業文化的特徵
時代精神與傳統文化並存
中西文化交匯
共性個性統一
繼承與創新並舉
企業文化的研究歷程與發展趨勢
企業文化的研究歷程
新時代企業文化發展的趨勢
案例分析：蘋果企業文化十大成因
第2章
企業文化重塑
從“草創期”到“成熟期”的文化重塑
草創階段的企業文化
成熟階段的企業文化
企業文化3大誤區
本本主義
形式主義
盲目崇拜
優秀企業文化的特質
企業文化要具有本土特色
企業文化要具有企業特色
企業文化要有創新的特色
企業文化重構
企業文化的內容
企業文化重構的方向
企業文化建設所需的支持
企業家支持
完善的實施機制支持
其他支持
案例分析：企業文化為小藥廠的騰飛插上雙翅
用現代企業文化理念打造國際一流企業
著力把企業文化理念滲透於經營管理過程之中
堅持企業文化必須“以人為本”的反思
案例分析：遠逝的狼圖騰——華為的企業文化重塑
第3章
企業文化進化論
企業的發展與文化變革
企業文化變革的必要性
企業文化變革的阻力
企業文化變革的流程
建立危機意識
成立領導團隊
提出願景
溝通願景
授權員工參與
創造短期戰果
鞏固戰果，再接再厲
讓新的文化深植企業文化
企業文化變革的策略與管理
企業文化變革的策略
變革管理
案例分析：旭日文化鑄大業
第4章
企業文化與老闆文化
其身正，不令而行
律己法則
信用法則
表率法則
己所不欲，勿施於人
利導法則
順性法則
登高而招，順風而呼
魅力法則
磁力法則
周鏇法則
恩威並施，寬嚴相濟
細節法則
寬鬆法則
批評法則
強手法則
周公吐哺，天下歸心
人情法則
交流法則
溝通法則
第5章
品牌文化的魅力
品牌的文化內涵
為什麼要塑造品牌文化
塑造名牌文化的積極意義
品牌文化的功能
如何塑名牌文化
中小企業塑造名牌的策略
中小企業塑造名牌的流程
品牌文化與現代傳播
廣告
廣告以外的形象
第6章
企業文化與視覺傳達
視覺識別與理念識別
企業形象設計的起源與發展
企業形象與企業文化的關係
企業形象的組成
企業形象的傳播
衡量企業形象的標準
企業實施形象設計的戰略意義
企業形象設計實務
塑造企業形象的基礎
塑造企業形象的途徑
企業形象設計的誤區
重CI，輕管理
重視覺識別，輕理念識別
重策劃，輕實施
廣告宣傳的誤區
案例分析：日本思川砂利公司的CI
擴大業務範圍和變更公司名稱
CI計畫的實際推進過程
決定公司新名稱
標準字的設計
CI作業的回顧
第7章
企業文化與鼓勵創新
對創新的認識
創新的前提
創新的內容
創新的階段
創新的分類
漸進創新
重大創新
企業創新實務
企業為什麼需要創新
企業如何創新
企業創新的方向
案例分析：最偉大的創新企業
第8章
日美企業文化透視
日式企業文化
日本的民族精神
日本的宗教信仰
日本企業文化的特點
日本傳統企業文化的困惑
美式企業文化
美國社會文化的特徵
美國企業文化的特徵
日美企業文化的融合
日美企業文化融合的趨勢
對我國企業文化建設的啟示
案例分析：日本大金工業株式會社的經營之道
